從網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)看廣電媒體版權(quán)保護(hù)

楊春雨

“我們不生產(chǎn)內(nèi)容，我們只是內(nèi)容的搬運(yùn)工。”這樣形容網(wǎng)絡(luò)媒體隨意使用傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容再合適不過。如《廣州日?qǐng)?bào)》訴今日頭條新聞侵權(quán)案，《廣州日?qǐng)?bào)》直接通過自己的紙媒和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表報(bào)道——《搬別人新聞，肥自己腰包》，掀開了傳統(tǒng)媒體對(duì)今日頭條的首次聲討。同時(shí)，我們還看到，各種網(wǎng)媒未經(jīng)授權(quán)，將廣電媒體自有版權(quán)節(jié)目或電視劇進(jìn)行拆條，二次傳播。對(duì)此，網(wǎng)友各種一針見血的評(píng)論如“不經(jīng)授權(quán)、不打招呼、不標(biāo)來源，與搶劫無異”“以后小偷被抓都有借口，我們只是在‘搬運(yùn)”，讓我們意識(shí)到傳統(tǒng)媒體版權(quán)保護(hù)問題的嚴(yán)重性與迫切性。這些行業(yè)方面的版權(quán)問題，絕不僅僅存在于一家或幾家廣電媒體，因筆者供職于廣東廣播電視臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱廣東臺(tái)），故以本臺(tái)的幾個(gè)典型案例為例，從網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)作為切入點(diǎn)來探索廣電媒體的版權(quán)保護(hù)問題。本文將從法律角度、行業(yè)角度兩個(gè)層面來進(jìn)行深入探討，分析我們應(yīng)如何從源頭上建立版權(quán)的自我保護(hù)機(jī)制。

廣電媒體版權(quán)保護(hù)的價(jià)值

據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)年度報(bào)告》顯示，截至2016年底，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值突破5 600億元。從2006年到2016年，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模從163.8億元增長(zhǎng)到5 086.9億元，年增長(zhǎng)率保持在30%以上，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)超過了30倍，形成了泛娛樂等跨界版權(quán)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)特商業(yè)模式，并帶動(dòng)智能硬件、線下IP授權(quán)開發(fā)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)。版權(quán)價(jià)值不言自明！筆者認(rèn)為，我們首先必須要明確的是：廣電媒體需要有正確的版權(quán)意識(shí)，網(wǎng)媒在未經(jīng)授權(quán)的前提下，肆意免費(fèi)使用廣電媒體的內(nèi)容產(chǎn)品，就是赤裸裸的侵權(quán)。這是基本的法律問題。但一些廣電媒體人版權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，存在一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)：認(rèn)為這些網(wǎng)媒雖然涉及侵權(quán)，但由此可以拓寬自己頻道、頻率節(jié)目的傳播渠道，增加節(jié)目的影響力與傳播力。即使發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，也是睜一只眼閉一只眼，使一些網(wǎng)媒無所顧忌地“搬運(yùn)”內(nèi)容，比如我們后面提到的愛奇藝侵權(quán)案件。甚至有人提出，如果一旦行使版權(quán)保護(hù)的權(quán)利，就會(huì)少了一個(gè)傳播路徑。

其次，我們需要厘清一個(gè)問題，就是版權(quán)是有商業(yè)價(jià)值的，可以產(chǎn)生效益的，I P（ Intellectual Property）就是著作權(quán)（即版權(quán)）的資本化能力體現(xiàn)。一個(gè)好的IP所產(chǎn)生的價(jià)值是不可估量的，比如迪士尼一部《米老鼠和唐老鴨》所產(chǎn)生的IP價(jià)值已經(jīng)不僅僅是一部動(dòng)畫片的價(jià)值，而是一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。須知，大量的廣電媒體內(nèi)容版權(quán)不僅是有價(jià)值的，并且在一定條件下可以產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體的出現(xiàn)已經(jīng)給廣電媒體帶來了史無前例的巨大沖擊，廣電媒體的廣告收入大幅下滑，廣電內(nèi)容版權(quán)作為媒體的核心資產(chǎn)，關(guān)系著廣電媒體的生存發(fā)展。在這種情況下，倘若仍然沒有完善的版權(quán)保護(hù)管理體系，沒有版權(quán)市場(chǎng)化意識(shí)，那么廣電媒體無異于為他人免費(fèi)做嫁衣。

