體育高職畢業(yè)生職業(yè)生涯發(fā)展路徑調(diào)查研究

丁雙鳳 王曉燕

摘 要：國務(wù)院關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的46號文以及廣東省頒布的76號文，為廣東體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，促使體育市場人才需求劇增，做好體育高職畢業(yè)生的職業(yè)生涯路徑，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的符合崗位能力要求的人才，為體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃提供建設(shè)力量。下文以體育運營與管理專業(yè)為例，用調(diào)查研究的方法，在大量調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，分析得出該專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)生涯發(fā)展路徑，為市場需求與人才培養(yǎng)教育起到鏈接橋梁作用，為畢業(yè)生提供職業(yè)規(guī)劃參考。

關(guān)鍵詞：體育場館；體育培訓；體育賽事；職業(yè)生涯發(fā)展路徑

中圖分類號：G710 文獻標志碼：A 文章編號：2096-000X（2018）20-0179-03

Abstract： The State Council's No. 46 document on the development of the sports industry and the No. 76 document issued by Guangdong Province have pointed out the direction for the development of the sports industry in Guangdong. While promoting the development of the sports industry， the demand for talents in the sports market has increased sharply. In order to cultivate high-quality talents that meet the requirements of job requirements， we can provide a building power for the vigorous development of the sports industry. Taking the sports operation and management profession as an example， the survey research method is used to analyze the career development path of the graduates based on a large number of survey data， which serves as a link bridge between market demand and talent training and provide career planning references for graduates.

Keywords： sport facility； sport training； sport match； career path development

一、概述

職業(yè)生涯發(fā)展路徑即不同教育程度的畢業(yè)生就業(yè)的崗位及未來一段時間內(nèi)可升職的崗位或職務(wù)，為教育與市場需求提供良好的連接點。因此，確定一個專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)生涯發(fā)展路徑對于市場需求、專業(yè)建設(shè)以及學生發(fā)展來說有著重要的意義。

自2014年國務(wù)院關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的46號文發(fā)布以來，體育場館、商業(yè)俱樂部、體育賽事等傳統(tǒng)具有良好現(xiàn)金流的體育行業(yè)蓬勃發(fā)展。廣東地區(qū)體育服務(wù)業(yè)已初步形成了以健身娛樂業(yè)為主，體育培訓業(yè)、體育彩票業(yè)、體育用品銷售業(yè)、體育旅游業(yè)、體育中介咨詢業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育傳媒業(yè)等多業(yè)并舉，經(jīng)營項目較為完備的產(chǎn)業(yè)體系，在總體規(guī)模上占據(jù)了主導地位。體育運營與管理人才緊缺，僅2014年，廣州市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員11.99萬人，比2013年增長4.4%；產(chǎn)業(yè)規(guī)模1657.67億元，比2013年增長10.9%。

結(jié)合廣東地區(qū)體育行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，得出體育運營與管理專業(yè)（場館方向）畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展路徑提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，開展了針對廣東地區(qū)（特別是珠三角地區(qū)）體育場館行業(yè)企業(yè)、體育培訓機構(gòu)、體育公司的調(diào)研工作。

二、行業(yè)現(xiàn)狀和人才需求情況

2016年《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中明確提出“體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，體育消費水平明顯提高。到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟增長速度，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達到1%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%”。

隨著2008年北京奧運、2010年亞運會廣州、2011年深圳大運會等國際重大體育賽事的舉行，我國體育場館的數(shù)量不斷增多。廣東省現(xiàn)有體育場地中，主要分布在校園的45969個，占全省體育場地總數(shù)的59.2%。從區(qū)域分布來看，珠三角地區(qū)包括廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、中山、江門、惠州、肇慶九個市，共有體育場地43832個，占56%，平均每市有4870個。

三、職業(yè)崗位（群）的情況

（一）體育場館工作崗位群現(xiàn)狀分析

1. 體育場館管理崗位設(shè)置

通過調(diào)查，了解了廣東省內(nèi)，特別是珠江三角洲地區(qū)綜合性體育場館的崗位設(shè)置情況如表1。

2. 體育場館未來3年緊缺崗位分析

在未來3年內(nèi)，緊缺崗位主要集中在屬于一線技術(shù)服務(wù)的救生員、技術(shù)人員（電工、音響燈光）、客戶服務(wù)員（主要為前臺）、體育場地管理員等崗位，以及屬于中層經(jīng)營主管的項目主管、業(yè)務(wù)主管、教練主管、經(jīng)營部部長等崗位（如見表2）。

（二）體育培訓工作崗位群現(xiàn)狀分析

體育培訓按照從事體育專項分，主要包括羽毛球、乒乓球、籃球、游泳、健身、輪滑等類型；按照規(guī)模劃分有20人左右的小型企業(yè)、30-70人左右的中型企業(yè)以及100人以上的大型企業(yè)。本次調(diào)查包含各種類型的企業(yè)。

1. 體育培訓工作崗位設(shè)置

體育培訓的從業(yè)人員所在工作崗位較少，但是工作崗位職責分布較廣泛，符合一般體育俱樂部的發(fā)展特點，控制成本，注重效益，一崗多能。且由調(diào)研數(shù)據(jù)可知，珠三角地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的崗位多為一線客服人員和一般管理崗位，這兩大類崗位的從業(yè)人員占該行業(yè)從業(yè)人員超過50%（見表3）。

2. 體育培訓未來3年緊缺崗位分析

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，教練、服務(wù)人員、市場開發(fā)是企業(yè)最需要的人才。這是因為體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)，不管是通過舉辦賽事還是出租場地為盈利點，都需要市場推廣，才能使之樹立自己的品牌，提高社會知名度，從而提高自身的營業(yè)額。這就需要大量能夠直接創(chuàng)造價值的市場策劃、推廣人員（見表4）。

（三）體育活動（賽事）組織工作崗位群分析

目前，廣東地區(qū)的體育活動服務(wù)公司多為小規(guī)模企業(yè)，且多為體育院校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所辦。

1. 體育活動（賽事）企業(yè)工作崗位設(shè)置情況分析（表5）

2. 體育活動（賽事）企業(yè)從業(yè)人員學歷情況分析

本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理、部門經(jīng)理、總教練等職位要求本科學歷；經(jīng)理、前臺、市場營銷、教練等要求高等職業(yè)專科及以上學歷（見圖1）。

四、結(jié)束語

通過以上調(diào)研，可描述出以下的體育運營與管理專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)路徑（表6）。

人才需求調(diào)查結(jié)果表明，廣東地區(qū)體育高職服務(wù)與管理人才的需求呈逐年增長的趨勢并呈現(xiàn)以下特點：一是就業(yè)崗位寬泛，具有泛職性；二是崗位遷移性強；三是注重可持續(xù)發(fā)展能力。

參考文獻：

[1]易觀智庫.中國體育產(chǎn)業(yè)專題研究報告2015（簡版）[R].易觀智庫網(wǎng)站.

[2]國家統(tǒng)計局廣東分組.廣東統(tǒng)計年鑒2017[M].中國統(tǒng)計出版社.