學(xué)習(xí)茹正濤，做甘于奉獻(xiàn)、善于鉆研、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母菜崛?/h1>
2018-09-03 07:49:46陳平吉
腐植酸 2018年4期
近日，新疆黑色生態(tài)科技股份有限公司（以下簡稱“黑色生態(tài)”）興起了一股學(xué)習(xí)茹正濤同志先進(jìn)事跡的熱潮。茹正濤自1974年進(jìn)入河南心連心化肥集團(tuán)有限公司（以下簡稱“心連心”），43年如一日，把人生最寶貴的時光都奉獻(xiàn)給了“心連心”。他是“全國石油和化學(xué)工業(yè)勞動模范”“新鄉(xiāng)市勞動模范”“新鄉(xiāng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“新鄉(xiāng)市五一勞動獎?wù)隆钡墨@得者，是“心連心”企業(yè)文化的典型代表。
他像蠟燭一樣照亮別人，燃燒自己
茹正濤出身農(nóng)家，在那個大學(xué)生貴為天之驕子的年代，他卻幾次放棄了公派上大學(xué)的機(jī)會。他總是如同兄弟姐妹般熱心幫助工友，把組織的關(guān)懷送到每一位員工身邊，讓他們在人生最低谷時感受到溫暖和希望。幾十年的時間，沒有人知道他用自己的工資資助了多少人。茹正濤的家離公司很近，但他不回家的日子卻很多。2001年，公司精煉工段發(fā)生爆炸事故，茹正濤聽到異響幾分鐘就趕到了事故現(xiàn)場。這一去就是整整23天，他硬生生帶領(lǐng)著工人們用23天讓大家認(rèn)為半年才能恢復(fù)生產(chǎn)的車間開車運(yùn)行了。2015年，“心連心”新疆分廠進(jìn)入了開車準(zhǔn)備階段，已近花甲之年的茹正濤主動要求奔赴新疆戈壁，在那里整整奮戰(zhàn)了一百多天，直到一次開車成功。他不爭名、不爭功、不爭利，不論在什么工作崗位，不計較報酬多少、職務(wù)高低、權(quán)力大小和領(lǐng)導(dǎo)對自己公平與否。
他像釘子一樣盯住目標(biāo)，堅持不懈茹正濤沒上過大學(xué)，但無論做什么，總是能做出比常人優(yōu)異得多的業(yè)績。他是“心連心”響當(dāng)當(dāng)?shù)膶＜遥侵卮蠹夹g(shù)攻關(guān)的帶頭人。他一直保持凌晨4點(diǎn)起床上班的習(xí)慣，到公司做的第一件事就是到生產(chǎn)區(qū)巡查。1996年，“心連心”尿素生產(chǎn)達(dá)到了年產(chǎn)6萬噸的能力，但產(chǎn)能增加的背后存在許多生產(chǎn)和管理上的脫節(jié)、混亂。主管生產(chǎn)的茹正濤及時提出了一個口號“分析——對比——總結(jié)——提高”。這個口號就是讓大家坐下來，每天分析生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，在不影響生產(chǎn)的情況下及時解決問題，保證了剛上馬的大生產(chǎn)裝置順暢運(yùn)行。茹正濤對他經(jīng)手的每一項(xiàng)生產(chǎn)工藝技術(shù)都要深入研究，通過“分析——對比——總結(jié)——提高”4步法，把復(fù)雜的問題簡單化，一個一個破解，最終達(dá)到提高的目的。他說：“把復(fù)雜的工作簡單化，就是專家；把簡單的事情反復(fù)做就成行家；把反復(fù)的工作用心做就可能成為贏家。”
他像棟梁一樣胸懷大局，勇挑重?fù)?dān)
在“心連心”，哪里有艱險，哪里就有茹正濤的身影。2006年，“心連心”新尿素生產(chǎn)線開車在即，茹正濤主動請纓，主管生產(chǎn)。不知他經(jīng)歷了多少個不眠之夜，在即將開車的前期，制定出了“4211”開車法。“4211”不負(fù)眾望，不但讓新項(xiàng)目開車成功，還在之后的新項(xiàng)目開車中屢試屢勝，創(chuàng)造了中國化肥行業(yè)100%開車成功的紀(jì)錄。有一次，公司尿素循環(huán)水涼水塔填料堵塞，一線員工嘗試多次沒有排除故障。茹正濤知道后，立即趕到現(xiàn)場，毫不猶豫地跳入冰冷的水中，察看原因并手把手指導(dǎo)。他的行為，感染著現(xiàn)場的每位員工，大家體內(nèi)仿佛充滿了“洪荒之力”，連續(xù)奮戰(zhàn)8小時，終于排除了故障。
