芻議如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

孫慕先

摘 要：施工技術在建筑工程中有著不可忽視的重要作用，對其各項工作開展的好與壞都有著直接的影響。尤其是近年來對建筑工程建設施工技術管理水平的逐漸提高，作為管理中不可缺少的一部分，施工技術不僅僅可以提高建筑工程質量，還能夠確保工程建設按時完成，節約一定的成本。因此文章依據實際工作情況，針對建筑工程施工技術管理方面存在的不足進行簡要的分析與總結，希望通過文章的論述可以為相關人員提供一定參考意見。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理

中圖分類號：TU712 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）22-0191-02

Abstract： Construction technology plays an important role in the construction project， which has a direct impact on the good and bad of its work. Especially in recent years， the management level of construction technology has been gradually improved. As an indispensable part of management， construction technology can not only improve the quality of construction projects， but also ensure that the construction projects are completed on time. Save a certain amount of money. Therefore， according to the actual working conditions， the paper briefly analyzes and summarizes the deficiencies in the construction technology management of building engineering， hoping that the discussion of the article can provide some reference for the relevant personnel.

Keywords： construction engineering； construction technology； management

近年來隨著建筑工程的不斷創新與發展，在很大程度上對其施工技術質量要求也越來越高，如何在快速發展過程中對建筑工程質量進行控制是每一個施工作業人員必須面臨的重要問題。從某種意義上來講，建筑工程質量控制則是針對施工作業環節中的每項作業流程形成一套完善的監督管理體系，并對可能存在的威脅如人員傷害、極具損壞等危險事故能夠進行合理預防，減少經濟上造成的財產損失和人員傷亡。所以在建筑工程中加強施工技術的監督管理作業是極其必要的。并且確保貫穿于工程建設整個環節要求中，進而才能使得工程建設施工技術得到保障。但在實際施工作業中，一些建筑工程施工單位并不能夠深刻認識到這一點的重要性，普遍認為施工技術水平與施工作業質量并無直接的關系。甚至一些施工單位為了競爭或是趕工期等，將施工技術管理操作形同虛設，而不是真正發揮其作用來指導施工建設。另一方面這也充分體現了施工單位的整體素質以及綜合實力，只是片面追求經濟效益，而忽視技術管理的重要性，往往帶來的后果是很難預估的。

1 建筑工程施工技術在管理中存在的問題

（1）施工安全管理不規范。在建筑工程施工技術管理中，普遍存在的問題則是施工安全管理不規范。這也是由多種客觀因素所導致的。建筑行業從某種意義上來講，隨著國民經濟建設發展的不斷壯大，行業之間的競爭力也越來越明顯。一些施工單位或是企業為了獲得更多的經濟效益而盲目的追趕工期，這就使得管理要素在實際建筑施工作業中很難發揮應有的效用。甚至會出現低價雇傭非專業施工作業人員進行施工作業。在施工作業的過程中，由于這些非專業施工人員對于施工技術并不是很成熟，多數憑借經驗進行操作，這就給安全隱患帶來了極大的威脅。（2）施工質量管理不規范。對于任何一項建筑工程而言，決定其成功與否的標志或是準則就是施工質量管理體系的完善性。但是從目前的施工作業環境我們可以了解到，在施工作業中關于施工質量管理體系的建立并不是很健全、完善。甚至在一些施工作業中將其內容形同虛設，一方面體現在對原材料使用管理的不規范；另一方面體現在施工作業環節中，施工人員不按照規定要求進行施工作業；最后則是施工作業后期監督養護不到位，以上這些因素都說明施工質量管理缺乏健全的管理機制，從上至下都很難被落實。相互推卸責任、管理混亂等現象頻頻出現，這將對建筑工程質量造成極其嚴重的影響。（3）施工成本控制不合理。成本對于任何一項工程建設而言都將是必須考慮的重要因素。然后在一些建筑施工單位卻將成本控制放置在最后，而沒有科學合理的規劃。針對施工作業整個周期都是出于前期松，后期緊的狀態，甚至一些建筑工程作業施工到一半因成本問題而導致停工，這種現象的發生并不是單一的某一環節施工作業出現了問題，而是作為施工作業管理者并沒有從大局出發，將施工成本進行整體的把控。當出現問題時相互推諉、責任劃分不明確。作為工程建設施工的核心要素，身為成本管理控制的責任人必須站在全局的角度處理問題，約束行為，嚴格把控在施工中的使用情況，分階段的進行有效控制。（4）施工技術管理目標模糊。管理目標是為了更好地明確建筑施工技術管理的意義。針對工程建設施工中各階段的施工流程建立完善的管理目標，有助于項目工程的順利開展。但是往往在實際工程建設施工中，對于管理目標的確定卻是模糊不清的，并沒有很明確的定義。這就會導致出現問題時不能及時處理，相反會出現各種糾紛現象，嚴重的將影響施工作業進度，甚至會因質量問題的出現而影響人們的生命財產安全。此外，施工管理者或是施工單位因為長期并沒有形成良好的管理意識，也會出現管理目標不確定，影響工程建設的順利開展。（5）施工原材料管理效率低。建筑工程施工原材料也會影響建筑工程質量。存在部分建筑工程為了獲取更多經濟效益，在建筑工程施工階段不斷降低施工成本，選擇價格相對低廉的建筑材料。而對于管理者而言，由于沒有樹立正確人生觀以及價值觀，導致其對施工原材料管理過程當中，對于原材料出現的問題忽視不見，造成進入施工現場的原材料質量不能得到保證。另外，施工單位存在一些機械施工設備使用時間過長，設備自身的功能較為落后，也在一定程度上影響了建筑工程的施工技術管理水平。（6）施工方案審核過程簡化。在進行建筑工程施工作業前，首先必須對建筑施工圖紙進行設計，而后進行一系列方案審核，待審核批準后方能進行實地施工作業。但是一些施工單位往往會忽視這一環節，設計方案的提出在很多情況下是出于對理想化的設計概念，并不符合實際施工作業要求。所以導致審核階段多數不按照標準規則進行審核。其次，身為審核人員由于自身素質或是管理水平有限，又或是受其他因素影響而不能科學合理的進行審核，導致存在的問題較多，在實際施工作業時并不利于施工技術的發揮。

