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企業(yè)工會(huì)面臨的問題及對(duì)策分析

2019-09-10 17:13:26趙秀君
新生代·下半月 2019年6期

趙秀君

【摘要】:本文首先論述了工會(huì)組織在企業(yè)中的作用,隨后針對(duì)企業(yè)工會(huì)目前面臨的問題,提出了相關(guān)解決對(duì)策,以期為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】:企業(yè)工會(huì) 經(jīng)濟(jì)待遇 職工

1工會(huì)組織在企業(yè)的作用

我國(guó)工會(huì)組織屬于我國(guó)共產(chǎn)黨職工自愿締結(jié)的工人階級(jí)群眾組織,其主要為一個(gè)企業(yè)方開展相關(guān)工作。工會(huì)組織最初的工作主要是對(duì)企業(yè)和職工是否簽署合同的監(jiān)督,并且與企業(yè)洽談關(guān)于職工薪資水平以及相關(guān)福利等內(nèi)容。伴隨著新時(shí)代的到來(lái),工會(huì)工作除了擔(dān)負(fù)上述職責(zé),還負(fù)責(zé)貫徹我國(guó)共產(chǎn)黨的相關(guān)政策方針,并且保證職工合法權(quán)益等工作,屬于反映職工思想、愿望和意見的組織。工會(huì)組織在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主要發(fā)揮以下幾方面的內(nèi)容。第一,工會(huì)組織具有教育職能。由于工會(huì)組織具有較強(qiáng)的聚集性,能夠充分凸顯教育優(yōu)勢(shì),因此工會(huì)組織承擔(dān)了企業(yè)進(jìn)行黨政方針教育的職能。第二,工會(huì)組織關(guān)系著企業(yè)的人力資源配置。工會(huì)組織能夠全面進(jìn)行企業(yè)的人力資源管理工作,有助于建設(shè)企業(yè)的高質(zhì)量職工隊(duì)伍,從而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面堅(jiān)持發(fā)展企業(yè)職工代表大會(huì)制度,將工會(huì)組織的力量全面拓展到企業(yè)各個(gè)方面的管理和教育工作中,從而有效提高企業(yè)全體員工的綜合素質(zhì)水平以及工作積極性。

2企業(yè)工會(huì)面臨的問題

2.1職工隊(duì)伍分化,工會(huì)工作對(duì)象更加復(fù)雜

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,職工隊(duì)伍逐漸實(shí)現(xiàn)細(xì)化發(fā)展,導(dǎo)致職工之間形成了多層次的群體形式,且不同職工層級(jí)之間的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)待遇等都逐漸形成了較大的差距。同時(shí),由于各個(gè)層級(jí)的學(xué)歷水平和文化層次都存在一定差異,致使其自身對(duì)于薪酬標(biāo)準(zhǔn)和自身權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)知也存在差異,給工會(huì)的工作帶來(lái)了較大難題。

2.2職工群體待遇差距的增加,不利于工會(huì)維權(quán)工作的開展

當(dāng)代企業(yè)分配制度的改革,使得企業(yè)分配制度已經(jīng)逐漸從以往的“平均主義”轉(zhuǎn)變?yōu)槟晷街贫取⒐蓹?quán)制度以及崗位工資制,使得企業(yè)內(nèi)部職工的利益分配呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下,將會(huì)更加重視高質(zhì)量人才的引入,為此會(huì)導(dǎo)致企業(yè)分配制度向高級(jí)管理人員及科技人才發(fā)生傾斜,進(jìn)一步加大職工之間的經(jīng)濟(jì)待遇差距,從而導(dǎo)致基層員工收入降低,一旦基層員工產(chǎn)生不滿情緒而發(fā)生罷工或者勞動(dòng)爭(zhēng)議,則會(huì)造成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,而企業(yè)工會(huì)沒有足夠的能力去提高全體職工的收入水平和再就業(yè)問題,則會(huì)導(dǎo)致工會(huì)維權(quán)工作的開展日益困難。

2.3企業(yè)職工就業(yè)形勢(shì)多樣化,勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)變得更加復(fù)雜

