三位餐飲初創者趟過的坑，你還要重復嗎？

顧亮

我們說別人的成功沒法復制，因為有其天時、地利、人和的因素，但別人踩過的坑，我們可以警示，避免；為此我們這次特意選取了伴食創始人陳小潔、某火鍋品牌加盟商金總、某西餐品牌加盟商瞿總聯合接受了采訪，試圖挖掘他們創業期間最真實的一面，挖掘他們踩過的坑，希望給餐飲初創者帶來啟發和借鑒。

1 選址的坑

伴食陳小潔：這個地方我是看了很久的，我喜歡金雞湖廣場這個地方，但是進來以后有一點點的后悔，因為這個廣場比較老，物業各方面有問題。因為港式餐廳也是一種情懷，很多港式餐廳也是開在二樓的，包括我這家餐飲的名字，伴飲伴食是我的一個品牌，樓上店，商 大家都喜歡叫樓上?？谖哆€是最重要的。好吃才行。

西餐品牌翟總：整個商業體的體量較小，人流量有點低，需要一個長的時間去養店。

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我們常說餐飲選址決定餐飲生死，但很多餐飲創業者往往疏忽了選址，至少沒有引起足夠的重視，一般餐飲初創者我不建議第一家店就進購物中心，購物中心是人流量大，但購物中心都是大品牌，餐飲老手多，競爭對手強，你一個初創者進去等于是小學生與研究生打架——懸！

另外，即使是進購物中心大品牌都會選擇成熟的場子，新場子一般都選大的開發商如華潤萬象城，以確保開店成功率。

另外就是一定要測算人流，國外開二樓能成功源于消費者有這個認知，但國內餐飲店開街邊店二樓的成功率很低，人都有惰性，同樣是兩家商場，一家要爬樓梯，一家是電梯，相信消費者的腳已經做出了選擇。

2 裝修的坑

伴食陳小潔：主要是因為不專業，所以會浪費錢，廚房很多東西都不懂。想我這家店其實是第二次裝修，是因為防水沒做好，才開了8個月就第二次裝修。其實沒有太大影響，只是滴下來，但是我們廚房在三樓，我就關掉店，整個廚房重新弄。為了后期更好的發展，還是專業一些會更好。我請了很多專業人士來店里指導我，我們店里一個師傅從事20多年的餐飲，在廚房設計上也很有經驗。

3 物業條件的坑

伴食陳小潔：我的一個店位置是還不錯，結果不能用煤氣，直接影響到我不能在店里烤東西，租店面之前一定要了解這些，能不能用火，能不能用煤氣，之前是做什么的。還有排風問題。

復盤 做為餐飲創業小白對于裝修和物業這塊，我們需了解以下內容

A、店面現狀

l、店面樓板高度地面到樓板不低于3.5m

2、地面梁下高度地面到梁底不低于3.2m

3、完整的建筑結構圖

B、給排水

l、供水管徑不小于50mm

2、排水管徑不小于lOOmm

3、水壓

C、電力

l、對應餐廳類型可提供的相應 電力

D、空調工程

l、根據餐廳類型自設餐廳空調（特別是火鍋店夏天商場的空調不一定能達到理想的顧客舒適溫度）

2、使用商場空調（需獲得商場空調布置圖，便于對空調位置做適當調整）

E、排煙管道位置

l、街邊店特別要注意是否在居民區，在居民區一般環保許可很難拿到

2、另外要注意排煙風機位置及排煙管道設置

F、外立面工程

l、餐廳門頭門頭須可改造（引流及差異化的體現）

G、結構體

l、墻體主梁及承重墻沒有裂縫及扭曲

H、租賃條件評估

4 加盟的坑

某火鍋品牌金總：一是品牌問題，品牌是有爭議的；第二個是，因為我們從來沒有涉及過餐飲，我們現在只能說是在摸爬滾打中，一直在碰到問題然后解決問題。

某火鍋品牌金總：比如說，新品的研發，我們雖然是加盟商，但是總部一直沒有新品研發出來，我們自己去研發，為了打動最近的消費者，需要不斷上新，才能吸引顧客的眼球，第二個是供應商的菜品，有時候會遇到不及時給我們補充，當天我們那個產品很可能就會下架

某火鍋品牌金總：品牌方當時是承諾每個月考核，每個月會有新品，每個月總部會派人過來給各個店培訓，但是現實并沒有。

5 食材的坑

某西餐品牌瞿總：目前來說，我們會自己親自去做一些食材的采購，去找性價比高的方面上去做更多的嘗試。食材這塊，首先是訂購量，相對我們新開業的餐飲店，會比較難控制這個方面，價格成本比較高的。我們現在在做鄰里型的西餐廳，對品質要求比較高，因為我們的目標客戶群就是周圍鄰里的居民小區、寫字樓，食材這方面的供應商會比較單一也是一個問題。

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餐飲初創者初次創業一定要以小成本試錯，加盟一家火鍋店300萬，加盟一家茶飲店30萬，同樣的投入一個開一家店，另一個可以開10家。

第一、選擇加盟品牌，要學會選擇可參考品類選擇的七個標準。

1.食材標準化-火鍋

2.歷史-包了油條（恐龍死了螞蟻蟑螂還活著）

3.競爭性-競爭對手多少 強弱

4.口味適應面-全國、區域、舶來、傳統（蘇式面）

5.人群-寬窄 高低勢能-火鍋外賣

6.生命周期-流行or趨勢 萌芽or衰退

7.溢價-情感文化高低

第二、一定不要選擇山寨品牌的加盟。顧客選擇康帥傅只因為把他錯看成了康師傅，錯看了第一次，不會錯看第二次。

第三、食材選擇質量及價格都要關注。做生意就是要抓三個根，第一個根從廠家進（從供應鏈源頭進，比如蔬菜養殖戶），第二個根拿不了一手源頭就代理商（批發市場），第三個根小商販（不建議，利潤空間太?。?/p>

第四、我們選擇加盟品牌時一定要問你和其它品牌有什么不同。怎么證明，通常如果他說不出來或者只是以價格做差異，那這樣的品牌不建議選。

第五、考察餐飲項目是否有健全的財務管理體系、人力資源管理體系、新品研發創新能力、完善的物流配送系統、整體營運及督導體系。

第六、加盟支持與加盟服務。地區市場商圈選擇、人員配備與招募、業前培訓及開業準備，及加盟經營過程中的后續服務。

李嘉誠說過，世上最浪費時間的事就是給年輕人講經驗，講一萬句不如你自己摔一跤，眼淚教你做人，后悔幫你成長，疼痛才是最好的老師。人生該走的彎路，說到頭來，一米都少不了。

我們一直信奉的是別人的成功你沒法模仿，但別人趟過的坑你可以避免，所以我們堅持讓餐飲人影響餐飲人，讓餐飲人幫助餐飲人。