發電廠電氣設備檢修模式及管理建議

周曉輝，杜春泉

（朝陽燕山湖發電有限公司，遼寧 朝陽 122000）

當今電廠當中對電氣裝置進行檢查維修及管控仍舊存在一些問題，文章對電廠當中的電氣裝置的檢查維修工作的情況展開了探究，對怎樣強化電廠當中的電氣裝置的檢查維修工作展開了研討。

1 重要隱患

（1）不具備高效的針對性。現在的發電廠使用的對電氣裝置進行檢查維修工作的方式主要是有計劃的進行檢查維修，它的工作內容重點被分成了兩個類型。其中一個類型是在規定的時間以及地點開展全方位的檢查維修工作，是涵蓋了對電力裝置展開突發問題的檢查維修。在有計劃的進行檢查維修工作的情況下，因為它不具備高效的針對性，大部分情況下會造成下述的這些問題：首先是檢查維修工作的重點不明確，對于主次問題不能清晰的認識到，因此出現檢查維修工作過多或檢查維修工作不完善；其次是因為此中進行檢查維修工作的方式在對時間安排方面，大部分都相對寬裕，容易出現存在故障問題進行大的處理，不存在的話同樣開展維修工作；然后是因為重復多次的開展檢修工作，對機器進行拆裝，讓拆裝出現的磨損問題加速，人為的導致了裝置的應用年限減少，對于裝置的安全運作極為不利。

（2）對于現場的管控不合理。在對某些裝置進行檢查維修工作的現場，存在該區域雜亂無章，裝置的零部件還有其標識亂扔亂放，鋁皮以及棉紗布還有廢棄的機油等隨處可見，極易造成火災出現。還有就是，零部件讓進行維修的工作人員去倉庫當中尋找的，電動類型的工具未定時進行絕緣測試這項工作，安全帶以及鋼絲繩還有吊鉤等這些物品未進行過拉力測試。零配件的物料在計劃以及購買這兩個方面具有極大的隨意性。還有就是對進行檢修的工具以及器具的管控松散狀況明顯，有的不存在臺賬這個說法。

（3）責任體系不確定。大部分電氣當中的電力裝置，對于它進行維修的工作，普遍情況都是經驗豐富的電氣工作人員依據自身長時間工作總結出來的經驗進行的，不具備科學的對電氣當中的電力裝置進行維護以及檢查維修方面的相關規章體系。電廠使用檢查維修的三級（小組、然后是車間、最后是廠部）驗收的這個體系開展工作。因為檢查維修的相關工藝準則存在差異、規范程度不高，大部分的工作在小組進行驗收期間未進行嚴格的檢查維修工作，工作人員同樣存在各項監督不完善。若裝置在進行檢查維修工作之后，在開展試運做期間仍出現了某些問題，此時的責任很難確定。

2 建議

（1）進行電氣裝置的狀態檢查維修體系。這項工作主要是使用相對領先的裝置在監督檢測方面的技術，經過在線或者是重復檢查的方法監督檢測所有體系以及裝置當中的所有項目的主要運作數據，經過探究電氣裝置的性能標準對電氣裝置出現的問題，開展在方位以及時間這兩個方面的預判以及預測工作，接著是依據其發生的問題，尋找誘發該問題出現的根源的一種進行檢查維修工作的體系。該體系在裝置出現問題之前就可以檢查測驗出來。同時開展高效的檢查維修工作，對裝置極易發生問題的區域展開優化，提升設備的可依賴性。對機組等這些核心的裝置安裝某些能夠實時進行監督檢測的裝置，其主要包括：對機組當中的振擺度進行測量的裝置；確定轉子的測量裝置，對溫度還有壓力進行測量的裝置等。比如，發電機在發生電磁還有機械這兩個方面的問題之前，普遍會表現出在機械以及電磁還有絕緣和冷卻體系等這些方面不良的現象。經過某些實時進行監督檢測的方式，來檢查發電機普遍會出現的定子線棒絕緣的問題、發熱不合理的問題、轉子出現繞組現象的問題等的特征量，就能夠對出現的問題的原因進行預判，這種方式可以為電氣在日常情況中開展的監督檢測提供可操作性。

