建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理研究

彭 皓 邱 崗

（信陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 河南 信陽(yáng) 464000）

0 前言

將綠色施工管理理念融入到實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中，要求施工單位始終將綠色環(huán)保的思想銘記于心，把保護(hù)環(huán)境放在第一位，從施工計(jì)劃入手，到施工過程中的維護(hù)，再到竣工后的管理等都需要在科學(xué)發(fā)展觀思想的引導(dǎo)下進(jìn)行，有效保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，走一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)的發(fā)展之路，從而為人類文明的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

1 綠色施工管理的重要性分析

1.1 有利于提升城市的環(huán)境質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中，通過采取綠色施工管理方法，可以有效促進(jìn)的當(dāng)?shù)丨h(huán)境的發(fā)展。尤其是針對(duì)目前很多施工會(huì)對(duì)周遭的環(huán)境造成水體、噪聲、綠化等污染，不僅影響了附近的生態(tài)布局，而且還會(huì)大大降低周圍居民的生活質(zhì)量。但是通過綠色施工管理方法的應(yīng)用，可以有效減少這些污染，從綜合的角度治理環(huán)境問題，從而促進(jìn)城市的環(huán)境建設(shè)。

1.2 有利于帶動(dòng)城市的良性發(fā)展

當(dāng)代城市的發(fā)展目標(biāo)主要是走可持續(xù)發(fā)展的道路，因此對(duì)環(huán)境的要求也就越來(lái)越高。在建筑工程施工的過程中，需要正確對(duì)待生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系，在貫徹落實(shí)綠色環(huán)保理念的情況下，重視環(huán)境保護(hù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響，從而有利于引進(jìn)外資，為施工單位帶來(lái)社會(huì)效益的同時(shí)，還能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.3 有利于促進(jìn)施工單位的可持續(xù)建設(shè)

建筑單位作為當(dāng)前綠色施工管理的主體，通過不斷改造和優(yōu)化綠色施工方案，將節(jié)能環(huán)保設(shè)備和材料應(yīng)用到實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中，可以將預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化為實(shí)際的社會(huì)效益，不僅可以促進(jìn)當(dāng)?shù)丨h(huán)保的建設(shè)，同時(shí)還能為施工單位樹立想好的企業(yè)形象，從而在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

2 當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目在綠色施工方面存在的問題

2.1 缺乏綠色施工意識(shí)

雖然我國(guó)的綠色環(huán)保理念已經(jīng)推行多時(shí)，但是在建筑施工環(huán)節(jié)中的宣傳和應(yīng)用力度仍然不足，再加上很多施工單位為了節(jié)省人力成本，聘用的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的素質(zhì)和文化訓(xùn)練，受教育水平較低，在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中往往忽視了環(huán)保建設(shè)的重要性，導(dǎo)致資源的消耗量大，造成嚴(yán)重浪費(fèi)的情況。一些施工現(xiàn)場(chǎng)甚至都沒有安排必要的管理者對(duì)能源消耗、設(shè)備使用以及綠色施工技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行監(jiān)管，缺乏環(huán)保施工意識(shí)[1]。

2.2 施工單位一味地追求經(jīng)濟(jì)效益

由于我國(guó)綠色施工理念提出的時(shí)間并不長(zhǎng)，而且能夠應(yīng)用的項(xiàng)目范圍較為狹窄，需要耗費(fèi)的成本和預(yù)算較高。因此一些小型施工單位為了短期的經(jīng)濟(jì)效益，追趕施工進(jìn)度，采取的建設(shè)材料和能源依然照舊，甚至很多還存在質(zhì)量不過關(guān)的情況，不僅嚴(yán)重威脅了工程的施工質(zhì)量，也會(huì)對(duì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)消極影響。

2.3 綠色施工技術(shù)落后

我國(guó)施工單位普遍存在管理人員匱乏，施工人員技術(shù)不過關(guān)的情況。再加上企業(yè)管理者對(duì)可持續(xù)發(fā)展觀念的意識(shí)淡薄，在施工工藝選擇的過程中依然沿用傳統(tǒng)的組織和發(fā)展形式，管理不科學(xué)，也沒有專業(yè)人員坐鎮(zhèn)指導(dǎo)，使得綠色施工工藝技術(shù)難以在當(dāng)前很多城市中的建筑施工中得以有效應(yīng)用。同時(shí)，施工單位大多都是中小型的企業(yè)或組織，資金力量和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較為薄弱，所采取的工藝技術(shù)也無(wú)法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 對(duì)綠色施工管理的監(jiān)管不足

