胡善琴
1957年,在隊長小澤大的帶領下,日本南極探險隊第一次準備在南極過冬,他們設法用運輸船把汽油運到越冬基地。可由于準備不充分,在實地操作中,他們發現輸油管的長度不夠,隊員們找來找去,也找不出可以替代使用的管子。
隊員潮田曉建議從日本運來新的油管。可是,大家算了一下時間,需要近兩個月——時間太久,如果就這么等著,大家全得凍死。
隊員北澤慶子說:“要不干脆回去吧!”大家一聽,不同意了,這次出來可以說投資巨大,留給他們的選擇是只許成功,不許失敗。
可是,現實告訴他們,這樣耗下去后果會很嚴重,怎么辦呢?這時候,隊長小澤大突然提出一個很奇特的設想:“我們用冰來做管子吧。”
大家一聽先是一愣,然后都說好,冰在南極是最常見的東西,但怎樣將冰變成管子呢?不能鑿,也無法靠融化,隊員們剛被燃起的熱情立刻冷卻下來。小澤大看了看大家,說:“我們不是有醫用繃帶嗎,就把它纏在已有的鐵管上,上面淋上水讓它結成冰,再拔出鐵管,不就成冰管子了嘛,然后把它們一節一節連起來,要多長就有多長。”
實驗結果出奇的好,大家開心極了,把小澤大高高拋起。就這樣,一個出其不意的點子,拯救了陷入僵局的日本探險隊。1983年,由高倉健主演的電影《南極物語》說的就是這件事。
生活中沒有絕對的順境和逆境,有的只是解決問題的辦法是否正確。隊長小澤大的聰明之處在于,用已知的東西作參照,將許多毫無關系的要素組合起來,再制造出新的物件。