鄭燕玲
【摘 要】本文主要站立于營改增這一財政稅務的制度深化改革視角,圍繞著該項稅務制度的改革舉措對于中小型企業內部財務管理工作具體影響,進行深度地總結分析,并構思出應對策略,以能夠更好地應對該項稅務制度的改革舉措,確保企業內部財務管理工作的秩序化進行,為企業的可持續性發展奠定基礎。
【關鍵詞】財政稅務;制度;改革;企業;財務管理;影響
隨著我國經濟的迅速發展,財政稅務各項制度改革不斷深入,廣大企業內部財務管理終將面臨著重大的發展機遇及挑戰。企業內部財務管理者應當站立于財政稅務各項制度深化改革的視角,深度分析目前這一財政稅改環境對于自身工作的現實影響,積極探索著可行性的應對路徑,以讓現代企業能夠更快的適應稅制改革,實現穩步發展。
一、具體影響分析
1.增加財務管理工作的難度性
當前是我國財政稅務各項制度的深化改革重要時期,各項新的稅務政策正在不斷落實,而面對著如今的財務稅務各項制度改革環境,對于企業內部各項財務管理工作提出了更高的要求,原本的財務管理體系及工作標準已經無法適應財政稅務各項制度的深化改革要求,這就潛移默化地增加了財政稅務各項制度的深化改革,其企業內部所有財務人員均需充分領會與學習新的稅務政策及制度,才能夠開展標準化的財務管理工作,提高財務管理工作質量與效率。
2.對企業內控制度影響較大
總所周知,企業的內控制度往往是與實際的財務稅務政策緊密聯系的,具有一定的時效性、廣泛性、針對性。那么,伴隨著我國財政稅務各項制度的深化改革,尤其是營改增這一政策的深度落實,對于廣大企業來說需要進行一次全方位的內控制度改革,企業需從財務管理體系、財務核算方法、稅收籌劃等各個方面入手,改革動作相對較大。而對于企業內部財務管理者來說,這是一項極具復雜性及難度性的浩大工程。故財政稅務各項制度的深化改革,對于企業內控制度有著較為甚遠的影響,可謂是貫穿于企業內部財務管理工作各個環節,需企業內部所有財務人員共同努力,才能夠更好地應對財政稅務各項制度的深化改革這一形勢,做好財務內部調整,盡早適應新的財政稅務各項制度,營造良好的企業內部財務環境。
二、財務管理應對策略
1.構建規范化的財務管理體系
企業財務管理體系的規范化,是企業進行一切財務管理活動的必要前提與保障,也是應對財政稅務各項制度深化改革的重要舉措。因而,企業要構建規范化的財務管理體系,以從繁雜至簡化、營造一個高效性的財務管理環境,盡可能地降低工作量,緩解廣大財務人員的壓力。首先,應當對企業整體的財務管理進行系統化的梳理。對于財務管理的具體工作流程與每個運行環節,進行簡化處理。確保企業整體的財務管理順利運行;其次,依據國家對企業財務管理的相關政策與制度標準,建立起規范化的財務管理體系,明確內部的責任管理制度,對于具體的工作應當落實到相關的責任人;最后,應當確保企業財務管理的獨立性與對等性。對于違反相關財務管理制度與政策的人員,應當進行問責,嚴重的追究其刑事責任。從而實現企業財務管理規范性體系的構建。
2.進一步提升財務核算方法的規范性
在財政稅務各項制度深化改革的背景下,企業財務管理者若想更好地應對這一工作挑戰,盡可能地減少工作量,把各個賬目做得更為標準化,更加符合于財政稅務各項新制度的客觀要求,就應適當的對傳統的會計核算流程進行簡化。企業對于具體的明細賬、總賬、往來賬、會計憑證、會計處理方法等流程的操作,進行新的規定。統一企業財務管理整體的會計核算方法。從而進一步提升財務核算方法的規范性,為后期財務報表的合并與數據分析工作打好基礎,更好地應對財務核算方法的規范性現實要求及標準。
3.做好稅收籌劃
以新的財政稅改政策及制度中的營改增稅改制度為例,該項稅改政策對國內各類企業的影響較為廣泛,涉及到企業的會計核算、財務管理及法律管理方面。企業需要適當配置專業的稅收人才,對相關稅收政策進行研究解讀,通過籌劃稅收,來實現更為科學的、合理的節稅。不僅要切實的享受到在稅制改革后自身利潤的增長,還要有效的降低涉稅風險的幾率。除此,企業應從本行業增值稅的特點出發,針對稅法中對本行業的特別規定,對預決算人員、采購人員、財務管理人員應當加大增值稅知識的教育宣傳,讓企業員工能夠對納稅要求、納稅環節、增值稅稅率等能夠有更為深刻的認知。讓采購員工在進行采購環節時,能夠及時的向供貨方索要增值稅專用發票,并及時遞交于任職會計,任職會計需及時做好進項稅額的抵扣,做好相應的會計賬目處理。從而切實的維護中小型企業的實際利益,為企業的長足發展提供保障。
4.重點關注財務及稅務人才的培養與甄選
企業要時刻關注財務及稅務人才的培養與甄選,就必須要做到對人才甄選制度要求的規范性與合理性,還要完善人才培養規劃的可持續性。通過規范性的財務及稅務人才的甄選,從而促進企業能夠吸納更多的企業財務及稅務管理人才,讓這些高素質人才優化企業財務管理的結構,為企業的經營管理做出重要的決策性依據。此外,通過可持續性的人才培養規劃,從根本上提升企業內部財務管理者的綜合業務能力與水準。以此,來達到培訓的現實目的。從而能夠更好地滿足于財政稅務各項制度深化改革的現實要求,開展高標準、高效率的財務管理活動。
三、結語
綜上所述,為了能夠讓企業內部財務管理工作能夠更好地適應新的財政稅改革各項制度,做好內部財務管理各項工作,企業內部資深的財務管理者就需擔起這一重任,帶領內部財務人員一同學習新的財政稅改政策及制度,以能夠更好地依據新的財政稅改政策及制度要求,開展標準化的財務管理工作,做好企業內控工作。
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