宏大命題下的商業空間

于志宏

兩年前的一天，我的同事找出一家美國冰激凌品牌的視頻。這段視頻時長僅1分鐘，卻講述了最受全球關注的可持續發展議題——氣候變化，以及氣溫升高兩度對于冰激凌的影響，并號召所有人共同行動，應對氣候變化。這條視頻給我留下非常深刻的印象。

上個月，我受邀參加費列羅公司第八份社會責任報告發布會。在這份報告和相關的展覽中，最為引人注目的是費列羅的公司理念——“全球視野，本土關懷”，費列羅強調在采購、生產和銷售等環節，關注“人與地球”兩大主題，并早早就提出了2020年戰略目標。

前些天，一家名為“英特飛”的美國公司引起我的注意，這家生產和銷售地毯的公司提出“環保是英特飛的生命”，并推動該行業曾經的以前衛設計為先轉由環保和可持續發展替代。

類似的例子還可以說出來很多。上述公司都有一些共同的特點，他們盡管是行業的領軍企業，但受行業限制，其規模都不大，特別是和位列世界500強的中國企業相比；他們都處在競爭性非常充分的行業之中，也就是處于可能隨時被取代的市場地位中。

我常遇到這樣的問題：一些營業收入數百億甚至數千億的國內大企業，在對于公司影響和價值的講述中，缺乏對氣候變化、生物多樣性、包容等宏大命題的理解和宣揚，認為這些宏大命題似乎距離公司的決策和運營比較遠；還有一些中小公司，覺得自己正處于業務發展的關鍵時期，忙于應對生產、銷售，無暇也沒有必要關注這些。遇到這些問題，我總會用上述冰激凌公司的視頻說明問題。

當今經濟全球化背景下，分工越來越細，產業鏈越來越復雜，公司無論大小，都和全球共同的可持續發展問題關系密切。在可持續發展成為全人類共同目標的時候，忽視這些問題，就脫離了以可持續為重要特征的商業主流，也會喪失更廣闊的商業發展空間。

在消費者越來越具有可持續發展意識的今天，宏大的命題可以吸引更廣泛的消費者。一次天氣異常讓人們對于氣候變化更為敏感，一些物種滅絕或瀕危會引發公眾對生物多樣性的關注，一些歧視性事件也會讓人們更深入地關注社會的包容性問題。這些關注應該讓每一個企業警醒，只有企業的關注和社會的關注產生共鳴，企業的商業機遇才會隨之而來。

蘋果公司今年4月初宣布，已百分百使用清潔的、可再生能源；前不久三星發出承諾，到2020年前實現100%可再生能源供應。我認為，三星等公司的跟進，是在可持續壓力層面上做出的一次商業利益最大化決策。在這一點上，期待更多的中國公司跟進，謀求在可持續發展的宏大命題下推動商業發展和進步。