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建筑施工質量管理的創新措施研究

2018-09-25 04:44:24王佳
中華建設科技 2018年4期
關鍵詞:建筑施工

王佳

【摘 要】建筑施工與城市發展密切相關,政府高度重視施工項目的質量管理工作,為了進一步增強管理力度,相關單位需要創新管理措施,用以提高施工質量。本文具體分析了影響施工質量管理的因素,并提出了相應的創新舉措,以期為相關工作者提供借鑒。

【關鍵詞】建筑施工;工程質量管理;創新措施

【Abstract】Building construction is closely related to urban development. The government attaches great importance to the quality management of construction projects. In order to further strengthen management, relevant units need innovative management measures to improve the construction quality. This article specifically analyzes the factors that affect the construction quality management, and puts forward corresponding innovation measures in order to provide reference for relevant workers.

【Key words】Building Construction;Engineering Quality Management;Innovative Measures

從客觀角度分析,建筑施工項目的質量管理不僅難度較高,同時還會受很多影響因素作用,尤其是動態影響因素,因此要堅持從長遠的角度出發,考慮不同因素,做出全面管控。現階段社會發展速度較快,我國的綜合國力也不斷增強,為了推動城市更好地發展,相關部門必須把握好建筑施工的質量管理工作,結合以往工作經驗進行管理創新,力求進一步提升工作業績。

1. 現階段建筑施工管理現狀

(1)建筑施工管理體制不健全。

當前,很多施工項目并沒有真實有效的運行,很多具體的環節并沒有深入貫徹實行,具體體現在以下幾點: 施工的策劃和方案沒有針對性,不能把策劃書中的方案執行在實踐中;每個工程都是不同的,都獨具自己的特點,想要照搬照抄是絕對不可行的;建筑材料不符合規格,很多企業為了盈利,不惜冒著違法犯罪的危險采購一些劣質材料;工程技術不完善,有待進一步提高;質檢人員不能切實履行職責,往往只是流于表面形式,沒有真真正正地履行檢驗的職責;質量控制點設置不合理、不合規,很多環節存在失控現象;即使質檢工作人員進行了質量監督管理檢測,但是質量檢測結果卻不能及時給出,并且檢測結果存在著大量的主觀色彩,并不是完全的客觀公正;由于政府和相關部門工作的疏忽,使一些不符合標準、沒有營業執照、沒有能力與資質的企業也進入了市場,從而擾亂了市場秩序,間接導致了建筑施工中的質量問題。

(2)建筑施工企業法律意識淡薄。

雖然我國是社會主義法治國家,擁有比較健全的法律體系,明確的法律規章制度,并且也對我國的建筑施工企業的工作進行了明確的規定。但是由于建筑施工企業法律意識淡薄,在工作中仍舊存在不按照法律的規定進行操作的問題,部分企業為了利益施工企業偷工減料,不合法操作,為了簡單快捷,甚至不按照圖紙進行施工,這些也是降低建筑質量的重要因素。此外,一些建筑施工企業利用法律的漏洞進行違法活動,存在無證施工、私下交易的行為,更有的企業超過規定進行承包活動。這些行為無疑對我國的建筑施工質量或直接或間接的造成了嚴重影響。

(3)我國的建筑質量管理方法和水平比較落后。

相比于西方先進的建筑質量監督管理方法和水平,我國在管理方法和水平上存在著較大的缺陷。由于我國之前實行的是計劃經濟,傳統的質量管理方法依然被部分部門建筑施工企業沿用,現代化社會主義市場經濟發展不充分,因此,新的管理方法并不能完全適應當代社會的發展,新的管理方法也存在著局限性,不易實施。

(4)建筑施工管理人員水平不足。

從主觀角度來分析,建筑施工項目質量管理的開展是依靠相應的管理人員來完成的,如果其質量管理工作意識相對淡薄,無法承擔自身責任,就會造成惡性工程質量問題。其一,有些建筑施工管理人員并沒有堅持對施工現場的各項工作進行巡查、管理,而是整天等待匯報。這種工作模式不具有實踐效果,即便出現問題,也有可能被隱瞞,以至于小問題在初期得不到較好的解決,經過長時間積累,反而會造成不良影響;其二,部分建筑施工管理人員、工作人員不具備管理資質,無論是在理論,還是實踐方面,都無法較好地完成日常工作任務,此時特別容易出現“上行下效”的情況,對工程項目的整體發展構成嚴重的威脅;其三,管理人員未進行階段性的討論、分析,有可能造成施工方向的偏差。

2.建筑施工工程質量管理與創新措施

2.1 創新管理觀念。

近年來,我國的建筑行業得到了快速的發展,所以在進行建筑工程質量的管理時,要不斷地對管理理念進行更新,跟緊時代的步伐,達到工程管理效率最大化增強管理的質量。建筑工程質量管理工作的創新,具體可以從以下幾方面著手:

2.2 在進行建筑工程建設時,離不開質量管理人員,所以要擴大教育的范圍和力度,不斷地對管理理念進行更新,并且能夠利用自身的知識正確的對市場形勢進行分析,盡可能的避免不必要的損失。

2.3 加大管理人員的培訓力度,持續增加管理費用,同時樹立新的管理理念,揚長避短,在實踐中不斷地學習新的、高質量的管理理念,從而使建筑工程管理的質量得到提升和保障,確保建筑工程的工作能夠順利進行。

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