Kellogg Insight
在許多主要經濟體和發展中經濟體中,婦女都是一支迅速增長的經濟力量。例如,在美國,過去幾年來,女性影響或控制了近四分之三的家庭支出,她們的花費份額在家庭支出中可能高達80%,尤其是在食品雜貨和其他零售產品的購買上。
對于公司來說,確保在董事會中有人代表這個重要的客戶群是至關重要的。如果董事會中沒有更多的女性代表,那么,公司不僅會失去一部分重要的人才,而且還會喪失至關重要的市場前景。
盡管董事會的性別多樣性一直在緩慢進步,但與女性對支出的影響相比,這一進步仍然不夠大。在標準普爾500指數成分股公司中,女性董事占19.9%;從全球范圍來看,這一數字約為14.7%。
讓更多女性進入董事會需要公司和女性董事候選人均采取積極主動的措施。以下是為這一努力提供更多動力的方法。
公司應該使用與考慮男性候選人相同的標準考慮女性董事候選人
截至2018年5月,隨著一些備受矚目的女性首席執行官的退休(其中包括惠普公司的梅格-惠特曼[ MegWhitman]),女性在“財富500強”公司任職CEO的人數從年初的27位減少到了24位。毫不奇怪,這些高層女性領導者面對著應接不暇的請求——諸多公司請她們加入董事會。顯然,當公司想要增加一位女性董事時,通常而言,他們首先會尋找一位女性CEO。
但事實是,董事會中的很多男性擔任著除CEO以外的高級領導職位。那么,為什么在入選董事會時,女性要遵循與男性不同而且也更高的標準呢?……