網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)的表現(xiàn)

在實(shí)踐中，廣電媒體被侵權(quán)與侵權(quán)的案例很多，本文將以與廣東臺(tái)相關(guān)的幾個(gè)典型版權(quán)糾紛為例，在剖析案例的同時(shí)，也提出解決問題的方法。

根據(jù)《著作權(quán)法》，著作權(quán)包括人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)，其中財(cái)產(chǎn)權(quán)里包含了信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，《著作權(quán)法》第十條第（十二）款規(guī)定了信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，即以有線或者無線方式向公眾提供作品，使公眾可以在其個(gè)人選定的時(shí)間和地點(diǎn)獲得作品的權(quán)利。根據(jù)我國(guó)《侵權(quán)責(zé)任法》對(duì)侵權(quán)責(zé)任的認(rèn)定，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)可以分為直接侵權(quán)與間接侵權(quán)。直接侵權(quán)是指未經(jīng)版權(quán)人許可，缺乏“合理使用”或“法定許可”等抗辯理由，而實(shí)施受版權(quán)人專有權(quán)利控制的行為，如復(fù)制、發(fā)行、表演和改編作品的侵權(quán)行為。間接侵權(quán)指即使行為人并未直接實(shí)施受專有權(quán)利控制的行為，但如果其行為人教唆、引誘他人進(jìn)行侵權(quán)，或明知他人行為構(gòu)成侵權(quán)，但仍然給予實(shí)質(zhì)性幫助，則構(gòu)成“間接侵權(quán)”。本文將以廣東臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)案為例，以直接侵權(quán)和間接侵權(quán)兩種侵權(quán)方式來分別闡述網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)的構(gòu)成要件與表現(xiàn)形式。

（一）直接侵權(quán)

1.案例一：蜻蜓FM侵權(quán)案。2017年6月，廣東臺(tái)珠江經(jīng)濟(jì)廣播發(fā)現(xiàn)蜻蜓FM涉嫌盜播廣東廣播電視小說聯(lián)播節(jié)目。在蜻蜓FM主頁搜索關(guān)鍵詞“小說聯(lián)播（廣東珠江經(jīng)濟(jì)）”，可發(fā)現(xiàn)蜻蜓FM提供數(shù)十集有聲讀物，點(diǎn)擊即可播放，即公眾可以在自己選定的時(shí)間、地點(diǎn)獲取作品，蜻蜓FM未經(jīng)廣東廣播電視臺(tái)任何授權(quán)，向公眾提供上述作品在線聽書行為，侵犯了廣東廣播電視臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。除此之外，在蜻蜓FM 上，還有廣東廣播電視臺(tái)9個(gè)頻率的實(shí)時(shí)在線播出節(jié)目，用戶只要點(diǎn)擊相應(yīng)的頻率即可實(shí)時(shí)收聽頻率所有在線節(jié)目。進(jìn)入路徑：蜻蜓FM—廣東—廣東珠江經(jīng)濟(jì)電臺(tái)、廣東廣播電視臺(tái)股市廣播、廣東音樂之聲、廣東廣播電視臺(tái)文體廣播、廣東羊城交通臺(tái)、廣東新聞廣播、廣東城市之聲、廣東南方生活廣播、廣東電臺(tái)優(yōu)悅廣播等9個(gè)廣播頻率。這嚴(yán)重侵犯了廣東廣播電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。根據(jù)最高法《關(guān)于審理侵害信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定》第三條，網(wǎng)絡(luò)用戶、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者未經(jīng)許可，通過信息網(wǎng)絡(luò)提供權(quán)利人享有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的作品、表演、錄音錄像制品，除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定其構(gòu)成侵害信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)行為。本案中，蜻蜓FM未經(jīng)廣東廣播電視臺(tái)任何官方授權(quán)、許可的前提下，在其平臺(tái)上有廣東廣播電視臺(tái)9個(gè)廣播頻率的全部在線播出內(nèi)容，屬于直接侵權(quán)行為，根據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》《著作權(quán)法》蜻蜓FM應(yīng)負(fù)全部侵權(quán)責(zé)任。但廣東臺(tái)發(fā)現(xiàn)蜻蜓FM侵權(quán)之后，至今并沒有專門的部門來負(fù)責(zé)此事，也沒有對(duì)其采取任何的通知-刪除措施，蜻蜓FM侵權(quán)行為一直屬于正在進(jìn)行時(shí)。