2 建筑工程施工技術管理的控制要點分析

（1）建立健全的施工技術管理體系與組織機構。在建筑施工作業中建立完善的施工技術管理體系和組織機構對建筑工程質量有著不可忽視的重要影響。因為對于任何一項工作而言，有其依據可以循，按照相應地規章制度辦事，就會使得質量有保障。組織機構的設立可以將管理責任確定落實到具體部門和相關負責人，形成良好的管理氛圍，進而避免了管理難落實，責任人不明確，相互推諉等現象的發生。而且作為管理人員因自身職責的確定也會提高自身對施工技術管理的認識。此外，還要加強彼此之間的學習與交流，從某種意義上來講，管理是一門復雜的學問，要不斷的總結以往經驗的不足和學會借鑒國外先進的管理方式，將可能出現的質量問題進行規避，完善體制的建立也是企業長久發展的根本。（2）建立專業化的管理團隊。專業化管理團隊的建立不僅僅可以提高建筑工程施工技術的管理水平，更能提高整個建筑工程的施工質量。所以在一個建筑工程中建立專業的管理團隊是極其必要的。通過對專職部門、專職人員的管理培訓，可以提高他們對管理的意識，增強他們的責任意識。只有規范化的管理團隊才能使得管理效能真正的發揮作用，否則將影響整個建筑工程的施工水平。不僅如此，建立專業的管理團隊還需要不斷學習先進的管理觀念和管理技巧，可以利用現代化專業的信息技術和管理體系，結合我國目前建筑工程施工作業技術管理現狀制定符合其自身發展需要的管理體系，針對施工作業中存在的不足進行及時的調整，從而實現管理的目的。（3）提高建筑工程質量安全水準。隨著我國經濟發展和生活水平不斷提高，建設工程特別是重大基礎設施工程出現事故所造成的風險損失后果將愈益嚴重，而為了提高工程安全保障所需要的經費投入在整個工程（特別是建筑工程）造價中所占的比重已愈來愈低。過去的低安全水準只是適應以往短缺型計劃經濟年代的需要，但決不是沒有風險，如果規范的安全水準較高，有些安全事故是可以避免的。在建的工程要為將來的現代化社會服務，安全性上一定要有高標準。低的安全質量標準在參與將來的國際競爭中也難以被承認，即使結構設計的安全設置水準能夠提高到與發達國家一樣，由于我們的施工質量總體較差，結構的安全性依然會有差距。（4）強化建筑工程施工技術方案制定。建筑工程的施工技術方案是引導建筑工程整體施工的主要依據，為施工單位的實際施工提供了正確的方向。為了確保建筑工程的質量，需要加強對施工技術方案的審核力度，確保建筑施工技術管理工作能夠全面有效的開展。對于審核工作人員而言，需要在方案審核的過程當中充分結合實際施工現場的環境，不斷對施工方案以及施工技術進行深入研究。對于施工方案當中存在的問題，需要及時的改正，確保建筑工程施工技術能夠體現一定的科學合理性。（5）實現建筑施工階段工人分工合作。為有效保障在建筑工程施工過程中，各個環節施工流程的規范性，必須針對每項施工作業進行詳細地劃分。每個施工作業人員都必須在自己的崗位職責中進行合理操作，合理有效的分配制度不僅可以大大提高工作效率，還能夠充分發揮施工作業人員的專業技能，也是自我提升和發展的重要途徑。尤其是在建筑施工中，必須進行分工合作作業，提高所有施工作業人員的素質，增強比較的交流與協作，才能節約成本更好地解決問題，提升工作效率，提高建筑施工作業的施工水平和質量。

3 結束語

綜上所述，建筑工程施工技術管理階段，需要根據實際的施工情況制定科學合理的施工技術管理制度。為了促使施工單位能夠在未來的市場競爭當中優先獲取一定的競爭能力，需要不斷加強施工技術管理方面的重視程度。對于自身較為落后的施工技術，施工單位應當及時的對其進行完善，同時加強對社會當中綜合實力較強的施工單位之間的交流頻率，不斷學習先進的施工技術管理經驗。注重自身專業素質人才的培養工作，不斷的學習以及創新，進而提高建筑工程施工技術的管理水平，確保建筑工程的施工質量能夠為社會的穩定發展做出一定的貢獻。

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