轉讓停車位解決微軟大問題

佟雨航

微軟公司成立之初，比爾·蓋茨招兵買馬招來了40多名IT精英。他們個個優秀，但也恃才傲物，不怎么服從管教。因為一些員工夜生活豐富，因此經常有員工遲到。為此，比爾·蓋茨制訂了嚴格的考勤制度。

月底，軟件工程師歐瑞爾因遲到被辦公室主任艾達扣發了200？美元薪水。這下可捅了馬蜂窩，歐瑞爾大發雷霆，毅然向比爾·蓋茨遞交了辭呈。

歐瑞爾是個不可多得的軟件開發人才，比爾·蓋茨怎么可能舍得讓他辭職呢，遂好言安慰了一番，又從口袋里掏出200美元親自還給了歐瑞爾，這才打消了歐瑞爾辭職的念頭。可這樣一來，其他幾個喜歡睡懶覺的員工也照樣學樣，早晨也不按時上班了。

艾達找到比爾·蓋茨訴苦：“這活兒沒法干了！考勤制度就是聾子的耳朵——擺設，你還是廢了考勤制度吧！”

比爾·蓋茨也覺得這樣下去不行，但如果采取強硬措施會得不償失。他們可都是軟件方面的人才，如果逼走了他們，自己很難再招到這樣的人才。但如此散漫也不成個樣子，比爾·蓋茨決定想個辦法讓員工們都自覺地遵守公司的考勤制度。可怎么才能讓這些“刺頭”自覺遵守規矩呢？

一天，比爾·蓋茨去一家公司洽談合作，當他開車來到那家公司時，卻發現那家公司門口的停車位已經停滿了車輛，比爾·蓋茨不得不把車子停在離那家公司很遠的路邊，然后下車步行去那家公司。談好了合作后，比爾·蓋茨又步行了很遠的路才回到自己的車子上。

坐在車里，比爾·蓋茨抹了抹額頭的汗珠，心想，如果早點來就好了，就可以把車子停在公司門口的停車位了。突然，他想到公司員工遲到的問題，他靈機一動：何不試著減少公司門前的停車位，也許這樣就能解決員工遲到的難題呢。

回到公司后，比爾·蓋茨讓艾達找鄰家公司的經理談，說微軟公司同意劃出10個停車位與鄰家公司公用，但費用得均攤，公用停車位哪家員工先到就先得。微軟公司原有50個停車位，現在轉讓出去10個后，就只剩下40個停車位了，而公司有40多名員工，這樣停車位就明顯不夠用了。于是就有員工向比爾·蓋茨抱怨停車位不夠用，使得他們上班時不得不把車子停在離公司很遠的地方，上下班都很不方便。比爾·蓋茨假裝深抱歉意地說：“咱們公司的停車位中有10個是向鄰家公司租的，現在租約到期了，人家不愿意續租，但同意可以和他們共用，誰先到誰先停。”

半個月后，艾達驚喜地告訴比爾·蓋茨，再沒有員工遲到了，連遲到大王歐瑞爾都每天早早就來了。因為員工們都清楚，如果不早點來的話，就只能把車子停在很遠的路邊，車子有被刮蹭的危險不說，上下班也很不方便。

有些時候，我們想要解決一個棘手的問題時，只從這個問題本身入手會很難解決，這時，我們不妨從與這個問題相關的另一個問題入手，這樣往往會更容易找到解決問題的途徑和辦法。

（編輯 紫菀）