2.案例二：圖片侵權(quán)案。2017年，廣東廣播電視臺(tái)“荔枝網(wǎng)”使用的一張圖片涉侵權(quán)問題。該圖片所有權(quán)人周某要求廣東廣播電視臺(tái)賠償10 000元。該案中，廣東臺(tái)的官網(wǎng)荔枝網(wǎng)事先未了解清楚相關(guān)圖片版權(quán)問題，而直接使用了權(quán)利人圖片，屬于直接侵權(quán)。案情直觀明了。

3.案例三：文章轉(zhuǎn)載侵權(quán)案。2017年，某報(bào)社訴廣東廣播電視臺(tái)一微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)載其報(bào)紙文章一篇，要求刪除文章并賠償侵權(quán)費(fèi)用。此案中，廣東臺(tái)所屬微信公眾號(hào)在未明確目標(biāo)文章的版權(quán)的前提下，而直接轉(zhuǎn)載目標(biāo)文章，屬于直接侵權(quán)。

（二）間接侵權(quán)：《外來媳婦本地郎》被侵權(quán)案

廣東臺(tái)自有版權(quán)的電視劇《外來媳婦本地郎》（以下簡(jiǎn)稱《外》劇），目前已制作播出突破3 000集，是廣東臺(tái)的品牌電視劇。但是，自2016年起，商業(yè)視頻網(wǎng)站愛奇藝被發(fā)現(xiàn)未經(jīng)廣東臺(tái)同意與授權(quán)，將《外》劇上傳播出。廣東臺(tái)與該視頻網(wǎng)站進(jìn)行溝通解決，第一次溝通之后，對(duì)方及時(shí)進(jìn)行了處理，查明是該網(wǎng)站一個(gè)人用戶操作所致的侵權(quán)。但到2017年，廣東臺(tái)發(fā)現(xiàn)在該網(wǎng)站上仍然有《外》劇的上傳與播出，遂再次與網(wǎng)站溝通，但該網(wǎng)站至今沒有正面回復(fù)與相關(guān)處理行動(dòng)。侵權(quán)行為仍在進(jìn)行時(shí)。

由此，可以發(fā)現(xiàn)《外》劇侵權(quán)案中，侵權(quán)人實(shí)施的屬于典型的間接侵權(quán)。該商業(yè)網(wǎng)站第一次在接到廣東臺(tái)的書面通知要求移除后，進(jìn)行了刪除。但第二次在接到書面通知要求刪除后，并沒有做出任何回應(yīng)，至今該網(wǎng)站仍有《外》劇的大量?jī)?nèi)容在上傳播出。這種侵權(quán)行為，表面上看是上傳者的行為，實(shí)質(zhì)是ISP（Internet Service Provider ）即網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的明知侵權(quán)行為，并給予實(shí)質(zhì)性幫助。為什么這樣說？ISP 根據(jù)提供服務(wù)的內(nèi)容可分為三大類：IAP、ICP、IPP。

