房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策

劉放

摘 要：在房屋建設中，質量很重要，其會直接關系著百姓的生命和財產安全。但是現在的建筑工程項目施工中的質量管理就比較容易被忽視，從而出現了很多的質量問題，比如說經常會出現裂縫、滲漏等，這樣就會導致建筑的主體結構遭到破壞，房屋短期內就會崩塌等事故，這樣就會影響人們日常的生活和工作。質量管理是對于房屋建筑工程而言是最為重要的內容，所以必須要重視房屋建筑工程施工的質量管理，把其貫徹融合在工程項目管理過程中。

關鍵詞：房屋建筑工程施工質量管理；問題；對策

一 前言

房屋建筑的質量對于建筑來說是最為重要的，不僅對房屋建設的功能產生巨大影響，還會對施工企業形象造成很大的影響。如果房屋建筑的質量不合格，那么就會影響到房屋的一些基本功能的發揮，或者說一些功能根本就發揮不出來，而且會嚴重影響到人們的日常生活與工作，這樣的話，房屋不僅沒有發揮其基本的功能，還有很多弊端，通過加強對房屋建筑工程質量管理可以避免出現一些不良現象，規避一些不規范的操作，從而大大提高房屋建筑工程施工的質量。

二 房屋建筑工程質量管理面臨的問題

1 管理體系不完善

房屋建筑工程質量管理涉及施工的方方面面，關系到的東西很多，是綜合性極強的管理，如果沒有一套很嚴謹和完整的管理體系，那么房屋建筑工程的質量就很難得到保證。而且就房屋建筑工程質量檢查方面而言，即使有問題也根本就檢測不出來。這樣的話，即使后期發現了要想補救還是比較困難的，如果是產品那么可能可以換掉損壞的零件，但是這是房子又怎么可能像零件一樣隨意換掉零件呢？房屋建筑工程質量管理的體系不是那么完善這與工程管理部門和監督部門對施工質量也沒有過多的關注和上層領導不重視也有很大的關系。

2 材料選擇和適用管理不夠合理

房屋建筑的質量直接取決于材料的好壞，所以在房屋建筑施工中材料的選擇和適用管理十分重要。在房屋建設中，需要使用到各種不同的材料，材料不同，那么它的保存和使用都會不太不一樣。而且材料的采購十分關鍵，一是性能問題，二是價格問題，性能直接關系著房屋建筑的功能和質量，價格如果采購的不太合適的話，那么就會導致后期房屋建筑經費不足，進而影響以后的施工。而且采購進來了合適的材料之后，還應該適時有效檢查材料的質量和數量，對材料進行科學有效地管理，這樣就不會出現材料的質量在中途下降的情況。

3 人員素質低，技術水平差

現在進行房屋建筑施工的人員大都是一些農民工，他們既沒有有關房屋建設方面的知識，也沒有相應的技術，只是有力氣罷了。而且通常時候都是沒有相應地專家進行現場指導的，這就導致施工現場施工時沒有組織性和規律性，操作水準低下。而且這些農民工只是比較重視材料的使用，對于材料的保養卻沒有任何意識和行為。他們也只是賣力氣，他們的技術水平也得不到相應的提高，長此以往，房屋建筑的質量和性能不但不會有所提高，還可能會有所下降。

三 房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題的對策

1 加強管理各個設計環節

房屋建筑是一項大工程，里面所涉及的點面實在太多了，但是即使是每一個很小的環節也是不允許忽略的，應該十分重視，因為一旦出現由這些小東西而引發的事故的后果將是不可預料的。房屋建筑的設計是確保房屋建設可以有效運行地很重要保證，設計是對房屋建筑的提前設想，在設計環節中就需要將各項質量管理規章制度進行完善，并且還應該建立完善的質量保障體系。設計一般是以圖紙為載體的，而且設計還應該多次進行審核和考察，所以對圖紙進行審核的程序應該十分嚴格和實事求是。在設計中會確定好在實際施工中應該選用的構件、配件、節點構造等。一定要在設計的階段就確定合適的材料，應該有專門的專家進行確定。絕對不能出現因為選擇不當的材料，從而影響到工程的質量的現象。