（2）強化對檢查維修工作的現場管控工作還有裝置的維護保養工作。對于電氣裝置的管控是電廠可以進行安全生產工作的重要構成環節，科學、有效的電氣裝置檢查維修工作的現場管控，可以在很大限度上提升裝置的安全水平。第一，建設電氣裝置的資本臺賬，對有關的信息展開記錄，用于跟蹤裝置出現的變更異動。檢查維修期間對拆卸下來的零部件開展逐一編號的工作，還要將它的狀態標注成明確的標示牌，確保零部件的存放不會出現混放現象，極為重要的零部件使用膠袋將其存封好后放置在層架之上。登記完善裝置在維護期間花費的多種費用，對裝置在檢查維修期間的機組在檢查維修方面支出的費用展開合理的策劃還有統計，爭取用盡量少的資本投入，獲取大的收益。對所有的工具還有器具全部展開編號，對于已經放入庫房的工具還有器具的證件等這些方面的資料，交給專項的人員進行保存管理，每天都要實施工作開展情況的整理記錄還有檔案歸還工作，方便后期查詢工作的順利進行。對鋼絲繩以及安全帶等這些全部未進行拉力測試的工具，將其交付給具備資質的進行檢驗的單位來開展相關的工作，同時將合格證頒發下來。裝置在維護還有保養這兩方面工作的優劣，對于裝置在運作期間的情況有著十分重大的影響，比如潤滑油的加注，還有對于灰塵的及時清除等這些清潔方面的工作同樣不可以忽略。

（3）優化電氣裝置在檢查維修方面的管控機制。第一點，電廠單位必須制定出高效的應對方法來加強裝置在體系化方面的管控，優化所有項目的制度以及所有項目的記錄，詳細的劃分在工作業績方面的標準，依據制定好的標準對本年度工作實施安排。依據不同的專業體系明確分工，在所有點上都要注明驗收的相關準則以及驗收人進行簽字，若未執行，則檢查維修工作暫時停止，若查驗出存在跨越問題，必須進行返工，同時要對相關的責任人進行處罰。第二點，標準以及嚴格的執行相關的質量驗收工作：如果工程引發了質量問題的出現，必須盡快組織相關的工作人員在進行調研以及探究工作的基礎之上，將該問題的解決方案提出來。對于工作現場的質量把控，其重點在于對它的管理。所有的流程在施工期間，全部要派遣專項的工作人員在現場對其重點環節展開詳細認真的查驗，配合監督管理企業的相關工作人員開展旁站的這項制度。比如對于安裝工程當中的焊接口及閥門位置進行研磨、重點裝置的安裝定位還要再次進行澆灌等。在某個環節的工作結束之后，要求施工企業開展自我檢驗查收工作，同時向專業的領導以及監督管理人員提送自檢工作結束之后形成的報告，讓所有專業人員以及監督管理、質量檢測的工作人員到工程的現場實施認證，看到存在的隱患后要及時進行通知，還要填寫與其有關的進行工作聯系的單據。若還是不能達成質量檢測的有關標準，責令施工企業開展返工或者是調解工作，直到對成品的質量檢測達到相關標準才可以宣布結束。

（4）提升電氣裝置的檢查維修工作人員在專業方面的水平。由于科技的發展，全新的裝置以及技術同樣在持續的得到使用，因此，對從事電氣檢查維修工作的相關人員有了更高的標準，高專業水平的進行電氣裝置檢查維修的工作人員是確保電氣裝置檢查維修方案能夠高質量操作的重要基礎條件。第一，建設專業的進行培訓的機構，必須對電氣裝置進行檢查維修的工作人員的培訓力度加大，要針對不同的職位需求的相關人才定時對他們展開在專業知識以及專業技能這兩個方面的培訓。第二，讓進行檢查維修工作的人員培養出自主進行學習還有創新這兩個方面的能力，進行全面的、交互進行的、更深內涵的業務方面的技術的培訓，培養出一大批不止能熟知運作管控方面的工作，還熟練地掌握對裝置進行維護的全方位、高素質的復合型的人才。建設針對技術信息進行管控的體系，歸納所有電器裝置的相關技術的信息，以及技術的重點，對資源實施收集還有加工以及保存，便于進行檢查維修工作的人員查詢相關的資料，快速優良的推動工作人員全方位素質的提升，減少電氣裝置在檢查維修工作方面耗損的時間。

3 結語

發電廠當中的電氣裝置進行檢查維修的工作是一個極為復雜的體系化的工程，涉及大量的因素。正是由于在極高的電壓還有極大容量的電網這兩個方面的飛速發展，使電氣裝置在安全運作這個方面變得更加重要。要將檢查維修的這份工作完成好，不止要電廠當中的相關部門還有科室一起進行配合，同時還要經過嚴格的用于進行監督管控的系統及管控方面的規章等來對有關的工作人員進行規范，更要強化對于進行電力檢查維修工作的相關人員的訓練。