以色列創(chuàng)新：從“小而美”到“大而重”

本報(bào)赴以色列特派記者　曲翔宇 黃培昭

以色列的科技創(chuàng)新理念這些年很受中國人的推崇，這讓以色列的科技創(chuàng)新和創(chuàng)投基金負(fù)責(zé)人十分看好中國市場。以色列希伯來大學(xué)伊薩姆科研成果轉(zhuǎn)化中心的首席信息官塔米爾·胡博曼近日在和《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者交流時(shí)就羨慕地說：“中國是人口大國，市場龐大，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域出品‘國之重器的條件更是得天獨(dú)厚?！?/p>

在胡博曼看來，任何創(chuàng)新科技只有投入生產(chǎn)和應(yīng)用生活實(shí)踐才真正有價(jià)值，如果停留在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，頂多算是技術(shù)儲(chǔ)備，而科研成果轉(zhuǎn)化的重要載體是有足夠容量和試錯(cuò)空間的市場。相比，以色列國土狹小、人口少，很難依賴自身力量將科研成果變成產(chǎn)品，需要更多借助國際市場。因此，以色列很多科技成果還停留在理念層面時(shí)就被賣掉，初創(chuàng)者往往見企業(yè)稍有規(guī)模就急于轉(zhuǎn)手。

胡博曼為《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者準(zhǔn)備的幻燈片中，隨處可見英特爾、微軟等知名跨國公司的商標(biāo)，幾乎每個(gè)商標(biāo)背后都是一筆在他看來成功的并購交易。不過，胡博曼還是愿意談同中國的合作：“我們以色列人樂見中國在高科技領(lǐng)域的進(jìn)步。在科創(chuàng)領(lǐng)域，以色列和中國是合作伙伴，以色列的理念可以與中國的市場及高端裝備制造相結(jié)合?！?/p>

擁有大市場可謂占得先機(jī)，但關(guān)鍵在于用好大市場。以色列軟件制造商塞萊諾（Celeno）公司用了不到20年時(shí)間，從一家名不見經(jīng)傳的初創(chuàng)企業(yè)成為無線路由器芯片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者?！爸挥懈矣谠谌蚴袌龅拇蠛Ｖ信辈拍艽蛟焓澜缂壠放啤！被厥讋?chuàng)業(yè)歷程，該公司創(chuàng)始人吉拉德對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者感慨道：“21世紀(jì)初我剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，IBM等大公司的芯片生產(chǎn)技術(shù)已達(dá)到相當(dāng)高的水平，如果選擇做高性能的全能型芯片，就等于在做無謂的追趕。”一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，吉拉德中標(biāo)瑞典某小區(qū)無線路由器項(xiàng)目，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的路由器穿墻性能很弱，同一建筑物不同地點(diǎn)的信號強(qiáng)弱區(qū)別明顯，于是就改變芯片設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)信號資源大致均衡地分配。此后，這一設(shè)計(jì)方案隨著承接工程數(shù)量不斷增加而日臻完善，成為企業(yè)的核心競爭力。

“四面開花不如集中一點(diǎn)！先實(shí)現(xiàn)‘小而美，再‘大而重！”吉拉德認(rèn)為，在高科技領(lǐng)域，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面趕超幾乎是不可能完成的任務(wù)，最為實(shí)際的做法是立足前人基礎(chǔ)和市場條件，找準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域，集中展開攻關(guān)。他認(rèn)為，這一過程中，尤其需要注意的是企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)市場需求，而非讓消費(fèi)者遷就企業(yè)。有的國家為快速掌握某種技術(shù)，往往通過進(jìn)口替代策略，國產(chǎn)產(chǎn)品剛一成型就利用市場準(zhǔn)入、關(guān)稅壁壘等行政手段強(qiáng)制推廣，看似在短時(shí)間內(nèi)提高了國產(chǎn)化率，但從中長期看，會(huì)使得企業(yè)失去對市場的敏感性，無法及時(shí)跟進(jìn)技術(shù)升級，與先進(jìn)水平的差距越拉越大?！?/p>