張鍵
摘 要:建筑工程是一個大的系統的性的工程,工程中根據專業的不同又分為土建專業,水暖專業、電氣專業、消防專業、智能一體化專業、裝飾裝修專業。各專業之間既是獨立工種,又是相互協調,相輔相成的進行工作。而土建專業在建筑工程中,它是個主導專業,所有的專業都是以它為中心進行工作,也就是任何專業都需要以土建為主進行施工。各種施工都有其專業的特點,各種施工又存在各種問題,今天我們就來探討一下土建施工過程的問題,即建筑土建施工過程中質量控制關鍵問題探討。
關鍵詞:專業性;合理性;材料控制;隱蔽工程
1、建筑土建施工過程中質量控制存在的問題
1.1、管理人員專業性不強;如今的建筑工程,不同原來的工程建設,現在的工程是一個多元化的建筑系統工程,對管理人要求很嚴;要求管理人員必須具備專業化的水平,并且具有很長的施工經驗。在施工管理中,需要對問題及時發現及時處理,并且要處理及時和得當。建筑工程在施工過程中,各種材料的使用,各種機械設備的運作,都是財力在消耗,如果管理人員沒有專業技術化水準,不懂的管理,經驗化水平低,很容易造成經濟損失,甚至產生質量問題或者安全事故,所以管理人員專業性必須要強,且經驗豐富。
1.2、建筑機械使用不合理。建筑工程運行工程中,建筑機械的運轉尤為重要,如果機械不能正常運轉,不但影響工期,還會造成經濟損失。建筑工程的機械一般指的大型機械,例如塔吊、施工電梯、混凝土地泵等。例如,施工中的重型機械塔吊,在施工過程中,不但要注意塔吊的安裝位置,還要注意相鄰塔吊的間距,如果不能控制好它的安裝位置,在施工過程中,由于起吊間距不夠,使材料不能及時吊到使用位置,或者還得需要二次倒運,這就是不合理的使用的問題。
1.3、原材料使用過程中缺乏合理性、科學性;在建筑施工過程中,原材料的使用及其重要,但是在目前的施工過程中,仍然存在著材料使用不合理、不科學,不僅浪費了原材料,也給投資方帶來了經濟損失,甚至造成質量問題。例如,鋼筋工程,由于管理人員缺乏對圖紙的了解和相關規范的了解,在施工過程鋼筋下料時,造成材料隨意性裁割,剩余的鋼筋廢料超出了工程預算,且廢料無法用于其他部位,從工程角度來說,直接造成了原材料浪費,給施工各方都造成了經濟損失。所以說原材料使用不合理,不科學是很嚴重的問題。
1.4、施工環境控制不到位。在施工過程中,管理人員只顧追求工程進度和質量,而忽略了建筑的施工環境。這是一個很嚴重的問題。就目前國家政策而言,環境治理是第一位的,沒有好的施工環境,將會給周邊造成生態污染。例如,施工過程中,密目網洞口封堵不到位,在施工過程中,如遇大風天氣,整個樓房就成了揚塵機,這是揚塵對環境造成的惡劣現象。還有,現場材料堆放隨意性,這樣的施工過程中,不但給人感覺是施工混亂,如果遇到火災,會給救援造成影響。
2、加強對土建施工過程中的質量控制
2.1、加強對材料的控制;在施工過程中,材料的有效控制是十分重要的。首先是對進場的材料進行現場檢查,檢查不合格的材料嚴禁用于工程施工。檢查內容包括材料的廠家資質、材料的產品合格證、材料的出廠檢測證明等進行查看,查看是否與材料標識是否一致。如果需要對原材料進行復測,還需要對原材料進行現場抽樣檢查后,送相關實驗室進行檢測待檢測合格后,方可用于工程。對于土建工程,需要進場復檢的材料很多。如鋼筋。鋼筋是土建施工過程的主要原材料,鋼筋進場時,應按照現行國家標準《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規定抽取試件作力學性能檢驗,其質量必須符合有關標準規定。驗收方法:檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。取樣方法:按照同一批量、同一規格、同一爐號、同一出廠日期、同一交貨狀態的鋼筋,每批重量不大于60t為一檢驗批,進行現場見證取樣;當不足60t也為一個檢驗批,進行現場見證取樣。試樣分為抗拉試件兩根,冷彎試件兩根。實驗室進行檢驗時,每一檢驗批至少應檢驗一個拉伸試件,一個彎曲試件。試件長度:冷拉試件長度一般≥500mm(500~650mm),冷彎試件長度一般≥250mm(250~350mm)。(備注:取樣時,從任一鋼筋端頭,截取500~1000mm的鋼筋,再進行取樣。)冷拉鋼筋:應進行分批驗收,每批重量不大于20t的同等級、同直徑的冷拉鋼筋為一個檢驗批。取樣數量:兩個拉伸試件、兩個彎曲試件。
2.2、加強對隱蔽工程的檢查驗收;隱蔽工程是建筑工程在施工過程中,直接進行隱蔽澆筑后,外觀無法看到的工程。同時隱蔽工程也是十分重要的工程,如果在施工過程隱蔽施工不到位,檢查不到位,驗收不到位,就會造成安全質量事故,以至于后來的安全事故。所以說隱蔽工程是十分重要的。而對于土建工程其隱蔽工程主要有:基坑、基槽的驗收、地基工程的驗收、基礎工程的驗收、鋼筋等工程的驗收、承重結構工程驗收、防水工程的驗收等。拿防水工程來說,如果是防水卷材,需要檢查搭接寬度、陰陽角附加層的寬度、特殊部位的附加層的寬度,粘貼過程中是否有空鼓等問題。防水施工完成后,還要進行閉水試驗,不同的材料閉水試驗的時間不同,一般情況下不能低于24小時,只有這些全部驗收合格后,才能進行下一步工序施工。這就是隱蔽工程的關鍵處理。
2.3、施工過程中加強人員管理。這里的人員管理既有管理人員的管理,也有現場施工人員的管理。管理人員的管理,主要是加強其對專業技術的熟練性,圖紙的熟悉程度,相關法律法規的熟悉程度等,只有熟悉這些,才能對現場的施工質量進行有效管理。現場施工人員的管理,主要是指在施工過程中,要對施工作業人員進行技術交底,保證其知道所做的工種的一些簡單的技術要求,以此來保障工程質量。
結語:總之,建筑土建工程在施工過程中的質量控制關鍵是一個嚴肅的管理方式,控制點有很多,不管什么點,都要去認真的對待,才能保障建筑工程的質量,同時也能為其他各專業施工創造條件。
(作者單位:河南高速房地產開發有限公司)