劉心放
作為熱愛美食的中國人,我們現(xiàn)在思考“吃不吃”問題時,首先考慮的是營養(yǎng)和健康問題,而不是端午節(jié)才可以吃粽子、中秋節(jié)才可以吃月餅。
現(xiàn)在我們每天都能吃到粽子、月餅、餃子、元宵,只要我們愿意,天天都能吃得像過年。
也正因此,現(xiàn)在過年時我們反倒不知道該吃什么好,吃什么都沒胃口了。以至于很多人說,現(xiàn)在過年,越來越?jīng)]有“年味兒”了。
日漸淡化的“年味兒”,其實是從飲食風(fēng)俗角度向我們昭示,“過年”這一傳統(tǒng)儀式帶給我們的儀式感正在消解。
在物質(zhì)匱乏的時代,中國人靠儀式感來增強(qiáng)生活的幸福感。比如春節(jié)就是由祭灶、遛街、烤火、拜年等一系列傳統(tǒng)小儀式組成的一個大儀式,就算光景再差的人家,也要吃頓餃子、穿件新衣、給祖先磕個頭。哪怕嘴上肚里虧欠了些,舉行完一系列的傳統(tǒng)儀式,這個年好像就過得圓滿了。我們通常所說的“年味兒”就是儀式感。
在物質(zhì)相對充足富裕的時代,我們的幸福感已經(jīng)被物質(zhì)填塞得滿滿的,不再需要儀式感的補(bǔ)位。這時候,儀式頂多帶給我們一些秩序感和安全感。對于那些內(nèi)心比較有安全感,生活一直很有秩序的人來說,參與不參與這個儀式也就無所謂了。所以,這些年很多家庭祖孫三代春節(jié)期間坐著游輪出境旅游,在海上“漂泊”好幾天,就連最講究傳統(tǒng)的老年人都玩得很開心。
為什么人們能接受這種顛覆傳統(tǒng)的過年方式呢?因為儀式本身沒有功能價值,只有體驗價值。當(dāng)物質(zhì)上的滿足無法充分實現(xiàn)時,儀式帶給人的精神上的體驗就顯得格外重要。一旦物質(zhì)上得到滿足,人們對儀式的依賴就沒有那么強(qiáng)烈了。從這個意義上講,儀式感正在被現(xiàn)代化生活消解、稀釋。
從古至今,不知有多少儀式已經(jīng)被徹底消滅,但有些還存在。
在沒有被徹底消解之前,儀式會發(fā)生一些轉(zhuǎn)化,比如簡化,或被替代。
比如現(xiàn)在結(jié)婚,很少有人再舉行“吹吹打打抬花轎、拜完天地入洞房”的傳統(tǒng)婚禮儀式,取而代之的是上世紀(jì)90年代臺灣一家婚慶公司發(fā)明的現(xiàn)代婚禮儀式——接親迎親拜父母,交換戒指說“愿意”,喝杯香檳切蛋糕,敬茶點煙吃酒席——表面上中西結(jié)合,一樣不落,喜慶熱鬧,實際上不倫不類。
也就是說,只要達(dá)到了預(yù)期的目的和效果,現(xiàn)代的人能夠接受儀式的嬗變和外來的植入。
當(dāng)然,有人是需要婚禮的,甚至畢生期盼一個夢幻般的婚禮。我承認(rèn),有人因為一場意義非凡的婚禮而更加幸福美滿。但這只是他們自己的表述,我們既不知道他們是否真的從此幸福美滿,也不知道幸福美滿是否確定無疑來自一場婚禮。
有人說,婚禮可以彰顯神圣,分享幸福,見證誓言,承諾擔(dān)責(zé)。
拜托!就是鍋碗瓢盆、吃喝拉撒的那點事兒,用得著說得那么神圣嗎?
婚姻是夫妻雙方共同選擇的愛情歸宿,家庭是兩個人自愿營造的生活港灣。而這一切,都跟婚禮儀式?jīng)]半毛錢關(guān)系。退一步說,如果哪對兒夫妻真的因為婚禮儀式?jīng)]搞好,就此不幸福了,這倆人的病也不是婚禮就能治好的。
那么問題來了:很多機(jī)構(gòu)發(fā)布社會責(zé)任報告時,喜歡搞一個發(fā)布儀式。一場精心謀劃的、大張旗鼓的社會責(zé)任報告發(fā)布會,到底對組織履責(zé)、回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)切和增進(jìn)公眾的理解有多大幫助呢?
我們至少應(yīng)該形成這樣的共識:一個組織講不講社會責(zé)任,跟他搞不搞一個報告發(fā)布會沒有任何關(guān)系。一本社會責(zé)任報告的真實性、專業(yè)性、實質(zhì)性,也不會因為搞了一個發(fā)布儀式而發(fā)生質(zhì)的變化。
坦率地講,發(fā)布儀式頂多能在一定范圍內(nèi)讓人知曉,使人見證,營造在場感。而儀式導(dǎo)演者目的則有二:一是通過儀式來固化CSR信息披露制度,二是利用儀式來綁架那些并不重視CSR的決策層,讓他們變成CSR舞臺上的提線木偶,參與演出而已。
不管是儀式的舉辦者,還是儀式的觀禮者,其實都是儀式的一部分,大家都在賣力地扮演著自己的角色,說著自己的臺詞。
就好像在婚禮上新郎新娘說“我愿意”,我們都知道那是秀給我們看的一個儀式程序,他倆要是不愿意今天搞這么大陣仗干嘛?作為婚禮的龍?zhí)祝覀円矝]有權(quán)利在人家兩口子說“愿意”的時候窮攪和,說“我反對這門親事”。
當(dāng)然,參加發(fā)布儀式的看客,跟參加婚禮的賓朋的唯一區(qū)別是,不用隨份子。
相較之下,我比較敬佩那些發(fā)布社會責(zé)任報告但不搞發(fā)布會的企業(yè),他們有自覺、有自知、有自信。更重要的是,他們對社會責(zé)任的本質(zhì)有著清晰的、深刻的理解:管理影響、創(chuàng)造價值是做出來的,不是包裝出來的。
本文的目的,不是反對人們過年出國旅游,也不是反對人們舉行婚禮,更不是反對某個組織、某家企業(yè)舉行社會責(zé)任報告發(fā)布會,而是意在探尋和叩問社會責(zé)任報告的初心:我們到底是為了什么而編制CSR報告?是用一場華麗的大秀來提升品牌美譽(yù)度,還是通過報告促進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任管理,加強(qiáng)利益相關(guān)方溝通,凝聚社會各界的可持續(xù)發(fā)展共識?儀式只是表象,它的背后,是不同身份的人們,在不同的時代語境下,依據(jù)不同的知識儲備和個人偏好,對事物本質(zhì)給出的不同解讀。而在旁觀者的眼中,有的儀式是歷史的錨點,有的則是皇帝的新衣。如果一個企業(yè),舉行儀式宣稱自己資產(chǎn)豐厚,雇員百萬,項目遍地,業(yè)績超群,我們會說,這是一家大企業(yè)。如果一個企業(yè),保持實干和低調(diào),強(qiáng)大到不需要通過一場儀式來炫耀的地步,繼而再生出一種構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的使命感、責(zé)任感,我們會說,這是一家講社會責(zé)任的偉大企業(yè)。
編輯|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net