茹正濤的事跡還有很多……，感染和激勵著“黑色生態(tài)”的每一位員工。他甘于奉獻(xiàn)、善于鉆研、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢蔀榱撕饬俊昂谏鷳B(tài)”領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的標(biāo)尺。在學(xué)習(xí)交流會上，大家一致認(rèn)為：一名好員工，最根本的是把工作做好，為公司承擔(dān)自己應(yīng)盡的責(zé)任：分內(nèi)事和分外事——做分內(nèi)事要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，做分外事要讓大家驚喜。只有為使命而拼，為結(jié)果而戰(zhàn)，才能成為真正合格的腐植酸人。
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他像蠟燭一樣照亮別人，燃燒自己
茹正濤出身農(nóng)家，在那個大學(xué)生貴為天之驕子的年代，他卻幾次放棄了公派上大學(xué)的機(jī)會。他總是如同兄弟姐妹般熱心幫助工友，把組織的關(guān)懷送到每一位員工身邊，讓他們在人生最低谷時感受到溫暖和希望。幾十年的時間，沒有人知道他用自己的工資資助了多少人。茹正濤的家離公司很近，但他不回家的日子卻很多。2001年，公司精煉工段發(fā)生爆炸事故，茹正濤聽到異響幾分鐘就趕到了事故現(xiàn)場。這一去就是整整23天，他硬生生帶領(lǐng)著工人們用23天讓大家認(rèn)為半年才能恢復(fù)生產(chǎn)的車間開車運(yùn)行了。2015年，“心連心”新疆分廠進(jìn)入了開車準(zhǔn)備階段，已近花甲之年的茹正濤主動要求奔赴新疆戈壁，在那里整整奮戰(zhàn)了一百多天，直到一次開車成功。他不爭名、不爭功、不爭利，不論在什么工作崗位，不計較報酬多少、職務(wù)高低、權(quán)力大小和領(lǐng)導(dǎo)對自己公平與否。
他像釘子一樣盯住目標(biāo)，堅持不懈茹正濤沒上過大學(xué)，但無論做什么，總是能做出比常人優(yōu)異得多的業(yè)績。他是“心連心”響當(dāng)當(dāng)?shù)膶＜遥侵卮蠹夹g(shù)攻關(guān)的帶頭人。他一直保持凌晨4點(diǎn)起床上班的習(xí)慣，到公司做的第一件事就是到生產(chǎn)區(qū)巡查。1996年，“心連心”尿素生產(chǎn)達(dá)到了年產(chǎn)6萬噸的能力，但產(chǎn)能增加的背后存在許多生產(chǎn)和管理上的脫節(jié)、混亂。主管生產(chǎn)的茹正濤及時提出了一個口號“分析——對比——總結(jié)——提高”。這個口號就是讓大家坐下來，每天分析生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，在不影響生產(chǎn)的情況下及時解決問題，保證了剛上馬的大生產(chǎn)裝置順暢運(yùn)行。茹正濤對他經(jīng)手的每一項(xiàng)生產(chǎn)工藝技術(shù)都要深入研究，通過“分析——對比——總結(jié)——提高”4步法，把復(fù)雜的問題簡單化，一個一個破解，最終達(dá)到提高的目的。他說：“把復(fù)雜的工作簡單化，就是專家；把簡單的事情反復(fù)做就成行家；把反復(fù)的工作用心做就可能成為贏家。”
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