奧運會就像創(chuàng)業(yè)家

萬喆

10年前的盛夏，北京奧運會成為幾代中國人深深銘刻的記憶。這項體育盛事為中國提升國際形象帶來了無法估量的價值。今天的中國已成為世界第二大經(jīng)濟體，我們看待奧運的視角也從10年前的“圓夢”變?yōu)槿谌敫嗟慕?jīng)濟考量。

現(xiàn)代奧運會是本著促進世界各國友好的目的而創(chuàng)立的，最初禁止一切商業(yè)行為。然而，金錢卻始終是一個繞不過去的坎。奧運會就像一個夢想改變世界的創(chuàng)業(yè)家，經(jīng)歷了從精神追求到物質(zhì)追求，再到精神、物質(zhì)雙重追求的曲折道路。

1896年，雅典舉辦第一屆奧運會時，希臘人就被資金問題搞得焦頭爛額，首相特里庫皮斯甚至被迫辭職；第四屆奧運會原定在羅馬舉行，因財政困難而“壓力山大”的意大利政府竟臨陣脫逃，幸虧英國倫敦挺身而出，才使奧運會免于流產(chǎn)；1976年蒙特利爾奧運會留給市民近10億美元、至少25年方能還清的巨債；1980年的莫斯科奧運會耗資高達90多億美元。

直到1984年洛杉磯奧運會，商人彼得·尤伯羅斯用商業(yè)方式辦奧運，不僅沒賠錢，還破天荒地盈利了2.25億美元。從此“尤伯羅斯模式”被廣泛效仿，奧運會的商業(yè)味越來越濃，大家不僅比競技水平，更比經(jīng)濟水平。

2008年之前，奧運金牌為中國運動員帶來的更多是榮譽感，而之后，物質(zhì)獎勵的比重越來越高。2012年倫敦奧運會后，為中國代表團摘得首金的易思玲獲得了500萬元人民幣的現(xiàn)金獎勵，外加一輛價值60萬元的汽車；游泳運動員孫楊獲得260萬元獎勵，外加一套價值300萬元的住宅。而更大的收入來自廣告代言和商業(yè)活動。據(jù)媒體披露，2016年里約奧運會后，乒乓球運動員張繼科的年收入達到6000萬元，孫楊的年收入則高達6900萬元。

如果說奪金項目的物質(zhì)回報還可以被大眾理解和接受，那么中國男足運動員的低迷成績與高額收入之間的反差，則一直是各界詬病的話題。

奧運會是強者的角逐，勝利者理應得到獎勵，付出巨大成本的主辦方獲得豐厚回報也無可厚非。但是，我們不應忘記奧運的本質(zhì)和初衷，金錢是達到“更高、更快、更強”的手段，而不應是體育比賽的終極目的。

北京奧運會已過去10年，國家經(jīng)濟實力日益強大，但金錢的刺激并沒有讓中國體育的整體競技水平超越當年，甚至很多優(yōu)勢項目正在下滑，某些弱勢項目不僅沒有什么進步，反而淪為各色人等追逐利益的賽場。

奧林匹克精神的要義之一是讓每個人都有機會從事和享受體育運動，并且公平競爭，這不是僅靠資本運作就能實現(xiàn)的。正如創(chuàng)業(yè)家不僅需要資本，更需要公平健康的市場環(huán)境、積極合理的市場政策，這樣才能激發(fā)出他們最大的潛力。今天的中國，深化改革不應局限于經(jīng)濟領域，希望無論是創(chuàng)業(yè)家還是運動員，都能在健康公正的賽場上實現(xiàn)最大價值。