鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的路徑

張明

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政治體制的改革，各單位財(cái)務(wù)管理意識(shí)也不斷提高，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理方法還顯得單一、低效和落后。在國(guó)家新形勢(shì)的影響下，如何優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方法，使其質(zhì)量和效能得到提高。本文結(jié)合作者自身的工作實(shí)踐，進(jìn)行了一系列的財(cái)務(wù)理論研究與調(diào)查，以提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，探究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化路徑的個(gè)體措施，以期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

1創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的思維，提高財(cái)務(wù)管理的重視程度

1.1財(cái)務(wù)資料的信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜化、系統(tǒng)化的工程，它涉及到財(cái)務(wù)資料的收集、整理、管理等重要環(huán)節(jié)，同時(shí)，需要借助技算機(jī)信息化管理提高科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化和規(guī)范化的管理。

1.2要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)步伐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展一直以來(lái)受到的困惑就是重視不足，作為財(cái)務(wù)管理本身的業(yè)務(wù)人員，也會(huì)忽視工作中財(cái)務(wù)管理的重要性作用，存在這樣的問(wèn)題，歸根結(jié)底，與我國(guó)傳統(tǒng)的執(zhí)政理念分不開(kāi)，一直以來(lái)政府倡導(dǎo)“全心全意為民服務(wù)”為其根本宗旨，面對(duì)群眾的窗口或者直接接觸老百姓的崗位工作得到了應(yīng)有的重視，但是財(cái)務(wù)管理作為后勤工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作的“資料室”，很少直接面向群眾，這就導(dǎo)致其自身沒(méi)有受到應(yīng)有的重視。

1.3財(cái)務(wù)管理也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常管理的有機(jī)組成部分，財(cái)務(wù)部門也是為老百姓服務(wù)的部門，應(yīng)該獲得“一視同仁”的待遇。因此，應(yīng)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理的重視程度，在觀念上要有所改變，轉(zhuǎn)變以往不當(dāng)?shù)乃季S模式，清晰的認(rèn)知財(cái)務(wù)管理部門的作用，在財(cái)務(wù)管理器材的購(gòu)買上，在財(cái)務(wù)從業(yè)人員的福利待遇上要做好權(quán)衡，滿足財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的人才需求和硬件設(shè)備需求。

2創(chuàng)造條件，滿足財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的硬件需求

2.1基于我國(guó)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，各地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，工作的內(nèi)容較為繁瑣，財(cái)務(wù)管理的形式也多種多樣，財(cái)務(wù)管理強(qiáng)度非常大，如果依靠人工和手工管理的話，已經(jīng)無(wú)法滿足財(cái)務(wù)管理的需求。現(xiàn)代化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該是高效能的信息化建設(shè)管理，既然是信息化管理，那么就需要借助當(dāng)下的一系列創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)。

2.2財(cái)務(wù)資料管理的各個(gè)流程較為復(fù)雜和細(xì)化，隨著管理規(guī)模和工作業(yè)務(wù)量量的逐漸增加，財(cái)務(wù)資料在信息化構(gòu)建的過(guò)程中還要加快各種設(shè)備之間的整合，發(fā)揮整合的力量。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，做到具體問(wèn)題具體分析，有條件的地方充分利用條件，沒(méi)條件的地方結(jié)合自身的實(shí)際創(chuàng)造一定的條件，采購(gòu)一些財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基本器件，滿足財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的硬件需求，充分實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，定期或不定期采購(gòu)配套的財(cái)務(wù)資料管理和工作設(shè)備，比如：配置合理的計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)軟件、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、手機(jī)APP、掃描機(jī)、存儲(chǔ)光盤和U盤、照相器材、財(cái)會(huì)處理的管理系統(tǒng)等。

3強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，為信息化建設(shè)提供人才支持

3.1在社會(huì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、智能化和自動(dòng)化的今天，機(jī)械設(shè)備固然重要，但是起到關(guān)鍵性與核心作用的還是對(duì)專業(yè)人才的利用。人是現(xiàn)代化設(shè)備的發(fā)明者、生產(chǎn)者和使用者，由此可見(jiàn)，人才是決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的核心要素。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)人員管理的重要作用更是不言而喻，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)平臺(tái)也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)健康發(fā)展的必然要求。

3.2在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，為信息化管理與建設(shè)提供人才支持。目前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員中，缺乏專業(yè)人才，很多的地方都是兼職人員或者是某些部門的人員順手來(lái)做財(cái)務(wù)管理工作，沒(méi)有專業(yè)化的管理知識(shí)一定程度上也限制了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的步伐。

3.3為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，首先，在財(cái)務(wù)管理人員的招錄上要做到公開(kāi)招聘，以此吸引優(yōu)秀人才：對(duì)于剛?cè)肼毜男氯艘M(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，入職后要依據(jù)工作的需要對(duì)其進(jìn)行在職培訓(xùn)與培養(yǎng)，快速提工作能力。在工作中，有必要采取合適的方式留住財(cái)務(wù)管理人才，例如：提升財(cái)務(wù)管理人員的薪金待遇和其它的福利待遇，提升財(cái)務(wù)管理部門的地位，為信息化建設(shè)提供人才和工作保障。

4創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理

4.1對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，制度是確保工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的有力保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位要從每一個(gè)管理環(huán)節(jié)入手，制定切實(shí)可行的管理規(guī)范，完善的財(cái)務(wù)管理制度，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的依據(jù)和根本。創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理具有重要意義。例如：財(cái)務(wù)管理中牽扯到的機(jī)密也比較多，涵蓋的信息量非常的大，因地制宜，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度就顯得非常重要，在加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中需要做到規(guī)范管理，有章可循，用制度的約束保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行，確保財(cái)務(wù)管理的安全性和高效性。

4.2健全和完善財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程和技術(shù)規(guī)范，細(xì)化電子財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)和步驟，進(jìn)行財(cái)務(wù)分類和歸檔，制定必要的安全措施，確保電子文件和電子財(cái)務(wù)的安全性與完整性。提升工作效率。