當(dāng)前我國(guó)缺乏科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制對(duì)建筑項(xiàng)目中綠色施工技術(shù)的使用進(jìn)行監(jiān)管，缺乏相應(yīng)的法律和法規(guī)，同時(shí)也沒有完善綠色施工技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。例如，對(duì)于施工中廢棄物的堆積和廢水的排放問題沒有設(shè)定統(tǒng)一的管理流程，使得很多項(xiàng)目在實(shí)際施工中缺乏安全監(jiān)理，無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

3 建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的方法研究

3.1 構(gòu)建綠色施工組織管理模式

首先是以綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組為主要核心。施工單位應(yīng)該以項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑工程的第一負(fù)責(zé)人，組建優(yōu)秀的綠色施工小組，以施工單位中各部門全體人員為主體。其中，項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和安排工作，不斷向施工人員和管理者宣傳綠色施工的理念，做到權(quán)責(zé)分明，一旦出現(xiàn)問題能夠有據(jù)可依，從而便于各部門之間的協(xié)調(diào)配合。但是該模式也存在一定的缺點(diǎn)就是成本代價(jià)太高，不適合中小型的施工單位采納[2]。

其次是以目標(biāo)管理為核心的模式。該模式主要以綠色施工管理為主要目標(biāo)，不斷將綠色的管理和施工理念落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而建立有效的施工責(zé)任管理體系，并通過科學(xué)賞罰機(jī)制的建立，使施工人員和管理人員能夠不斷約束自身的行為和思想，從而保證綠色施工的順利實(shí)施。同時(shí)，以目標(biāo)為核心的管理形式在很大程度上也能作為施工單位行動(dòng)的依據(jù)，將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作為綠色施工的出發(fā)點(diǎn)，從工藝選擇到進(jìn)度排查都要深入貫徹綠色環(huán)保的理念，在有效提升企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能為整個(gè)綠色施工行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)保障。

3.2 綠色施工的管理研究

第一是能源的管理。施工單位對(duì)建筑項(xiàng)目的能源管理需要管理者重視能源建設(shè)的重要性，最大限度地減少污染。企業(yè)在實(shí)際的協(xié)調(diào)過程中不能只看重經(jīng)濟(jì)效益，要將社會(huì)效益和環(huán)境效益有機(jī)地結(jié)合在一起。尤其是在環(huán)境治理的過程中要始終注意泥沙的控制、塵土的飛揚(yáng)以及噪聲處理等，從而有效保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境。

第二是規(guī)劃管理。首先應(yīng)該采取科學(xué)的環(huán)保措施，對(duì)項(xiàng)目工程的目標(biāo)、計(jì)劃以及工程進(jìn)度等進(jìn)行總體核算，制定出科學(xué)合理的施工方案，并始終將綠色環(huán)保思想貫徹其中。其次應(yīng)該在保證施工質(zhì)量的前提下，對(duì)建筑材料進(jìn)行總體核算和監(jiān)理，采購(gòu)前應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)查和分析，選擇一些信譽(yù)好、質(zhì)量高的供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作，提升資源和能源的利用效率。最后還要采取一定的節(jié)能舉措，對(duì)于施工中用地和油耗等環(huán)節(jié)應(yīng)該重點(diǎn)檢查，大力倡導(dǎo)綠色施工[3]。

第三是實(shí)施管理。想要促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目在綠色環(huán)保的理念下有序展開，施工單位就需要對(duì)全體的施工環(huán)節(jié)和各項(xiàng)流程進(jìn)行全面監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)施工策劃、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料選擇、設(shè)備維護(hù)、工藝技術(shù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。同時(shí)，管理者還需要針對(duì)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，選擇合適的綠色環(huán)保的施工工藝，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行思想和技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，提升施工人員綠色環(huán)保的思想意識(shí)和工藝技能，從而滿足可持續(xù)發(fā)展的施工質(zhì)量。

第四是評(píng)價(jià)管理。該管理流程主要是針對(duì)施工前期對(duì)工程的總體概況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，考察其是否具備綠色施工管理的條件，并從施工方案中不斷發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)，施工單位還需要制定科學(xué)的綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)，按照工程項(xiàng)目的實(shí)際施工特點(diǎn)，對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備的使用和維護(hù)等進(jìn)行綜合評(píng)估，防止任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是施工前，還是中期和后期，都需要建立專門的環(huán)保評(píng)價(jià)小組，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量和綠色理念的貫徹情況進(jìn)行分析和總結(jié)，從而推動(dòng)城市綠色環(huán)保的建設(shè)和發(fā)展。

4 總結(jié)

綜上所述可知，建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中，施工單位需要注意綠色施工管理的重要性，發(fā)現(xiàn)施工工藝和流程在綠色管理中存在的問題，從施工前期準(zhǔn)備工作開始直到質(zhì)量評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，都需要始終貫徹落實(shí)綠色環(huán)保的發(fā)展理念，在全力提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí)，滿足施工單位的社會(huì)效益和環(huán)保效益，從而推動(dòng)建筑事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。