提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

頓晴晴

做好建筑施工質量管理及質量控制工作，是工程建筑質量的保證，并且貫穿于建筑施工的整個環節。文中結合現代建筑工程施工質量控制建設存在的主要問題，提出一些行之有效的控制舉措。

隨著我國近些年來科技與經濟的齊頭并進、高速發展，作為國民服務經濟重要支柱行業的建筑行業，其地位也迅速提升。而與其密不可分的項目質量控制，又決定著工程的安全運行、功能、質量、節能效果，對建筑施工具有重大指導意義。因此，從完善工程功能、質量角度著手，作為工程項目的相應技術人員、管理人員等，就必須具備工作責任心、持有扎實的業務技能以及吃苦耐勞的堅毅精神，能夠深入現場配合各個單位完成施工任務，搞好工程項目的質量管理工作，同時還要科學管控工程簽證、施工進程、安全施工等各個方面的管理工作，工程質量的完善建設是幾代人智慧充分發揮、辛勤勞作的結果，但也正是全體職工以這種責任心，充分發揮崗位職能，才能使建筑項目在未來成為轉投產品或直接使用時能夠正常、放心地發揮出完善功能，保證項目本身應有的社會效益與經濟利益。

一、工程項目質量控制現狀與主要問題

建筑工程的質量問題與近些年所發生的經濟糾紛等問題時有發生，屢見不鮮。時下，已逐步被許多業內人士所關注與重視。而隨著經濟體制的發展，建筑工程的發展建設需求也逐步提高，因此工程質量建設所具備的指導意義與實用價值非常大。雖說目前，不少工程質量建設問題能夠嚴格把關，并且建設水準也相對提升，但是這些只是總體上的質量管理水平，平均化而已。由于不少企業的質量管理工作不到位、不突出，導致了包括企業施工方在內的技術管理人員并不能貫徹符合施工建設的質量標準。目前，建筑市場尤為突出的問題，就是企業“掛靠”現象普遍存在，導致實質管理人員落實嚴格監督、監理工作不能有效執行，從而使建筑施工存在質量通病。比如：質量保證技術施工資料的規范；板梁柱工程的模板、鋼筋、混凝土等材料質量選取；房屋砌體結構問題；屋、地面安全質量問題；房屋電氣工程等問題等。這些都嚴重影響施工項目的質量，也同樣影響到了施工進度。據相關資料統計，全國有將近10%的建筑工程遺留大量的建設質量問題，并消耗了大量的資金進行二次動工，得不償失。質量問題任重道遠，而有效提升工程質量已成為了現代建筑工程管理中亟需解決的問題。

二、有效實施建筑工程施工質量管理控制的實行舉措

1.建立質量目標責任制

全面構建工程施工的質量管理體系，有效實施質量控制，并建立、構建出一套行之有效的質量責任制，對建筑企業項目管理而言至關重要。也就是說，這個制度的建立明確規定了負責該項目的經理或者負責人，各部門技術主管工程師以及施工現場管理負責人的各項工作。該體系的構建，主要驗收工程的質量檢測與各個工序的管理。質量檢測應包括對材料選取、選購，交叉施工的半成品，以及有關建筑設施的檢驗，施工工序檢驗和完工后階段質量驗收；工學管理則要落實構建質量管理部門，專門去對有關技術施工文件資料進行消化、研討，分析各個環節所存在的問題，對于交叉環節等做出明確的計劃，并加以留意；另外，質量目標責任制的構建要求全部施工人員明確各自職責并有專人負責管理，以落實各施工環節質量問題，保證出現問題時可以探查出其是否符合質量規范、標準。

2.施工過程質量監控管理

（1）學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節

施工設計圖紙是施工的主要衡量依據，因此，施工前期準備應對施工的設計圖充分了解，學習和審核以及在會審當中我們要結合施工實際情況，仔細查看，是否有利于保證工程施工的質量，另外即使設計符合質量要求規范、標準，我們也要結合自身的工程情況進行優化完善，從而確保工程質量符合標準。

（2）抓分部、分項工程質量是質量監控的主要環節

施工建設的分部、分項工程在質量監理、監督、監控過程中，應把它當做工程的首要環節來抓，因為它是工程質量的基礎。在施工過程中的原材料、相關設備設施以及交叉施工中的成品、半成品，都符合相應質量標準的前提下，工作重心應當放在抓規范、規程，按責任落實施工工序，對工序進行質量控制，發現問題，要及時予以改正、改進，以確保工程質量隱患降至最低；同時，施工的每項工藝流程，都要進行劃分，確保具體分項工程的內容，每項工程完工后，都要經過專業監理工程師進行驗收，才能進行下道工序；另外工程質量的驗收，應結合每個分部、分項工程的完工，做到各個建設單位質量控制，嚴格把關。每個分項工程的完工、竣工，都要予以驗收，待到最后整體驗收建筑產品時，能夠整體把握建筑質量問題，也為工程項目的建設轉入使用或者投產打出提前量。

（3） 抓好質量控制點

控制點的設立原則，要根據質量特征的影響大小、安全程度以及質量控制的實施難度而定。工程項目的施工工序是保證施工過程中對建筑原材料、相應零部件、各分項與分部工程的具體施工活動。施工中務必要結合已經復審后的相關設計圖紙以及相應技術文件，按照國家現階段的工程項目相關施工作業設計規范開展。同時，在施工過程中，如果發現圖紙與現實施工中出現的問題存在結構、技術等方面的矛盾，未經批準、同意，不得擅自變更圖紙設計。要經過工程建筑現行的“三檢”制度以及審批后，才能進行整改，并在具體的關鍵工序、關鍵工程的結構部位處設立監理旁站等。另外，要及時地收集與整理技術資料，尤其是隱蔽工程驗收簽證所需的驗收資料、根據等；每道工序未經相應簽證人員的簽字，不得進行下一道工序，避免監督職能僅流于形式，同時施工過程的當日日志、每日日志要記錄詳細等。工程項目的每道工序都是保證建筑產品質量、工程的基本實施單元，搞好基本的質量管理活動，是保障建筑行業實現質量建設指標的基本前提。

3.重視施工人員的素質培養

把握好工程質量的各項具體工作有序開展，需要施工管理方的項目經理、各專業部門技術人員、施工操作人員共同努力，相互配合，同樣基層施工人員的素質高低決定了其工作的積極性和自覺性，這就關系到工程質量控制的規范性，因此施工人員有必要加強職業道德，深化專業技能知識，提高自身業務水平，適應現代建筑工程行業發展的新工藝、新材料、新技術、新設施和新標準的具體規劃。而有些施工人員本身技術就過硬，工作踏實務實，經驗也較為豐富。而這類施工人員的深化學習，鞏固了自身的業務技能水平，對工程的各項施工環節只有利處，而無害處，從而保證了質量控制管理工作的效率與質量，最終在全體人員的努力配合下，保證工程建筑質量的科學化、系統化，質量完全符合現代建筑建設的標準、規范。

三、結語

建筑工程質量管理是一個系統的、科學的體系。提高建筑工程整體施工質量的管理水平，不但要依靠各專業人員本身的施工水平，同時在很大程度上取決于各專業人員之間的相互配合。工程的施工質量是決定工程最終產品質量的關鍵。工程的施工階段，應制定完整的、詳細的、符合實際的質量控制目標，通過各種途徑和手段，以質量控制為中心，進行全過程和全方位的控制管理，只有這樣，才能保證工程質量管理目標的最終實現。