IAP（Internet Access Provider ）是網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)提供商，ICP（Internet Content Provider ）是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商，IPP（Internet Platform Provider）是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)提供商。本案中的商業(yè)網(wǎng)站屬于IPP，關(guān)于IPP侵權(quán)責(zé)任如何認(rèn)定，根據(jù)學(xué)界的主流看法， IPP只負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的傳輸，其本身并不對(duì)內(nèi)容有任何更改，網(wǎng)站也只有一個(gè)審核監(jiān)督權(quán)。那么當(dāng)網(wǎng)絡(luò)變成P2P模式時(shí)，情況就變得更為復(fù)雜，由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的數(shù)量與內(nèi)容龐大，任何一家公司都無法做到全部數(shù)據(jù)內(nèi)容的審核，如果讓IPP承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任顯得非常不公平，因此法律規(guī)定了“避風(fēng)港原則”。當(dāng)權(quán)利人通知侵權(quán)時(shí)，ISP應(yīng)該及時(shí)刪除，否則便可能承擔(dān)間接侵權(quán)責(zé)任的不利后果。《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》規(guī)定了避風(fēng)港原則的適用。《外》劇侵權(quán)案中，該商業(yè)網(wǎng)站在明知侵權(quán)的情況下，接到廣東臺(tái)通知后，依然不刪除侵權(quán)鏈接，屬于間接侵權(quán)行為，因此不適用“避風(fēng)港原則”，需要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。《侵權(quán)責(zé)任法》第三十六條，《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》第二十二條、二十三條，《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)司法解釋》第七條，分別用了“知道”“明知或者應(yīng)知”和“知道或有合理的理由應(yīng)當(dāng)知道”的法律用語來描述行為人的主觀過錯(cuò)形態(tài)，可見主觀過錯(cuò)認(rèn)定是認(rèn)定侵權(quán)責(zé)任的主要因素之一。

簡(jiǎn)而言之，認(rèn)定間接侵權(quán)責(zé)任是否成立，需要考慮4個(gè)構(gòu)成要件：1.行為人實(shí)施了侵權(quán)行為；2.權(quán)利人的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)受到損害；3.侵權(quán)行為與損害后果之間存在因果關(guān)系；4.行為人主觀上存在過錯(cuò)。

侵權(quán)問題的根源

侵權(quán)與被侵權(quán)問題的發(fā)生，有很多主客觀原因，但對(duì)于一個(gè)廣電媒體來說，根源不外乎以下幾個(gè)：

（一）版權(quán)意識(shí)不強(qiáng)

長(zhǎng)期以來，廣電媒體對(duì)于自身的節(jié)目版權(quán)等著作權(quán)存在一定程度的保護(hù)真空的狀態(tài)。版權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，遇到版權(quán)問題時(shí)，部門與部門之間會(huì)出現(xiàn)互相推諉，版權(quán)主體確定較為模糊。由于很多廣電媒體內(nèi)部結(jié)構(gòu)的構(gòu)成較為復(fù)雜，涉及電視劇、電視節(jié)目、廣播節(jié)目的版權(quán)主體確權(quán)時(shí)，即使有的部門是明確由臺(tái)里授權(quán)作為節(jié)目、電視劇的全權(quán)版權(quán)方的，由于授權(quán)書中未明確其亦是責(zé)任主體，就會(huì)出現(xiàn)版權(quán)開發(fā)、銷售時(shí)積極，而涉及侵權(quán)維權(quán)時(shí)推諉這種問題。這樣，對(duì)于侵權(quán)之后的救濟(jì)就會(huì)顯得較為被動(dòng)，往往因?yàn)闆]有及時(shí)采取積極措施來補(bǔ)救或者維權(quán)，導(dǎo)致一系列不利后果。

（二）維權(quán)成本問題

周期長(zhǎng)，費(fèi)用多。維權(quán)的周期一般從幾個(gè)月至一年甚至更長(zhǎng)，維權(quán)費(fèi)用分擔(dān)主體不明確，這些都會(huì)造成維權(quán)的滯后與缺位。當(dāng)然，還有廣電媒體內(nèi)部的溝通成本較大。

