質量管理方法在建筑工地施工過程中的影響分析

朱夏武

隨著我國社會主義市場經濟的高速發展，鄉村人口向城市轉移的數量也越來越多。在此基礎上，我國的建筑行業迎來了全新的發展機遇。然而與此同時，由于建筑公司追求更高的經濟利益，建筑工程在施工過程中出現的問題也越來越多，施工質量不過關導致了很多安全問題的出現，對人們的生命財產安全造成了極大的威脅。因此必須要采取相應的質量管理方法對這些安全問題進行集中治理。綜上所述，本文通過對質量管理方法在建筑工地施工過程中的影響進行分析，找出質量管理方法在建筑工地施工過程中的影響因素，以便提高建筑工地的施工質量，給人們帶來更好的生活條件和居住條件。

一、確認質量管理方法在建筑工地施工中的影響因素

1.工程管理不到位影響施工質量

建筑工地施工過程中工程管理的影響因素主要分為兩個方面：一是工程管理方式是否科學合理；二是相關管理人員是否具有專業的技能和素質。在目前的建筑施工過程中，大多采取承包的形式進行，甚至有些公司還會采取二次承包的形式，建筑工地的所有者將施工工作移交給乙方來完成，乙方又將施工工作移交給丙方來完成，而實際的工程質量管理工作則由監理公司來完成。甲方給乙方固定的報酬，乙方為了獲得更多的經濟利益，就會降低施工材料的質量，縮短工期，而丙方在短暫的期限內無法完成施工工作，就只能與監理公司達成一致，降低施工的質量，長此以往就會形成嚴重的惡性循環。工程項目在施工過程中所涉及的人員眾多必然會導致工程管理不到位，眾多的管理單位對各自的職責沒有明確的分工，導致出現問題時互相推卸責任，極大地影響了施工質量。并且從總體來看，我國目前建筑行業的管理人員能力和水平并不高，綜合素質難以得到有效保證，這一因素也會影響管理工作的順利進行，從而導致建筑工程施工過程中的風險和問題難以得到有效把控。因此，在工程項目施工過程中需要有完善的質量管理流程來對施工質量進行嚴格把控。首先要制定完善的施工計劃，然后再嚴格按照施工計劃進行施工，確保每個施工過程的科學合理，如表1所示∶

表1 工程項目質量管理流程

通過對表1的觀察可以發現，工程項目質量管理的操作流程主要分為啟動流程、計劃流程、實施流程、控制流程以及收尾流程五個方面，從確定質量目標到制定質量管理計劃到實際的施工操作到對不合格產品的嚴格把控再到后續的保修服務，這五個方面缺一不可，只有這樣才能大大提高工作效率，保證工程完成的質量。

2.工程技術不過關影響施工質量

隨著我國社會經濟的高速發展，建筑領域的施工技術水平也取得了突飛猛進的提升。人們生活水平的顯著提高使他們對建筑工程的施工質量也有了越來越高的要求。目前我國的建筑領域逐漸朝著高水平、高層次、多樣化的方向發展，傳統的施工模式已經不能滿足當前建筑工程施工的需要，因此對施工技術的要求也越來越嚴格。建筑工地的安全施工應該是施工團隊重點關注的問題，因為它不僅包括建筑的安全，同時也包括了施工人員的人身安全，直接決定了建筑工程的施工質量。然而，在目前我國的建筑工程施工過程中，施工人員大部分為進城務工的農民工，他們對施工工作的理論知識掌握得還不夠充分，自身的能力和技術水平較低，建筑工程施工質量的高要求與施工人員的低能力之間形成了很大的矛盾，導致了施工管理工作難以得到有效開展。同時，由于目前我國的建筑工地施工所采用的施工大部分還是傳統的施工設備，對現代化的施工設備應用較少，也導致了質量管理方法在建筑工地施工過程中的應用不到位。

3.施工過程不嚴謹影響施工質量

通過對表1的觀察可以證明，工程項目的施工流程眾多，從啟動過程到收尾過程總共包括了五個方面。在這五個過程中，實際的施工過程至關重要，它不僅可以驗證啟動過程和計劃過程的完成質量，同時也減輕了后續控制過程和收尾過程的負擔，是整個工程項目順利實施的關鍵。在建筑工程施工之前首先應該制定工程項目應該達到的質量標準，并且依據質量標準來建立嚴格的質量管理條例，無規矩不成方圓，如果從質量管理人員到實際施工人員都可以按規矩辦事，那么工程的質量就可以得到很大提升，施工人員的生命財產安全也可以得到有效保障，然而近些年來施工人員安全事件頻發給其他施工人員造成了極大的恐慌，相關人員對安全問題的不重視更加加劇了這一恐慌。另外，施工計劃制定以后，施工人員為了減少施工成本，縮短工期，并沒有嚴格按照施工計劃進行施工。其次，監督機制和激勵機制的缺乏也使得工作人員的積極性不夠，質量管理方法難以得到成功應用。因此，質量管理人員在建筑工程施工之前就需要想出施工過程中可能會出現的風險和問題，針對這些風險和問題制定相應的質量管理標準，無論是在施工材料方面、施工設備方面還是在施工人員的監督和管理方面都要制定相應的質量標準，并且對質量標準的遵守和完成情況進行充分地了解，避免流于形式。如果工程質量管理人員能夠對施工人員進行合理的嘉獎和激勵，將工作人員工作的熱情調動起來，那么建筑工程的高質量還是能夠得到保障的。

二、結語

隨著我國社會經濟的迅猛發展，建筑行業也獲得了前所未有的發展機遇，建筑工程項目巨大，涉及人員眾多，耗時較長，如果管理方法不得當，就會導致嚴重的后果，甚至危害人們的生命，因此必須要給予足夠的重視。建筑工地施工過程中有效的質量管理方法是建筑工地施工順利進行的保障，在實際施工過程中，必須要明確質量控制標準并加以有效落實，全面考慮施工過程的影響因素，合理掌握施工進度，科學規劃施工成本以及做好現場安全管理工作，減少意外突發事件發生的可能，把風險降到最低。