善講“三種話”

講話是領導干部的一項基本能力。對于領導干部而言，講話的重要性不言而喻，往往能從一個側面體現出領導干部的工作作風，折射出領導干部的基本素質和能力水平。因此，領導干部要想履好職、盡好責，就必須塑造良好的話風，善于講好“三種話”。

敢講實話。實話就是實事求是的話，與實情相符的話，實實在在的心里話。孟子曰：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也。”說實話還是說假話，能夠反映出一個人的道德品質，也是考驗一個領導干部是否對黨忠誠老實的試金石。現實中，少數領導干部卻不說實話，甚至昧著良知說假話，對上花言巧語，對下心口不一，其實質就是私心在作怪，是黨性不純、作風不正的表現。誠然，任何工作不可能做得盡善盡美，總是存在著這樣或那樣的問題和不足，對此，領導干部一定要端正思想，提高認識，有問題敢指出，見不足能反思，切實做到有一說一，有二說二，把問題和不足擺到桌面上，不粉飾太平，不諱疾忌醫，從而讓大家能夠正確認清形勢，保持清醒頭腦，知恥而后勇，化壓力為動力，不斷增強做好工作的責任感、使命感和緊迫感。

常講新話。所謂新話，就是將黨的理論路線方針政策與本地本部門具體實踐結合起來，在研究新情況、新問題的基礎上，經過思考加工提煉出來的具有新思想、新觀點、新思路、新舉措的話。新話不是花里胡哨、文過飾非的話，也不是泛泛而談、故弄玄虛的話，而應當新鮮活潑，貼近群眾，務實管用。領導干部只有常講新話，才能讓人耳目一新，才能對具體工作起到實實在在的指導作用。因此，從這個意義上來說，會不會講新話，往往是衡量領導水平高低的重要標志之一，事關領導干部在群眾中的形象和威信，決定著工作落實的力度和效果。作為領導干部，必須堅持把理論知識學習與具體實踐和工作實際結合起來，對知識進行理解消化吸收，不斷提煉來自實踐的新觀點、新經驗。惟其如此，才能講出反映個人思想和風格的新話，講出指導性和針對性強的新話，從而推動工作上臺階，開創工作新局面。

能講短話。時下，少數領導干部講話習慣于長篇大論，洋洋灑灑萬余言，不著邊際，沒有重點，空話套話、似是而非的話、沒有錯也沒有用的話一大堆的現象依然存在。如何把話講得言簡意賅、短促有力，既講清問題，又節省時間，折射出領導干部的基本素質和能力水平，體現出領導干部的工作作風。對于領導干部而言，學講短話，能講短話，可謂是益處多多。簡短、準確、精煉的講話，不僅群眾喜歡聽、樂意聽，能夠入耳入腦入心，觸及思想靈魂，解決實際問題，更展現了領導干部講求效率、求真務實的做事風格，也凸顯出領導干部精明干練的人格魅力。鑒于此，領導干部一定要注重在學習中思考，在實踐中總結，不斷修煉講短話的基本功，努力養成長話短說、繁話簡說的好習慣，切實做到講話一針見血，一語中的，這樣才能少一些夸夸其談，多一些真抓實干，把更多的時間和精力用在抓落實、促發展上。