圍繞企業中心 抓實黨建工作

■山西漳電大唐塔山發電有限公司黨委

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，國企黨建工作要堅持服務生產經營不偏移，要以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。山西漳電大唐塔山發電有限公司黨委認真踐行習近平總書記重要講話精神，圍繞企業中心，抓實黨建工作，充分發揮把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用。

一、夯實班子建設。在班子建設方面，習近平總書記明確指出領導班子是一個地方、一個單位的“火車頭”，建設好領導班子是夯實黨執政的組織基礎的關鍵，也是抓好改革發展穩定各項工作的關鍵。塔山發電公司以建立起團結一心、各司其職、協同一致、富有凝聚力、戰斗力的領導班子為目標，不斷提高領導班子思想政治水平、專業化水平、貫徹執行民主集中制水平，強化領導班子整體功能。常態化開展“兩學一做”、“中心組學習”、“三會一課”，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，抓好思想政治建設這個“靈魂工程”。認真落實領導干部過雙重組織生活制度，班子成員定期在所在黨支部講黨課、講形勢、講任務。定期開展民主生活會，領導班子進行批評與自我批評，達到統一思想、增進團結、互相監督、共同提高的目的。認真執行黨委會、黨委擴大會、黨政聯席會、董事長辦公會、總經理辦公會議的議事程序，堅持黨委會前置，對“三重一大”事項，民主討論，科學決策，圍繞企業中心任務，提出了“凝心聚力、集向三寶”的主題活動，把“保安全、保電量、保效益”作為體現黨建作用的主戰場。

二、壓實廉政建設。認真學習習近平總書記系列講話精神，堅持黨要管黨，不斷把從嚴治黨推向縱深，以強化廉政教育、完善制度建設為抓手，扎實推進黨風廉政建設工作；以提升管理為載體，開展效能監察工作，加強監督管控，規范管理流程，為公司健康發展提供堅強保障；始終加強干部隊伍建設，通過廉政談話、簽訂廉政責任書、廉政教育、家庭助廉座談會，全方位打造廉政工作氛圍。先后出臺《關于進一步加強黨員干部紀律管理的若干意見》、《問責管理制度》等，使黨員干部繃緊了廉潔從業這根弦。開展模擬問責，監督關口前移，紀委派出人員進駐到廉政風險等級較高的部門、關鍵崗位如燃料、計劃、物資部門開展監督檢查工作，及時處理在管理、制度建設等方面存在的問題，提出各項建議20余項，每年開展效能監察，促進了公司規范運營。

三、做實支部建設。圍繞中心工作，以各黨支部為載體，充分挖掘各黨支部工作亮點，積極推進支部工作與中心工作深度融合，專業化設置黨支部，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打造出了5個充滿活力、富有效力、具有特色的示范黨支部，形成了“一支部一特色”的黨建品牌。發電運行黨支部開展“黨員在一線，競賽我當先”活動，積極開展值際運行小指標競賽、黨員個人對標競賽。設備管理黨支部開展“黨員先鋒崗，設備保健康”主題活動，加強設備巡檢力度和消缺力度，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天，設備管理責任到人，切實發揮了“一個黨員一面旗”的作用。經營管理黨支部組織開展了“我是黨員我先行、我是黨員我帶頭、我是黨員我奉獻”特色活動，突出增收節支。行政管理黨支部開展了“精細化管理、規范化運作”主題活動，突出規范管理。政工管理黨支部活動主題是“黨建要領先、工作要創新”，突出領先與創新。

四、抓實隊伍建設。黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，基礎不牢，勢必影響各項工作順利有序的開展。塔山發電公司黨委緊緊圍繞黨和國家改革發展的重大舉措和戰略部署，結合自身實際，以冷靜的目光找不足，以動態的思維求突破，以創建一支團結、高效、高知的高素質人才隊伍為目標，把黨建工作融入隊伍建設中，用黨建工作促進隊伍建設，以人為本，推動公司中心工作邁上更高臺階。作為技術密集型的火電企業，公司黨委以技術為標，以《大國工匠》為尺，創新黨建新課題“塔電工匠”，截至目前共選樹塔電工匠272人次，設置黨員工匠專欄，選樹出“紅旗部長鄭紅旗”“設備達人獨敬東”“暖心姐姐于雅麗”等黨員工匠，充分發揮黨員的先鋒模范作用。開設軍人工匠、師傅工匠等，并為工匠賦予獨一無二的“代號”，比如“曹老爺子”曹偉強、“智慧點檢”郭智慧和“余工移山”余志敏等。緊隨塔電工匠成長成才過程推出升級版的塔電工匠，比如：“曹老爺子”變成了“光伏人”，“崔寶寶”變成了“小陀螺”等，督促塔電工匠不斷成長升級。針對公司80%是青工的年齡結構，組織開展青工技能大賽，組建起70余人的青年志愿者服務隊，100余人的兼職通訊員隊伍，15人的兼職黨支部委員團隊，為青年職工成長成才提供各種機遇與平臺。

五、落實陣地建設。塔山發電公司黨委把加強陣地建設作為黨組織建設的一項重要載體來抓。設置黨員活動室、廉政教育室、團青活動室、職工書屋等陣地，為各類活動的開展提供保障。在“瞄準一線，照亮一片”的宣傳思路指導下，加大一報、一網、一刊、一屏、一欄、一隊伍“六位一體”新聞宣傳陣地建設，去年全年52周出版電子周報《燈塔》64期，在外部媒體發表稿件1616篇，更新網站新聞1121條，編印《塔電之聲》2本，制作電顯屏新聞210幅，更換新聞視窗圖片170張。

今年以來，塔山發電公司緊緊圍繞同煤集團“建設新同煤、打造新生活”戰略愿景和漳澤電力“國內一流、國際先進”的大型煤電一體化能源上市公司戰略目標，緊緊圍繞生產經營中心工作，堅持黨的領導，發揮黨建優勢，瞄準創建“平安塔電、效益塔電、和諧塔電、綠色塔電”，突出改革創新，保證工作落實，為企業健康穩定發展提供了強有力的思想保證、政治保證和組織保證，為企業扭虧為盈打下了良好基礎。在“兩高兩低”的經營壓力下，火電行業持續疲軟，在大環境困難的客觀情況下，塔山發電公司上半年完成發電量29.46億千瓦時，實現利潤1549萬，保持連續安全生產3647天，順利實現了“時間過半、電量過半、利潤過半”的工作目標，為實現全年發電任務奠定了堅實基礎。

5月28日，同煤集團召開黨委工作會暨“三基建設”、整治群眾身邊腐敗問題推進會，與會人員參觀了山西漳電大唐塔山發電公司榮譽室、黨建工作展板和黨員活動室。