（三）管理問題

廣電媒體內(nèi)部基本都有審核合同的法務(wù)部門，但涉及版權(quán)保護(hù)方面的專門管理部門基本較少，或者說對(duì)版權(quán)保護(hù)的專門管理重視不夠。由于一部電視劇或者一個(gè)電視節(jié)目、廣播節(jié)目涉及制作方、播出方、版權(quán)方、合作方，由此會(huì)牽涉內(nèi)部不同部門與內(nèi)部公司、內(nèi)部部門與外部公司之間的各種關(guān)系，若不從頂層設(shè)計(jì)的高度來進(jìn)行管理、規(guī)劃，很難做到系統(tǒng)、專業(yè)、細(xì)致的版權(quán)保護(hù)。以制度化、程序化的方式來做好版權(quán)保護(hù)的管理、指引，對(duì)于廣電媒體版權(quán)的可持續(xù)管理與運(yùn)營(yíng)是十分必要的。否則，部門與部門之間“踢皮球”現(xiàn)象將很難從根源上得到解決。

如何建立媒體版權(quán)保護(hù)機(jī)制

如上所述，廣電媒體的版權(quán)有其巨大的商業(yè)價(jià)值，但往往由于保護(hù)真空或缺位而導(dǎo)致侵權(quán)或被侵權(quán)問題屢屢發(fā)生，如何建立有效的媒體版權(quán)保護(hù)機(jī)制，是問題的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手建立：

（一）事先預(yù)防機(jī)制

首先，版權(quán)意識(shí)的培養(yǎng)。廣電媒體的版權(quán)意識(shí)需要有計(jì)劃有步驟來培養(yǎng)。哪些侵權(quán)可以提前避免，哪些可以及時(shí)止損，這需要專業(yè)、系統(tǒng)的法律知識(shí)培訓(xùn)。很多媒體內(nèi)部有法律部門，或者有合作的律師事務(wù)所法律顧問，建議定期為相關(guān)版權(quán)節(jié)目部門、播出部門做好培訓(xùn)、普法工作。

其次，版權(quán)合作建立。如前面所講的圖片侵權(quán)、轉(zhuǎn)載文章侵權(quán)案例，媒體可以通過幾種途徑進(jìn)行預(yù)防或避免，比如圖片的合作機(jī)制，打包購(gòu)買機(jī)制，版權(quán)合作等等。通過這些方式，可以最大限度地減少、避免侵權(quán)發(fā)生。當(dāng)然在具體實(shí)踐中，不可能合作全覆蓋，對(duì)于沒有合作的，需要具體判斷，什么樣的圖片可以付費(fèi)使用，如何保證使用不侵權(quán)。事前預(yù)防機(jī)制的建立是為了防患于未然，不僅可以保護(hù)自己的版權(quán)不被侵害，也能盡量避免自己無意中侵害別人的權(quán)利。考慮到事后維權(quán)的時(shí)間成本、金錢成本、溝通成本付出，事先預(yù)防機(jī)制更應(yīng)得到重視。

（二）事中與事后維權(quán)

侵權(quán)行為發(fā)現(xiàn)時(shí)，專門的版權(quán)管理部門應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)溝通與維權(quán)工作，由此可有效避免侵權(quán)問題進(jìn)一步擴(kuò)大。

1.主體確權(quán)

這是版權(quán)保護(hù)的第一步，包括權(quán)利主體、義務(wù)和責(zé)任主體。任何一個(gè)權(quán)利主體同時(shí)也必然是責(zé)任義務(wù)主體，二者是統(tǒng)一的，但這是應(yīng)然狀態(tài)。實(shí)際上，由于有的授權(quán)書中只明確權(quán)利主體，而未明確責(zé)任義務(wù)主體，導(dǎo)致維權(quán)主體不清晰。比如，臺(tái)里授權(quán)一個(gè)部門或頻道來作為節(jié)目、電視劇的網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)的權(quán)利主體，應(yīng)同時(shí)在授權(quán)書中予以明確義務(wù)主體，并以責(zé)任制方式確定責(zé)任人，如遇版權(quán)糾紛時(shí)，責(zé)任人應(yīng)全面負(fù)責(zé)版權(quán)維權(quán)事宜。這是必須要明確的。