由于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生調(diào)整,使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系程序多樣化,致使企業(yè)三方產(chǎn)生更加明顯的利益沖突。利益沖突主要體現(xiàn)在以下方面。第一,職工的上崗和再就業(yè)之間的沖突;第二,企業(yè)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)事件數(shù)量和范圍的擴(kuò)大。為了解決上述沖突,企業(yè)工會(huì)組織在協(xié)調(diào)過程中逐漸變得力不從心。

3企業(yè)工會(huì)工作問題的解決對(duì)策

3.1促使工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)提升

企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升,為工會(huì)相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ)。首先,企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的舊思想,實(shí)現(xiàn)觀念的更新和轉(zhuǎn)變,逐漸形成具有先進(jìn)性、開放性和創(chuàng)新性的思維模式,積極利用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理念開展工會(huì)工作;其次,應(yīng)當(dāng)重視工會(huì)工作方式的創(chuàng)新。伴隨著企業(yè)各方面的改革和優(yōu)化,企業(yè)工會(huì)工作問題層出不窮,僅僅依靠原有的工作經(jīng)驗(yàn)難以處理新問題,因此只有不斷跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流,堅(jiān)持利用創(chuàng)新的思維和方式展開工會(huì)工作,將自身的職責(zé)貫徹落實(shí)到位;最后,企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用法律手段,來(lái)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。應(yīng)用法律武器進(jìn)行監(jiān)督管理,要求工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者具備充足的法律意識(shí),才能有效使用相關(guān)法律法規(guī)作為依據(jù),來(lái)解決職工與企業(yè)之間的維權(quán)問題。

3.2科學(xué)處理“四個(gè)關(guān)系”

首先,應(yīng)當(dāng)處理好工會(huì)與黨組織的關(guān)系。黨組織和工會(huì)之間屬于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,因此工會(huì)在開展工作時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以黨的利益為基礎(chǔ),在思想、行動(dòng)等各方面都堅(jiān)持與黨的高度保持一致,并時(shí)刻根據(jù)黨組織的工作思路來(lái)展開工作,并謀求黨的支持;其次,應(yīng)當(dāng)處理好工會(huì)與行政部門的關(guān)系。工會(huì)和行政部門的關(guān)系主要是合作關(guān)系,通過工會(huì)與行政部門之間的協(xié)調(diào)配合,保證工會(huì)人員盡職盡責(zé)地開展工作的同時(shí),積極組織全體員工舉辦競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),促使全體職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,從而給企業(yè)策劃出更好地發(fā)展路線,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再次,應(yīng)當(dāng)處理好工會(huì)與群眾的關(guān)系。應(yīng)當(dāng)將職工利益與企業(yè)利益并重,不能為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益而忽視職工利益,才能夠防止職工和企業(yè)之間由于利益不同而產(chǎn)生矛盾,最終導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)受到阻礙。因此,企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)充分重視職工利益,主動(dòng)聽取職工的需求和意見,將內(nèi)部存在的問題有效解決,為職工謀取好福利和利益,從而有效提高了職工的工作積極性,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展;最后,工會(huì)還需要處理好自身和其他群眾組織的關(guān)系,通過組織之間的交流和合作,共同完成企業(yè)相關(guān)工作,促使企業(yè)獲得更好地發(fā)展前程。

3.3建立完善的工會(huì)工作機(jī)制

為了切實(shí)完成工會(huì)相關(guān)工作,需要建立完善的工會(huì)工作機(jī)制,以促使相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和效率化。建立民主管理機(jī)制,將職代會(huì)的利益放在較為重要的位置,促使其內(nèi)涵更加豐富和充實(shí),科學(xué)處理股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系【3】。建立平等協(xié)商制度,結(jié)合各個(gè)單位的實(shí)際情況,優(yōu)化集體合同內(nèi)容,并且時(shí)刻監(jiān)督和管理合同的履行情況,切實(shí)保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,并按照相關(guān)法律追究違約責(zé)任。建立調(diào)查研究機(jī)制,通過深入職工基層群眾,充分了解具體問題,并創(chuàng)新思考方式和新方法,促使工會(huì)工作能夠貼合職工的生活實(shí)際,更加貼近職工的具體利益。

【參考文獻(xiàn)】:

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【3】楊志剛.國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策[J].東方企業(yè)文化,2015(17):150.

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