李媛媛
摘 要:隨著中國經濟的穩定發展,中國在國際上的地位越來越高。目前中國在國際上繼續發揮著大國作用,承擔著許多責任。中國近年來在許多方面都建設的特別好,比如說我國的高鐵,快速又安全;再者說我國的國防建設以及航天設備,都取得了巨大的進步。在水運方面,中國也逐漸掌握主導權,港口與航道工程也建設的越來越好,在水運的安全防護以及基礎設施維修方面,都要求盡善盡美,這些方面都不能出現一絲的差錯。港口與航道工程是水運的基礎,港口與航道工程造價有多方面的影響因素,比如說設備的維護、設施的建設以及其他方面的開銷,因此港口與航道工程造價管理是做好這一項目最為重要的環節之一。國家對于港口與航道工程建設也越來越關注,因此,對于港口與航道工程的規劃也更加謹慎。俗話說,萬事開頭難,在開始港口與航道工程的時候,對各方面的把控是必不可少的,必須要對港口與航道工程的資金開銷、社會影響以及周邊環境進行多方的考量,調查出的結果還要加以研究分析,與其他案例進行比較,再對原有計劃進行適當地修改。
關鍵詞:水運;港口;航道工程;工程造價;資金
隨著我國港口與航道事業的飛速發展,我國也就越來越重視港口與航道工程,對于港口與航道工程的投資也就越來越多。因此,對于港口與航道工程的造價管理也就顯得尤為重要,其中包含著巨大的經濟效益。熟悉的人都清楚,港口與航道工程是水運的基礎,港口與航道工程造價受到多方面因素的影響,其中的一個環節出現了問題,就會影響到整個工程的資金口以及進度。并且港口與航道工程造價的管理較為復雜,因此為了更好地對資金進行管理,就需要防止超出預算的情況發生。
1 工程造價的含義
顧名思義,工程造價就是建設一項工程所花費的資金。港口與航道工程造價管理的基本內容就是合理確定工程實施計劃,有效控制工程建設中的開銷花費,提高工程帶來的經濟效益以及社會效益。對于港口與航道工程造價管理就是把建設過程中的每一個環節的花費都嚴加把控,在能夠在規定的時間內完成港口與航道工程的前提下,合理的把控該過程中使用的人力、物力、財力,保證工程質量與一定的投資回報。其實,港口與航道工程造價管理就是對于整個局面的合理把控,有效地加強資金管理。
2 從項目的整個實施過程中分析
2.1 港口與航道工程的決策階段
港口與航道工程造價管理里面最重要的階段就是決策階段,其意義影響深遠。在開始整個工程之前,應該對整個工程進行有效地宏觀把控,對每個決定都要仔細思量,有些環節甚至可以多次模擬操作,得出最佳的方案。一個環節出了錯,就會影響到整個港口與航道工程。
2.2 港口與航道工程的設計階段
一旦港口與航道工程開始,港口與航道工程的設計就十分重要。在這個過程中,港口與航道工程造價管理重點就在于技術與資金有效結合。在這個過程里面,只有做好了合理優良的設計,才可以降低港口與航道工程造價,減少人力、物力、財力。在后期實施的過程中,結合實際的情況,對于不足之處加以修改,完善整個方案。
2.3 港口與航道工程的實施階段
在對港口與航道工程有了一個整體的規劃之后,并且設計出了實施方案。接下來就要開始正式開工了。在施工階段,由于前期工作大致安排完成,對每一個環節的工作量以及工作內容,大致花費都有了一個預算值。這個環節的造價管理則需要嚴格把關,堅決杜絕浪費的現象。應做到以下幾點:
(1)合理安排施工進度,盡量在預定的時間內完成工程量。
(2)減少港口與航道工程設計的改變,因為一旦對港口與航道工程設計進行改變,就會相應的增加人力、物力以及財力。
(3)嚴格按照工程質量要求完工,拒絕偷工減料。
(4)按照施工安全手冊做事,嚴格按照儀器管理手冊安全說明書來使用操作儀器,對施工質量進行嚴格的把控,減少返工的行為,盡量的在規定時間里面完成工程,減少工程開支,同時可以學習國外先進的施工技術或者是引進國外先進的儀器設備,提高港口與航道工程的技術水平。
在完成以上的必要條件外,還可以提高施工人員的理論水平以及業務水平??傊?,在確保工程能夠保質保量按時完成的條件下,努力控制港口與航道工程造價,降低成本,節約開支,提高港口與航道工程的經濟效益。
3 從項目管理層和財務方面分析
3.1 管理方面,改變管理模式,控制成本
要想把一個項目做的盡善盡美,比前人做的更好,不僅在決定方面要更加謹慎,在設計方面更加完善,對于整個過程的把控更加嚴格,我們還需要從管理模式上面入手。在人員的合理分配,運營的組織結構等方面,都進行一定層面的改變與創新。要把責任落實到個人,將整個項目的管理成本與個人利益掛鉤,使每個部門的管理者以及執行者都各司其職,進一步的縮短項目時間,降低港口與航道工程造價,提高港口與航道工程的質量。同時也要優化人員配置,協調好公司內部人員與市場的關系,并且時刻關注港口與航道工程的進度。
3.2 財務方面,依據原則,控制造價
在財務方面,財務人員應該嚴格按照工程造價管理原則,準確預算港口與航道工程造價,并且要分析每個部分的合理性以及實用性。要對周圍環境進行評估,檢測環境條件,減少場地開支,再進行方案的調整。盡量做到價格合理、質量優良以及估算準確。同時也要控制人工費用,減少鋪張浪費的情況發生,并且要增加對工作人員的培訓,制定合理的獎懲制度,加強組織紀律的宣傳。
除了財務管理,控制工程材料的費用也很重要,主要是整個過程里面的采購、運輸、保管等環節,要精確到每一個細節,以便降低采購原材料的成本,節省造價。還有就是對設備的日常維護,也要仔細認真,嚴格把關。
4 結語
港口與航道工程造價管理對于技術、知識、專業的要求都很高,還要關注時刻變化的政策。在工程實施的每一個環節,為了確保項目最后能夠順利完成,及時的修正完善,要認真的分析整個局勢以及接收重要的信息,減少成本造價,把工程花費最終限制在工程造價里面,把利益最大化,保證港口與航道工程的順利完工。
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