2.維權(quán)階段

主體確權(quán)后，進(jìn)入維權(quán)階段。被授權(quán)的部門或頻道如具法人資格，可以直接對(duì)外維權(quán)，否則，需要以廣播電視臺(tái)的獨(dú)立法人名義對(duì)外維權(quán)。這就涉及誰來啟動(dòng)維權(quán)的問題。確權(quán)主體明確后，一般來說，由其統(tǒng)一上報(bào)相關(guān)法律事務(wù)部門，然后由法律事務(wù)部門代表本臺(tái)啟動(dòng)統(tǒng)一對(duì)外的維權(quán)事宜。央視在電視臺(tái)辦公室下設(shè)有版權(quán)法律事務(wù)室，該事務(wù)室下設(shè)訴訟維權(quán)科，專門負(fù)責(zé)版權(quán)保護(hù)事項(xiàng)。流程是：各部門、頻道將侵權(quán)與被侵權(quán)案件以報(bào)告形式上報(bào)至版權(quán)法律事務(wù)室，由其統(tǒng)一以央視名義對(duì)外維權(quán)。可見，這里面涉及維權(quán)執(zhí)行主體的不同，一是被授權(quán)的主體，二是專業(yè)執(zhí)行主體，即專門的法務(wù)部門。一般來說，二者需要一起合作，才能保證對(duì)外維權(quán)的一致性與持續(xù)性。事后維權(quán)，則一般是以調(diào)解或訴訟收尾，由法律顧問或律師進(jìn)行相關(guān)法律事務(wù)。

（三）管理的專業(yè)化與系統(tǒng)化

管理的頂層設(shè)計(jì)應(yīng)該為版權(quán)保護(hù)做好保駕護(hù)航工作。筆者建議，管理的專業(yè)化是首位的。專業(yè)的人做專業(yè)的事情，對(duì)于版權(quán)保護(hù)這種專業(yè)性強(qiáng)的工作，應(yīng)交給由專業(yè)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)，同時(shí)，也要賦予這個(gè)團(tuán)隊(duì)足夠的權(quán)力。實(shí)踐中，部門之間互相推諉的問題頻頻發(fā)生往往是授權(quán)不夠、專業(yè)不夠、管理真空或缺位而導(dǎo)致的。

其次是系統(tǒng)化。版權(quán)管理應(yīng)設(shè)立一個(gè)內(nèi)部維權(quán)指引流程，幫助各部門、各頻道在遇到版權(quán)問題時(shí)，可以根據(jù)指引流程按部就班、逐步跟進(jìn)。對(duì)內(nèi)溝通清晰明了，對(duì)外維權(quán)也能保持高效。

實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，不少?gòu)V電媒體對(duì)于版權(quán)保護(hù)顯得較為被動(dòng)，許多媒體人的版權(quán)意識(shí)需要逐步加強(qiáng)。在媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，廣電媒體的地位正在逐漸被網(wǎng)絡(luò)媒體尤其是移動(dòng)端媒體所擠壓，廣電媒體的渠道優(yōu)勢(shì)逐漸被弱化，如果僅有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)也不加以重視和保護(hù)，那么內(nèi)容價(jià)值將會(huì)被白白浪費(fèi)，成為網(wǎng)絡(luò)媒體的免費(fèi)大餐。版權(quán)問題顯然應(yīng)作為廣電媒體的頭號(hào)事情來抓，沒有一個(gè)完善的、系統(tǒng)的版權(quán)保護(hù)機(jī)制，即使內(nèi)容再豐富、品質(zhì)再高端，我們的媒體也是一個(gè)無形的大漏斗。

廣電媒體的版權(quán)是一座金庫(kù)，沒有管理好，金庫(kù)也會(huì)變成流沙。習(xí)近平總書記所講的文化自信，在此也依然適用。如果廣電媒體人自己都不覺得自己的內(nèi)容有價(jià)值，沒有文化自信，那么網(wǎng)媒肆意“搬運(yùn)”你的內(nèi)容也是再正常不過了！

（來源：《業(yè)者探索》2017年第6期）

（作者單位：廣東廣播電視臺(tái)）