唐玉霞 晏曉蓮


位于天府之國成都的國營錦江機器廠,是最早組建的大型航空修理工廠。建廠近70年來,累計大修了大量飛機、直升機、發動機、輔助動力裝置等,為國家航空修理事業的發展和地方經濟社會發展作出了積極貢獻。
近年來,工廠始終堅持“自主創新、支撐能力、引領發展”的科技方針,立足自主研發裝備修理技術標準,形成了具有自主知識產權的核心修理技術,成為工廠綜合能力的重要支撐。工廠積極推進科技創新和管理創新,在新機建線、產品開發、航空零備件生產、加改裝設計制造、國產替代、工裝設計研制、故障攻關、整機延壽等方面都具有較強的技術實力,加快了裝備保障能力建設、較好完成了裝備保障任務,為推動航空裝備修理建設的發展做出了積極貢獻。工廠先后獲得了“四川省五一勞動獎狀”“四川省工人先鋒號”“成都市創先爭優先進黨組織”“成都市文明單位”等多項榮譽稱號。
創新構建修理科研體系提高修理能力
工廠始終堅持將修理能力建設作為生存之本,發展之基,自強之道。
近年來,工廠緊盯裝備修理保障需求,以裝備修理保障需求為牽引,以“技術專業化、能力柔性化、專業集成化、修理數字化”為導向,創新構建修理科研體系,開展新技術、新工藝、新材料、新設備應用,自主研發了以可靠性為中心的深度修理和再制造技術,掌握了具有自主知識產權的核心修理技術,已初步形成新型直升機和發動機新裝備的試修能力。扎實開展修理技術狀態對接,修理科研技術攻關等舉措大力提升修理能力建設。先后建設形成多型直升機、發動機、多項部附件批量修理能力,兩型裝備試修能力。
工廠結合在修裝備型號多、新機試修任務重等實際情況,從科研組織結構、管理制度、科研條件、人才隊伍、技術支撐體系等方面規劃并逐步構建修理科研體系。通過技術狀態對接、智力引進、大修授權等方式,與國內外研制單位廣泛開展交流與合作,裝備大修全壽命周期正規穩定的技術支撐體系正在逐步建立。通過建立技術支撐體系,有力推動了新機修理能力建設和在修機修理能力提升。針對裝備修理重大故障攻關、航材備件保障瓶頸、延壽修理、升級改裝等實際需求,開展了大量修理科研工作,申請科研立項130余項。多數科研成果應用于產品修理,在解決阻礙生產瓶頸問題提高技術保障能力的同時,為工廠節約大量生產成本。能力建設的重點型號直升機和發動機完成試修技術準備工作,修理技術標準和修理手冊等的研發和驗證工作也取得了重大成果。
采取多種形式扎實開展技術對接工作,取得了較好成效。國產裝備通過與工業部門合作建立持續對接渠道,引進裝備通過引進大修許可證獲得維修授權的方式開展對接。針對各型裝備在修理中出現的高發故障、制約備件供應以及延長裝備使用等情況,工廠開展了自主攻關和研究,掌握了大量關鍵修理技術,提升了自身的核心修理能力,為部隊作訓提供了有力保障。
創新生產組織模式擴大生產經營
工廠聚焦科學發展主題,緊緊圍繞黨在新形勢下的強軍目標,圍繞轉變維修保障能力生成模式主線,牢固樹立“周期就是戰斗力”的思想,不斷創新生產組織模式,優化生產組織流程,壓縮產品周期、提高了產能效能。近年來,工業總產值實現了翻倍提高;修理交付的直升機架數、修理交付的各型發動機(含輔助動力裝置、某系列主減)臺數大幅度增長,工廠生產經營任務取得了新突破。
