探究氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施

侯玉森

摘 要：在如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨之得到了加快，氯堿化工行業(yè)也因此而出現(xiàn)了一個(gè)蓬勃發(fā)展的局面，其主要體現(xiàn)在大部分氯堿化工企業(yè)的生產(chǎn)力度及生產(chǎn)規(guī)模都有所加大。對于氯堿化工的整個(gè)生產(chǎn)過程而言，企業(yè)生產(chǎn)的安全管理尤其是設(shè)備安全管理，一直都是需要受到重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文旨在簡要分析現(xiàn)階段氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并以此作深入探究其解決措施。

關(guān)鍵詞：氯堿化工企業(yè)；設(shè)備安全生產(chǎn)管理；措施

在如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨之得到了加快，氯堿化工行業(yè)也因此而出現(xiàn)了一個(gè)蓬勃發(fā)展的局面，其主要體現(xiàn)在大部分氯堿化工企業(yè)的生產(chǎn)力度及生產(chǎn)規(guī)模都有所加大。對于氯堿化工的整個(gè)生產(chǎn)過程而言，企業(yè)生產(chǎn)的安全管理尤其是設(shè)備安全管理，一直都是需要受到重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文旨在簡要分析現(xiàn)階段氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并以此作深入探究其解決措施。

1 氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理中存在的問題

1.1 設(shè)備管理制度的不完善

由于企業(yè)對于設(shè)備的管理制度不夠完善，很多時(shí)候會(huì)加大事故問題的發(fā)生幾率。如一些老員工缺乏良好的安全意識，過分信賴于自己的工作經(jīng)驗(yàn)，而罔顧了工作過程中安全管理的重要性，有時(shí)對于一些必要的安全措施更是未能落實(shí)到位，使用設(shè)備也比較隨意，在用完小的器具之后隨手亂扔，這些行為無疑都會(huì)產(chǎn)生潛在的安全威脅。

1.2 設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)是潛在的危險(xiǎn)

出于對成本和開支的考慮，部分氯堿化工企業(yè)在購買設(shè)備時(shí)看重的是設(shè)備的價(jià)格而非質(zhì)量，而由于生產(chǎn)過程中所使用的化學(xué)試劑一般都具有較強(qiáng)的腐蝕性甚至毒性，若設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)，則會(huì)引起很多問題，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

1.3 專職人員安全管理的不到位

部分專職安全管理人員未能具有對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對于安全質(zhì)量的檢查過于松懈，因未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備中存在的細(xì)節(jié)性問題而讓其發(fā)展成安全事故問題。

2 氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施

2.1 完善設(shè)備安全管理制度，提高員工的安全意識與整體素質(zhì)

為使氯堿化工企業(yè)的設(shè)備安全生產(chǎn)管理能夠得到順利進(jìn)行，應(yīng)制定一套設(shè)備安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況對其加以完善。安全生產(chǎn)有賴于所有人的參與和配合，氯堿化工企業(yè)對此應(yīng)投入足夠多的關(guān)注度，并通過開展一些有關(guān)生產(chǎn)安全的講座或活動(dòng)，使全體員工的安全意識都得以提高，真正地對安全生產(chǎn)的問題有所關(guān)注。

此外，應(yīng)通過一些有關(guān)設(shè)備生產(chǎn)安全的培訓(xùn)方案，對員工進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)安全方面的培訓(xùn)，使員工們熟悉掌握相關(guān)知識，從而具備一定的處理安全事故的能力，整體綜合素質(zhì)也能得到加強(qiáng)，讓員工們投放更多的注意力于生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)問題，做到減少甚至杜絕一些由細(xì)節(jié)引起的安全事故。與此同時(shí)，應(yīng)要求員工們具有責(zé)任感，將負(fù)責(zé)的態(tài)度用于工作中，對愛惜所使用的設(shè)備，使其使用年限得到延長，一旦出現(xiàn)設(shè)備上的問題，應(yīng)立即向上級進(jìn)行匯報(bào)，力求這些問題能在最短時(shí)間內(nèi)得以解決而不影響到設(shè)備的正常使用。

2.2 強(qiáng)化管理，重視化工設(shè)備的質(zhì)量

對于氯堿化工企業(yè)的生產(chǎn)過程，應(yīng)對設(shè)備的檢查管理進(jìn)行強(qiáng)化，對于關(guān)鍵的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)做到責(zé)任的明確分級，讓每個(gè)員工都肩負(fù)責(zé)任，從而使每一臺設(shè)備都得到有效的監(jiān)控，如此一來，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，可被第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)以便得到及早的匯報(bào)和加以處理。另外，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注配電室的狀況，加強(qiáng)對其檢查，要讓電氣設(shè)備及線路每天都能得到專業(yè)人員及專業(yè)檢查儀器的檢查。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并處理。

對氯堿化工的設(shè)備的質(zhì)量要重視，在購買時(shí)以及檢修時(shí)都要優(yōu)先關(guān)注質(zhì)量，企業(yè)高層不能只顧眼前利益，為節(jié)省成本而置設(shè)備質(zhì)量于不顧，否則會(huì)有可能因?yàn)樵O(shè)備質(zhì)量不過關(guān)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，這樣的結(jié)果無疑是得不償失的。在檢修時(shí)，對設(shè)備的大檢修一定要事先編寫設(shè)備大修任務(wù)書，詳細(xì)說明在大修的過程當(dāng)中有哪些點(diǎn)是需要注意的，為了預(yù)防問題的發(fā)生該做好怎樣的準(zhǔn)備。在更換零件，裝配設(shè)備以及拆卸時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定去做，做到有效控制檢修中的關(guān)鍵參數(shù)。

2.3 注重對專職安全管理人員的選拔和培訓(xùn)

氯堿化工毫無疑問是一個(gè)存在高危險(xiǎn)性的行業(yè)，因此一般情況下化工企業(yè)內(nèi)都會(huì)有專職安全管理人員，他們的工作是定期檢查設(shè)備的安全性，并對每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中的安全操作進(jìn)行監(jiān)督。為能選用優(yōu)秀的專職安全管理人員，化工企業(yè)應(yīng)該按照需求設(shè)立一套科學(xué)的安全管理選用方案，根據(jù)合理的考核方案對安全管理人員進(jìn)行考核評估：對安全管理的有關(guān)知識進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保其專業(yè)知識過關(guān)；對道德品格，特別是責(zé)任心方面進(jìn)行考察，有一顆良好的責(zé)任心才能認(rèn)真對待工作，使氯堿化工企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保障，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到保障。在選拔過后，應(yīng)開展工作對專職安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督與培訓(xùn)，確保其在實(shí)際工作中能達(dá)到要求。

3 結(jié)語

氯堿化工企業(yè)是危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)，特別是設(shè)備安全管理這一方面，要采取措施確保設(shè)備的安全管理，完善設(shè)備安全管理制度，提高員工的安全意識，重視設(shè)備的質(zhì)量以及注重對設(shè)備專職安全管理人員的選拔與培訓(xùn)等。

參考文獻(xiàn)：

[1]衣振.氯堿化工行業(yè)加強(qiáng)設(shè)備安全管理的措施分析[J].化工管理，2016（19）：200.

[2]木德林，李艷靜，錢同云.淺述氯堿化工企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備安全管理措施[J].設(shè)備管理與維修，2016（S1）：14-15.

[3]劉玄淵.氯堿化工企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備安全管理措施[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，33（23）：210.