蔣谷雨(南寧港昌房地產有限公司,廣西 南寧 530000)
關于建筑工程的施工技術可同時對施工的質量與效率起到決定性的作用,然而對于施工現場的管理主要是指相關施工技術管理的有效措施。其中包括可對施工項目各個方面的順利開展進行實時的監控,在施工質量得以保障的前提下,以施工管理水平的提高加強工程進度的控制。
首先是部分建筑施工圖紙的技術性較差。由于在建筑施工前審核圖紙過程中未嚴格的進行落實,同時部分圖紙的設計也缺乏相應的全面性與科學性,使其技術環節具有較大的誤差,造成建筑施工的質量無法得到可靠的保障。同時導致實際施工期間大量設計及施工的變更,造成工期及造價的損失。具體是因為在建筑施工過程中,對工程的技術性具有較高的技術要求,而工程的設計圖紙作為整個工程施工的最為基礎重要的技術環節,同時也是工程能否順利進行的基礎保障。在進行建筑工程的圖紙繪制過程中,應必須對工程進行反復的審查與研究,使其具備的科學性要符合施工的需求。另外也要加強對施工現場的檢查,保障施工質量與進度要依照工程圖紙設計的規劃順利實施。其次是在施工預算的評估過程中缺乏科學性的依據,對施工預算和實際施工的開支存在較大的差異,直接使各個施工環節的成本明顯的增高,給施工單位造成不必要的經濟損失。此外關于工程設備的技術準備工作不夠充分,對其缺少專業檢驗技術的全面檢查,致使相應設備各種故障問題現象的發生。最后是施工技術的不夠合理,尤其是對基礎設施施工效果的不夠理想,導致基礎設施不能滿足施工要求、基礎設施布置不夠合理等不良的現象,對施工質量與進度皆造成不利的影響。
另一方面是關于施工現場管理的問題,主要是建筑施工單位未嚴格管理部分施工人員不服從企業的管理的現象,并擅自進行一些違規活動的實施。同時缺乏團隊協作的意識,使施工的進度與質量皆會造成一定程度不利的影響。施工管理者缺乏一定的安全管理意識,安全防護措施的缺失,部分施工人員安全意識的不足。在未進行安全教育與未采取相應防護措施的情況下,進行施工作業從而致使安全意外事故的發生。建筑企業同時也未進行安全管理機制的完善建設,從而使建筑工程埋下諸多的安全隱患。
在進行土石方的施工過程中,主要所應用技術就是勘測與管理已經開挖的基坑土方的施工現場。首先應采取相應措施進行防護后,檢查土石方排水系統是否有效。要保障土石方工程的實際開挖土方和設計方案相互保持一致。在完成基坑開挖后,應對開挖面的暴曬時間進行嚴格的控制。
在當前的建筑施工過程中,鋼筋施工作為整個建筑工程不可或缺重要的組成部分,它是建筑工程的框架,如(圖1)。因此首先應對鋼筋的材料選擇、采購、使用等各個方面都要進行嚴格的要求以保證材料質量滿足設計要求。其次是檢查施工過程中鋼筋的整體質量,使其保證滿足建筑施工的質量需求。同時在鋼筋施工技術中,要嚴格的依據設計方案的要求,保障鋼筋的施工可有效、有序的順利施行。

關于電氣的使用是與人們日常生活及工作具有密切的關系,在對電氣進行施工過程中,首先要保證電氣接地的專業性與合理性。同時在施工過程中,要專門布置相應的專用電氣通道。在當前建設項目不斷增加的狀況下,樓層結構也具有一定的復雜性,因此對于電氣施工其接地應要予以格外的重視,保證在電氣施工中接地的安全與有效性,同時也需要施工人員要具備專業的安全防護意識,施工管理人員及施工人員應持證上崗。
對于合理施工組織的規劃,首先應要在現場管理工作可順利執行的基礎上。所以在建筑施工前,設計人員應做好相應的現場實際調研工作。依據工程招投標的內容同時與所調研的結果相結合,使施工圖紙的合理性得以保證,使地質勘探順利的進行,從而完成現場施工組織規劃的設計工作。
由于建筑工程具有較長的施工周期,并對相應的施工技術具有較高的要求,具有一定的復雜性。所以為實現建筑工程現場的有序施工,規范施工管理的監督機制具有一定的必要性。如果施工現場的監督工作未充分落實,則容易發生施工質量事故及安全意外事故。為了保障建筑施工的質量,實現施工成本的節約,建立施工監督的機制是堅強機制規范化的重要體現。同時可將管理與監督相結合,達到施工現場安全隱患徹底消除的目的,使建筑工程現場施工可順利的開展實施。
對于建筑工程中現場施工技術的操作,應著重提升施工現場工作人員的技術、管理水平,從而為滿足現場施工要求做充足的技術準備。對于建筑工程現場的施工,首先應對施工材料進行充足的的分析準備,要充分掌握工程項目的圖紙與相應合同的施工要求,對于每一道施工工序要最大程度的進行完善,對于每一個施工項目,要依據自身的資源和周圍的環境狀況,詳細準確的進行分析。從而實現現場每一個施工階段都可合理科學的進行規劃,并且將其納入工程管理者的控制范圍內。最后是對于建筑工程項目的施工特點,在施工工藝方面進行相應的技術準備。對于新型施工技術的培訓,應由技術管理者在現場施工中進行技術指導,只有將施工技術充分的體現在施工現場的施工過程中,才可實現施工項目按時的予以交付,使工程質量的標準要求得以保障。
在城市化建設不斷發展的背景下,建筑行業的項目中工程結構的復雜性提高,要求建設工期的縮短,對施工進度管理提出很高要求。因此對于現場施工的管理應對相關的工期狀態有效的進行控制。對于工程進度的掌控,首先應對施工的組織方案進行仔細的檢查,并安排好相應施工材料選擇的工作,對工程的質量標準與驗收細則合理的進行把握。制定合理的工期管理制度,在保障工程施工質量的前提下,使施工項目單位的管理能力得以提升。
在當前經濟社會快速發展的背景下,人們對建筑工程的建設提出了更高的要求。建筑企業所面臨競爭激烈的市場環境,在建筑工程現場施工中,對于施工的質量和技術及進度控制的管理皆提出了嚴格的施工技術規范標準。建筑企業應提高施工技術管理水平,保障建筑工程現場施工技術管理的順利實施,促使施工企業與建筑工程皆可得到更新與進步。