落合康裕



家族企業,為什么會如此受限于家族?這個問題緣于發展心理學者愛利克·埃里克森(Erik Homburger Erikson)的生命周期理論(life cycle)。愛利克·埃里克森認為人從出生到老年,可以分為八個階段。每個階段的人們都要面臨新的挑戰,每個階段都建立在成功地完成之前階段的基礎上。
人的生命周期與世代繼承
在發展心理學研究的最初階段,是父母與孩子之間建立基本信賴關系的時期。對應到家族企業中,就是經營者考慮讓自己的孩子繼承企業或者是孩子希望自己能繼承企業。從理論上講,他們之間的信賴關系在嬰幼兒時期就已經建立起來了。但是我們會看到許多企業家和子女之間在交接班時依然會存在抵觸甚至是不信任,或許我們可以從嬰幼兒時期的關系開始梳理其中的關系。
在生命周期這個課題里,另一位發展心理學者萊文森(Danidl Levinson),提出了 “中年危機”這個概念。他認為,人從出生來到這個世界,經過各個轉折點,在展望規劃自己的將來時,人們在中年期會有停滯感以及危機感。對于家族企業的繼承者來講,主要體現在自己這一代也許不能如期達成家業傳承的愿望。這個過程中需要傳承者從心理上來克服停滯感、危機感,把生命周期和世代繼承性的概念結合起來,通過對繼承者成長的培養,克服停滯感,達到心理統一。在世代繼承中,主要是從家長到孩子的繼承視野。在這個過程中,家長是主要角色。
除了親子關系,世代繼承的概念對企業經營中思考上下級關系也是一個十分有幫助的概念。……