淺談建筑工程質量管理與控制

許詢澤

摘 要：隨著我國城市現代化建設進程的不斷推進，我國建筑工程施工行業發展迅猛，并通過一系列高水平工程的建設獲得了國內外一致的認可。同時，由于我國建筑工程施工行業起步較晚，建筑工程管理和質量管控方面的經驗積累較少，而現代化建筑工程對施工的工藝水平以及建筑工程的質量要求越來越高.因此，我國建筑行業需要提高建筑工程施工管理和質量管控水平。

關鍵詞：建筑工程；質量；管理與控制

一、建筑工程質量管控概述

在建筑工程項目施工中，質量管理是指指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。質量控制是質量管理的一部分，質量控制通常是指在項目產品質量的產生、形成全過程中實施監控，及時發現并排除過程當中有關技術活動偏離規定要求的現象，使其恢復正常，從而達到控制的目的。使影響產品質量的技術因素、管理因素及人的因素等始終處于受控的狀態下。其意義在于高質量的建筑工程有利于推進我國建筑事業的穩定發展，特別是在全球化經濟的背景下，我國建筑行業將面臨著激烈的國際競爭，建筑業作為國民經濟發展的支柱性產業之一，對于促進國民經濟增長也有著極為重要的意義。

二、建筑工程質量管控中存在的問題

（一）建筑工程質量管理體制不完善

我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。

（二）施工單位質量和法律意識淡薄

首先，建筑員工的綜合素質低。當前，建筑工程的主要工作人員就是農民工，但是這些農民工的綜合素質整體來講偏低。所以，就沒有質量意識以及基本的操作手段，因此會導致很多質量問題出現。其次，建筑工程管理人員不足。特別是高級的管理人員以及重要行業管理人員不足；工作人員的結構不穩定，布局出現狀況，高質量管理人員越來越少；管理人員在體制上出現很大的問題：如今的管理人員構造會有很大的打擊，主要體現在層次、專業、年齡、技能以及素質結構出現狀況。再次，施工裝備以及技能跟不上時代腳步。建筑領域就實施粗放式的運營，注重鋪攤子，搞低水平重復建設，不注重技能優化以及裝置的完善；在支持科技創新上；設計和施工時很隨意，這些或許都會導致建筑物以后出現質量狀況。

（三）建設和監理部門的質量管理不嚴

建設部門在管理建筑工程質量時出現的狀況：對施工部門經驗審核太松，建設部門收到施工企業的“紅包”，最后很多的質量狀況產生，出現了“腐敗工程”；一味追求工程進度，導致質量出現隱患；工程結束后，審核門檻太低，不達標的工程流入社會；要求施工部門帶資建設，滯留工程的進度款，進而導致工程的質量出現狀況。建設監理制度出現狀況：監理費用太低，干擾了建設監理企業的穩定發展；監理部門的監督權力不足，直接干擾建設監理效用的展現；監理部門自己的管理制度跟不上時代的腳步自，體制不夠完善，沒有辦法調動監理人員的積極性以及創造性；監理主要人員的專業不對口，缺少對應的執業資格考試證書等。

三、建筑工程質量管控相關措施

（一）健全監督體系，完善監理制度

完善的監督體系能夠充分發揮出對工程質量進行管理監督的作用，監督體系的完善需要建設、施工以及監理等單位聯合建立從工程立項、論證到施工、驗收等各個環節的監督機制，將各項監督制度貫穿全程，保證對工程項目的有效控制與管理。同時，落實責任制也是做好工程質量監理的重要工作。監理單位在進入現場之后，需要結合監理質量目標協調工作，全面落實責任到人，明確監理人員的分工與崗位職責，同責任人簽訂責任書；完善監理會議制度、監理人員考核制度、監理質量檢驗與驗收制度等工作制度，促進監理工作的程序化與規范化；健全協調溝通制度，項目領導層要定期同下屬施工單位交流溝通，及時發現存在的問題，解決質量隱患，將監督工作落到實處。

（二）把控影響建筑工程質量的相關因素

首先，對人的控制。對參與到施工過程的所有施工人員進行專業技術培訓，上崗前，對工作人員提供綜合培訓，讓工作人員能夠持證上崗。督促個人能夠按照規定要求來進行施工，讓施工活動在質量保證的范圍內完成。設置獎懲制度，調動員工積極性，督促他們提升自己的水平和能力，讓質量管理工作順利開展下去。

其次，對材料的控制。首先是材料的購買，選擇優質的材料供應商，采購前向監理單位申報，大單材料采購可以采取招標的方式。其次是材料的運輸和保存，材料要根據其性質來選擇合適的運輸方式和保存方式。最后對進場材料進行檢查，確保材料的合格，使用前再次進行檢查，然后才能夠使用。還有一點就是材料的使用、回收和丟棄都應該有跟進監督措施。

再次，對設備的控制。首先，設備的采購或租賃應該擇優選擇，設備必須具備各類合格證書，說明書齊全，如果是淘汰的設備，則不應該選擇。其次，在設備進場時，對設備的性能進行檢查，確保在施工過程中不會出現問題。最后，設備操作者必須有相關的資格證書，執證上崗。

（三）使建設市場主體的市場行為更標準

規范建設部門的市場行為。第一，使業主的發包行為更標準。第二，加大力度監察業主的建設投資。規范設計施工單位的市場行為。第一，規范公司的市場競爭。加大力度監察市場，杜絕無證設計、無證施工、越級承包、層層轉包、以包代管等。第二，構建完善的公司內部質量確保系統。構建企業內部所有員工的質量責任制；構建工程質量的控制制度；嚴格審核手續。針對施工單位，還需要做好準備工作、組織工作、技術工作等，要求文明施工，安全施工。

總之，建筑工程的施工質量是決定工程最終產品質量的關鍵。工程的施工階段，應制定完整的、詳細的、符合實際的質量管理目標，通過各種途徑和手段，以質量控制為中心，進行全過程和全方位的控制管理，只有這樣，才能保證工程質量管理目標的最終實現。

參考文獻

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[2]張炳國.建設工程項目的質量管理與質量控制[J].今日科苑，2014.

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（作者單位：佳木斯恒遠建設集團有限公司）