2 在招投標的過程中對于建筑企業施工資質進行有效審核

不同的建筑企業其技術水平有著很大的不同，建筑企業的建筑水平會直接關系著房屋建筑的質量，所以在建設單位在招投標過程中，應該以嚴格的要求來審核建筑企業，對其發展狀況要有一個全面的了解，要公平公正，絕對不能因為個人私利，而誘發一些不正當的事情發生，這樣影響極其不好，也會對房屋的建設產生不良的影響。要本著公平公正的原則選擇出最適合房屋建筑施工的建筑企業，這樣也會大大降低房屋建筑施工的風險，從而提高建設單位的收益。

3 加強管理材料的采購環節

材料的選購直接影響房屋建筑的質量，所以一定要謹慎對待。首先需要嚴密監控建材、設備、建筑構件等，這樣也會使得工程建設的質量得到有效的提高。其次要在采購方面下功夫，需要派遣材料挑選方面的專業人才，這些人才還應該具備挑選踏實、責任心強、專業過硬等良好的素質。再就是挑選的材料首先是要獲得國家認可、信譽比較好的產品，絕對不能因為省錢而買一些偽劣產品。除此之外，還應該在施工過程中對材料進行嚴格的檢查和驗收，材料的合理存放也很重要，一定要采取科學的方式對材料進行存放。在實際的管理過程中，還需要建立材料管理的臺賬，跟蹤管理材料的接收、發放、倉儲等。

4 建立施工質量的管理責任制

有關房屋建筑的施工程序是比較復雜的，量大且雜，但是房屋建筑的施工每一步操作又不是單獨的，其是一個整體，會互相影響的，所以應該全方面的把握各個環節當中的施工技術和施工人員以及施工材料等方面的操作，這些僅靠各別部門是絕對難以完成的，所以一定要加強房屋建筑的施工質量管理，各個環節的管理人員應該加強協作和配合。建立合理地施工質量管理責任制，在平時注意促進和加強各個環節管理人員的交流。各個環節的質量管理人員既要各司其職，還應該注重協作和配合，還應該有專門的團隊對此進行監督和檢查，以便可以及時發現其中的問題，從而及時糾正和補救，進而有效提高房屋建筑的施工質量，促進建筑企業實現合理化的進程。

5 加強質量管理監督和監理

施工質量管理的最后環節就是質量管理監督，雖然是最后環節，但實際上這部分內容也是十分重要的，有效的監督和監理可以有效提高職工質量管理水平。監督和監理可謂十分重要。監督和監理首先需要一個良好的團隊，這些團隊成員應該是大公無私的，秉公執法的，還因應該是一心為公的，其要有嚴格監督的態度，絕對不能因為嫌麻煩而放低標準。其次還應該有管理監督的具體職能和責任，每個部分都由專門的人去做，并且劃分責任，如果出現了事故，是因為沒有檢查出來，那么相應的負責這部分監督的人就應該付一定的責任。而且還應該制定有關法人監督的實際監理責任制度，這樣的話也可以避免一些不合規的行為的發生，防止豆腐渣工程的出現，從而有效的保證房屋建筑工程的質量。

結語：房屋建筑工程中的質量問題是一定要抓好的，這也是房屋實用性和長久性的基礎，房屋建筑具有一次性投資和不可流動性的特點，而且其還關系著人們的生命健康和財產安全，所以我們對房屋建筑的質量要求就極為高。本文主要對房屋建筑質量工程的問題和對策進行了探討，現在主要出現在房屋建筑工程當中的問題主要有管理體系不完善和完整、材料選擇和適用管理不夠合理和施工人員技術水平不高等問題，并提出了許多對策，希望對提高房屋建筑水平有一定的效果。

參考文獻

[1]吳海峰.關于房建工程施工質量管理控制的相關問題分析[J].科技與企業.2014（07）

[2]王愛明.淺談如何加強建筑工程現場施工管理[J].城市建設理論研究.2011（06）.

[3]趙曉生，葉瀾.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].江西建材.2011（12）.

[4]石寶才等.加強建筑工程現場施工管理的策略[J]. 中華建設，2012（02）

（作者單位：重慶建工第十一建筑工程有限責任公司）