曾鳴：阿里巴巴要做區塊鏈的引領者

● 本刊記者 李飛云/文

阿里巴巴目前是全球區塊鏈知識產權申請和批準最多的一家公司。

阿里巴巴集團學術委員會主席、阿里巴巴商學院院長曾鳴教授日前在杭州師范大學110年校慶活動“區塊鏈前沿技術中美交流論壇”上表示，阿里巴巴已經完全掌握區塊鏈的底層技術，有完整的區塊鏈平臺，有可能在中國企業中扮演區塊鏈引領者的角色。

曾鳴介紹，阿里巴巴自從2013年開始投入區塊鏈的研究和實踐，目前是全球區塊鏈知識產權申請跟批準最多的一家公司，“如果說在上一輪包括云計算、大數據、AI方面，阿里還只是一個追趕者，那么在區塊鏈領域，有可能成為中國企業的引領者。”

阿里巴巴之所以有這樣的底氣，源于阿里巴巴有強大的應用領域支撐。區塊鏈的本質是分布式賬本，這項技術本身有非常廣泛的應用，只要是多方復雜高頻的對賬和清算都可以應用到區塊鏈技術，曾鳴以螞蟻金服公益平臺的區塊鏈為例，說凡在螞蟻金服的捐款，不管期間經歷多少個環節，每一筆賬都記得非常清楚，極大地提升了公益項目的公信力。此外，區塊鏈在食品安全領域的溯源上也同樣表現優異，這也是區塊鏈在復雜的商業環境中呈現出最大的特色。

圖為阿里巴巴集團學術委員會主席、阿里巴巴商學院院長曾鳴教授

目前，業界將區塊鏈發展劃分為三個階段：一是只有比特幣，沒有“區塊鏈”的1.0時代。區塊鏈是研究比特幣時發現的底層技術，業內認為這種技術可以應用到其它領域。二是以太坊被公認是區塊鏈2.0的代表產物。它以打造全球化的智能合約運行平臺為己任。雖然在實際應用上有不少限制，但智能合約在理論上可以用到很多領域。三是由應用范圍來定義區塊鏈發展是否步入3.0階段，而不是參考技術演進。在這個時代，大部分行業開始認識到區塊鏈去中心化、公開透明、不可篡改、可追溯性的特性，并可以把這些特性與行業進行結合。由此推斷，區塊鏈3.0時代，不見得技術上要有革命性突破，而在于應用方向。

而阿里則擁有非常廣闊的應用領域。

曾鳴認為，區塊鏈的核心有兩點，一是通過激勵機制的變革打破對核心生產要素，即流量和資本的壟斷，成為現有平臺型經濟的最大挑戰者，在未來實現更加公平的去中心化的經濟結構。而區塊鏈上的內生資產，不僅實現了對員工和股東的激勵，并對早期用戶和供應商實現了非對稱的風險回報，比特幣就是因為越早參與獲得幣的成本越低，一旦整個經濟體生態圈發展成型后，必將獲得一個巨大的升值空間。二是數據將成為未來最重要的生產資料。如果區塊鏈可以把數據的最小顆粒度都能確認到每一個個體，比如說每一次的網上行為，在確保個人隱私的前提下，將來就有可能讓每個人因為對數據的貢獻而獲得應有的回報。

顯而易見，擺在眾人面前的區塊鏈無疑是誘人的，正如美國國家工程院院士、印度工程院院士錢德拉塞卡拉木汗教授所說，在全球范圍內，無論是發達國家，發展中國家，大國小國都對區塊鏈應用充滿了熱誠。他本人擁有一家實驗室，專注研究數據庫幾十年，也于一年半前開始介入區塊鏈研究，重點關注私有鏈和許可區塊鏈的研究。

但區塊鏈在未來發展應用上，卻似乎嘈雜紛亂，難以下手。曾鳴形容目前區塊鏈的發展所處階段頗似1994年之前的互聯網，相當于1990或1991年的狀態，瀕臨突破的臨界點；一直到1993年，出現瀏覽器，才使得互聯網技術成熟到了既有瀏覽器工具，又有真正意義上的大規模應用的場景出現，這才帶動第一次PC互聯網的大爆炸。

如今的區塊鏈江湖，與1994年之前的互聯網類似，缺乏技術標準，行業共識難以達成，因此形成區塊鏈眾多分叉現象。

阿里巴巴對外宣稱已完全掌握區塊鏈的底層技術，并擁有完整的區塊鏈平臺，在此，有理由相信，它已經形成了阿里系區塊鏈的企業標準。目前就互聯網江湖各巨頭各霸一方情形而言，需要解決的問題還有很多，如何達成共識？如何建立更加合理的激勵機制？如何將區塊鏈形成的人與機器之間信任轉變為人與人之間的信任？去中心化后，誰提供公共服務等？

擺在區塊鏈應用前面，還有漫長的一段路。