淺談建筑工程施工成本測算和控制

花瑞堃

摘 要：經濟的發展和社會的進步推動了建筑行業的向前發展，建筑企業之間的競爭隨之加劇。對建筑企業來說，提高建筑質量、降低建設成本是提高企業市場競爭力的根本途徑。對施工成本進行測算和控制是降低建設成本的有效舉措，甚至是關系企業存續和發展的核心因素。本文詳細介紹了建筑工程施工成本的主要內容，細致闡述了施工成本測算需要關注的關鍵問題和施工成本測算步驟，并就加強建筑工程施工成本控制提出了有效的對策措施，以期給相關人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工成本；測算；控制

近年來，我國建筑行業發展迅速，人們對建筑工程質量的標準要求越來越高，國家對建筑行業的監管更加嚴格，建筑企業之間的競爭愈加激烈。為了提高建筑企業的市場競爭力，許多企業把施工成本測算擺在了重要的位置，對施工成本控制采取了有效的舉措。但是從我國目前情況看，絕大多數的企業在施工成本測算和控制上存在仍然著一些亟待解決的瓶頸問題，加強施工成本的測算和控制得到了企業和相關人員的普遍重視。

1 建筑工程施工成本的主要內容

通常來說，建筑工程施工成本是指企業在施工過程中所產生的所有費用。具體包括人工成本、材料成本、設備成本等方面。根據施工成本的性質通常又可以將施工成本劃分為直接成本和間接成本。直接成本是指施工過程中所耗費的實實在在的成本，是形成工程實體的費用支出，其中包括了人工和材料費用、設備機械的使用費用等。間接成本通常是指在施工組織和管理過程中所產生的費用。其中還包括了工程所必須支付的一些費用開支，如水電費、辦公費、保修費等。

2建筑工程施工成本測算需要關注的關鍵問題

首先，要合理確定測算對象。合理確定測算對象是施工成本測算的前提和關鍵。測算人員在進行施工成本測算對象劃分時，要根據工程的實際情況確定成本測算對象，不僅要防止出現因為測算對象劃分過粗導致測算無法反映工程實際的情況，同時也要防止出現因為測算對象劃分過細導致費用攤銷過多、人為增加工作量的情況。其次，認真做好測算準備工作。測算人員在開展工程測算之前，要認真制定測算計劃，明確測算的先后順序和測算的具體內容，切實提高測算效率。測算人員要對工程建設的相關資料進行細致研究，了解和掌握本地區的市場行情，并且要收集相類似工程的測算資料，并以此作為測算的參考依據。對于施工可能采用的新工藝，施工人員要認真學習和掌握；對施工可能使用的新材料，施工人員要通過不同的渠道了解材料的價格。測算人員要熟悉施工圖紙，準確記住每一項內容，防止在測算過程中出現缺項和漏項。最后，要切實把握測算的核心要素。工程測算涉及到工程建設的方方面面，如何在千頭萬緒的測算工作中抓住工作重點，值得測算人員深入思考。通常來說，測算人員要對以下幾個因素特別敏感，一是工期延長。工期的延長將導致工程成本增加。二是物價波動。材料價格的波動是工程超支的主要原因。三是人員工資調整。人員工資上漲或是因加班產生的加班費用都會增加工程建設成本。四是新工藝的使用。通常來說，新工藝的使用工程會提高工程建設效率，從而降低工程建設成本。

3建筑工程施工成本測算步驟

一般來說，建筑工程施工成本測算主要圍繞工程量計算、計算綜合單價和費用測算驗證三個環節展開。所謂工程量計算，是指按照施工圖紙對工程量進行核算。這里所說的工程量并非指工程的整體工程量，而是指每一個子項的工程量。同時，工程量的計算方式也并不是一成不變的，而是需要根據具體的測算對象采用不同的計算方式。工程量計算完成后進行的下一個步驟是計算綜合單價。綜合單價就是我們常說的完成工程所需要的各類費用。其中包括人工、材料、機械、管理等各種費用。除此之外，人們還常常把利潤和風險費用計入綜合單價。因此，每一個清單項目、每一道工藝都可以根據費用類別形成不同的綜合單價。最后，相關人員還要對綜合單價進行測算和驗證。在測算的過程中，有的費用需要與定額清單計價相比較。計算綜合單價也就是要確定消耗定額，測算單價也就是確定價目表。但是有的費用卻不能與定額清單計價相比較。好比說人工費。這主要是因為這類費用不能簡單按照統一的標準來計算，不同的工種每天的工資并不一樣，所以要對他們的工資進行分別測算。材料費在工程建筑施工費用中占了大頭，材料費的測算主要依據的是實際消耗與實際價格。當前，我國各地區都有建筑材料的指導價格。建筑單位在進行材料費的測算時主要依據的是當地的指導價，但是即便如此材料的測算價格還是與合同價格存在一定的差距。因此，材料費的測算要把更多地功夫花在材料詢價上，相關人員要掌握詢價的方法和技巧，要善于從材料供應商那里獲得第一手的準確消息。機械費的測算在成本測算中相對較難，測算人員一般是根據機械的使用時長和機械的租賃價格來確定費用成本。但對一些價格較高的機械設備，測算方式將會比較復雜。在成本測算的過程中，測算人員一定要做到嚴謹細致，既不能增加不必要的成本，也不能漏掉應有的潛在成本，要如實地反映出工程建設的整體情況。

4加強建筑工程施工成本控制的有效措施

建筑工程施工成本控制對提高建筑工程整體質效有著至關重要的作用。在我看來，要加強建筑工程施工成本控制應該重點抓好以下幾個方面內容：一是確保按計劃施工。在施工之前，施工單位要根據工程建設情況，制定工程建設計劃，并且嚴格按照計劃展開工程建設，確保工程如期完工。二是嚴格材料管理。建筑材料的使用要嚴格依據定額消耗量，要在確保工程施工質量的前提下使用建筑材料。施工單位要對材料實行全過程的管理，對材料的出入庫和存儲使用嚴格把關。三是控制人工費用。要按照按勞分配的原則發放酬勞，確保工人付出與得到相一致。要根據工程建設實際情況適量選配不同工種的工人，提高工人的勞動效率。要對工人進行定期的技能培訓，提高工人的能力素質，進而提高工人隊伍的整體工作效率，進一步降低工程建設成本。四是管控機械費用。建設單位要根據工程實際情況合理使用施工機械設備，既不能搞貪大求洋，也要防止力所不逮。同時，建設單位還應銜接好各項工序，維持機械設備良好狀態，確保工程能夠持續連貫展開，最大限度提高機械設備單位時間生產效率。

5結束語

建筑工程施工成本的測算與控制對提高工程建設質量、降低工程建設成本有重要的作用。施工單位和相關人員要對工程施工成本的測算與控制高度重視，要把施工成本測算與控制作為施工管理的重要內容。相關人員在測算的過程中要合理確定測算對象，認真做好測算準備工作，準確把握測算的核心要素，嚴格按照程序和標準進行成本測算。同時，施工單位要切實加強對施工成本的控制，認真制定施工計劃，嚴格施工材料管理，把控好人工費用和機械費用，不斷提高工程建設的整體質量效益，不斷增強企業的市場競爭力。

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