創(chuàng)新管理 建立模范職工之家

陳玲俠

深入開(kāi)展職工之家建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)雙文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來(lái)，銀川公交工會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞銀川公交發(fā)展大局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，精心制定具體建家方案，在公司形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求。

一、不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)，建職工思想之家

工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問(wèn)題，也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開(kāi)展下去，黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。近年來(lái)，我公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，為工會(huì)配備強(qiáng)有力、素質(zhì)高的專兼職干部。經(jīng)常召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議，把工會(huì)工作和群團(tuán)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和制度化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為銀川公交發(fā)展以及精神文明建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能。

二、堅(jiān)持和完善民主管理制度，建職工民主之家

近年來(lái)，公司工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，聽(tīng)取了《年度行政工作報(bào)告》、《集體合同》等，通過(guò)全體職工代表的認(rèn)真討論，修改完善《職工綜合考核管理辦法》。職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會(huì)程序，使職代會(huì)工作制度化；開(kāi)展民主評(píng)議公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與銀川公交管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問(wèn)題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工工資、職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開(kāi)和商定。

公司廠務(wù)公開(kāi)欄定期對(duì)涉及職工切身利益的事、業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取使用情況、車(chē)輛招投標(biāo)購(gòu)置情況、人事任免都進(jìn)行了公開(kāi)、公示。通過(guò)宣傳管理制度，公布公司的重大事項(xiàng)等。同時(shí)，通過(guò)多種形式提高職工的公司經(jīng)營(yíng)情況的了解，給予職工知情權(quán)，有效保障職工的合法權(quán)益。職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)模活動(dòng)得到了高度重視和支持。

三、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家

為調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情，增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力及參與精神，我們把送溫暖活動(dòng)引向制度化，經(jīng)常化。一是堅(jiān)持春節(jié)送溫暖活動(dòng)。為確保每一個(gè)職工都能在歡樂(lè)祥和、愉快的氣氛中度過(guò)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，認(rèn)真分析每一位困難職工的家庭生活狀況，及時(shí)為特困職工發(fā)送困難補(bǔ)助，使有限的資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。關(guān)心職工疾苦，建立困難職工檔案，探望生病住院職工，慰問(wèn)職工喪事；對(duì)生產(chǎn)一線職工開(kāi)展了送清涼活動(dòng)，為職工發(fā)放綠豆、冰糖、菊花茶、防暑藥品及高溫補(bǔ)貼；積極開(kāi)展職工醫(yī)療互助，在醫(yī)保之外又給大病職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助保障，充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的溫暖。

近年來(lái)，公交的女職工越來(lái)越多，針對(duì)文化水平不高，議政能力不夠等特點(diǎn)，組織她們學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，使她們提高了政策水平，了解了企業(yè)全面情況。公司工會(huì)舉行慶祝三八婦女節(jié)“自信堅(jiān)韌、美麗綻放”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，展示出銀川公交女職工充滿朝氣良好精神面貌。

四、豐富職工文化生活，建職工文化之家

重視工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展，采取靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展了許多健康有益的文化娛樂(lè)和體育鍛煉活動(dòng)。投資購(gòu)買(mǎi)了羽毛球、乒乓球、籃球架等體育活動(dòng)器具，訂購(gòu)了報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。組織“運(yùn)動(dòng)、健康、快樂(lè)、工作”職工乒乓球比賽，在體育館定期組織職工全民健身活動(dòng)，組織職工郊游及團(tuán)結(jié)協(xié)作的拓展活動(dòng)，組織開(kāi)展“我是公交人”為主題的系列活動(dòng)，以激發(fā)職工活力為核心，通過(guò)開(kāi)展演講比賽、座談會(huì)、職工拓展等形式多樣的活動(dòng)，寓教于樂(lè)，在廣大職工中進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把個(gè)人的行為和集體、團(tuán)隊(duì)的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大職工勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。五、推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，建職工和諧之家

堅(jiān)持每周一召開(kāi)工會(huì)安排及匯報(bào)會(huì)議事制度，每年召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，及時(shí)向職工通報(bào)公司重大決策、重大事件以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事變動(dòng)、職工獎(jiǎng)懲、安全隱患通報(bào)及排查等，同時(shí)直接聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。建立工作微信群及信息報(bào)送制度，縮短信息反饋的時(shí)間。進(jìn)一步明確實(shí)行民主管理各司其職、規(guī)范管理、廣大職工積極參與的工會(huì)工作機(jī)制。

周三為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日，公司領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)自己的手機(jī)號(hào)碼，歡迎職工反映情況；公司工會(huì)設(shè)立了職工合理化建議箱，意見(jiàn)箱，作為反映職工心聲的窗口，方便職工提出合理化意見(jiàn)及建議，定期由專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見(jiàn)，并對(duì)職工提出經(jīng)營(yíng)管理工作、職工工資福利待遇、公司規(guī)章制度等建議，各相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)給予解釋與回復(fù)，能解決落實(shí)的盡快解決落實(shí)。合理化建議被采納后公司給予建議一定獎(jiǎng)勵(lì)。

從2013年開(kāi)始公司“亮牌評(píng)爭(zhēng)鋒活動(dòng)”，通的活動(dòng)的開(kāi)展，不斷完善各項(xiàng)培訓(xùn)制度。加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)力度；加強(qiáng)勞動(dòng)合同等相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)文件精神宣傳，提高職工隊(duì)伍的安全營(yíng)運(yùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平質(zhì)量。對(duì)新聘職工進(jìn)過(guò)面試、筆試、實(shí)操等考試才能上崗，對(duì)其宣傳公司規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識(shí)后才可上崗，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

履行集體合同平等協(xié)商制度。集體合同制度建立后公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度改革后，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂，堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同，使它制度化，從而維護(hù)了職工和公司的合法權(quán)益，加強(qiáng)了勞動(dòng)者與管理者的合作關(guān)系，為公司穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的成員由工會(huì)、勞工、行辦、職工組成。

六、圍繞中心工作，建職工效益之家

分公司重視職工勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)、按量發(fā)放勞保用品，做好防凍、降暑預(yù)防工作，定期組織職工進(jìn)行體檢。對(duì)查出的帶病職工及時(shí)安排了復(fù)查、治療，確保職工身體健康。堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極向上。分公司每年開(kāi)展先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等評(píng)比活動(dòng)，并將結(jié)果張榜表彰。分公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進(jìn)評(píng)選。圍繞中心任務(wù)，積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展的“亮牌評(píng)星爭(zhēng)先鋒”技能比賽、“點(diǎn)鈔員崗位大練兵”、修理工的“技術(shù)比武”等活動(dòng)。始終把促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，開(kāi)展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，促進(jìn)分公司文化建設(shè)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)一直保持著快速的發(fā)展，這就讓企業(yè)改革發(fā)展站在了新的歷史起點(diǎn)上，企業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)就要求企業(yè)工會(huì)工作保持旺盛的生機(jī)活力，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。公司工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過(guò)各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開(kāi)展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛(ài)家，人人為家的良好氛圍日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)。