工廠在直升機裝備修理保障任務中,克服小批量、多品種、修理價格低、風險高、質量壓力大等困難,最大限度地發揮了職工的生產積極性和創造性,生產經營任務取得歷史性突破。工廠緊盯完好率和周期指標,及時分析制約裝備交付的瓶頸問題,與各單位簽訂責任狀,層層傳遞修理壓力。通過實施滾動作業計劃,發揮總裝的拉動作用,加快故檢修理、外購器材供應保障、產品外委進度,開展精細化、柔性化管理試點和生產現場綜合整治等一系列舉措,使部分裝備修理周期得到壓縮。某系列直升機及某發動機達到局頒標準平均修理周期,其他機型周期均有大幅壓縮。嚴格生產作業拉動式管理,創新裝備進出廠模式,組織開展勞動競賽,最大限度調動全廠職工積極性和創造性,修理周期得到持續壓縮。堅持深化論證、分解“十三五”發展戰略,深化組織績效改革,持續完善以價值為導向的績效考核模式;持續修訂管理標準、優化管理流程,加大行政督察力度,增強了企業管理效益。按照“壓縮周期、提產增效”的總體思路,積極推行“柔性化、信息化、精細化”生產管理,通過與生產單位簽訂責任書、廠長定期主持召開修理線生產形勢分析會,落實了經營責任;加大零備件研制、外委轉自修、深修擴修力度,對接航材供應源頭企業、依托軍代室資源進行催促,緩解了航材供應壓力;持續開展現場精細化管理和星級評價活動,實施航空部附件修理清零,提高了基礎管理水平。
創新保障模式 提高維修保障能力
當前,我國航空裝備體制的轉變和適應現代戰爭的需求,都對航修工廠的維修保障能力提出了更高的要求。為更有效保障用戶,工廠創新保障模式,將裝備保障從全程服務向機翼延伸;修理保障向座艙靠近。近年來,工廠在抗震救災、抗旱救災、專機改裝、奧運安保、航博整飾、援外直升機拆運、駐港部隊20年慶典、西藏阿里緊急搶修、直升機特殊修理以及裝備延壽等方面均提供了強有力的技術支援,得到了各級首長、機關和部隊的充分肯定,擔當起了企業的歷史使命和社會責任。
工廠精心組織、全力以赴,僅用56天就完成了某地護航任務的某直升機C檢工作;歷經52天的艱苦奮斗,超常規作業,圓滿完成了香港回歸20周年慶典直升機的外觀整飾;克服了生產任務和試修任務繁重、時間緊迫等諸多困難,抽調了精干力量組織搶修,打贏了某直升機修復、某直升機特殊修理等攻堅戰。四川蘆山7.0級地震發生后,組織了兩支160余人次的抗震救災技術保障小分隊,完成1架專機改裝和20余項航空部附件搶修任務,圓滿地完成了抗震救災直升機技術保障任務。云南昭通地震發生后,工廠為參加抗震救災直升機提供技術支援,提供應急備件;高強度加班完成某損傷機現場技術支援、陸運回廠、故障分析、修復方案制定等工作,并完成了對該機的修復。在執行某項任務中,工廠還專門成立了陸運小組。從前期陸運方案的制定和工裝設備、包裝箱等的準備,到直升機的拆卸運輸歷時近50天,橫跨10個省、行駛23萬千米,安全、圓滿地完成14架某型直升機的拆卸和運輸工作,得到了用戶的贊揚。強化服務保障,廠長、書記帶隊質量走訪,派員開展故障排查、開飛檢查,順利完成直升機定檢,為任務的完成提供了堅強有力的技術保障。
開啟新時代,邁向新征程。“十三五”期間和未來一個時期,工廠將深入推進軍民融合式發展,把握低空開放帶來的直升機產業大發展的機遇,繼續堅持自主創新發展的道路,銳意進取、不懈奮斗,全面建成高標準、專業化的直升機修理新廠區,全面形成三四代直升機發動機及部附件的核心修理能力,全面融入地方經濟體系和航空產業鏈,將工廠建成國內一流的直升機修理基地貢獻裝備修理力量。