從中層到高層你還差多少？

成為一名優秀的企業高級管理層也許是普通人的終極職業目標，然而，高管并不是人人都可以企及的位置，很多有理想有抱負的人最終止步于中層管理而無法繼續向前邁進，今天好獵頭南京獵頭公司就來談談作為一位優秀得高管所應具備得一些素質有哪些。

第一，想要成為一位高層管理者，必須格局要大、看待事物要高瞻遠矚。格，就是指人格。局，就是指氣度、胸懷。格局有多大，舞臺就有多大。一個人擁有不同的格局就會擁有不同的人生，它取決于一個人看待事物的高度。我們都聽過這樣一個比喻：不想當將軍的士兵一定不是好士兵。但是能打仗的士兵不一定能成為一個好將軍，能打仗的士兵就是一個能夠在當職時非常善于解決問題的人，但是這不代表他一定可以統領整個部隊。而高層管理相當于是帶領士兵打仗的人，你不必直接參與戰斗，但是你要全盤指揮，指導下面的人怎么打贏這場仗，這就是管理的意義。

第二，想成為一位高層管理者，必須胸懷寬廣，能夠成就他人，幫助他人成功。高層管理者是通過管理人才來實現組織目標的，其工作的本質就在于管理，而不是自己身先士卒沖鋒陷陣。一個人的成功并不算成功，一個團隊的成功才是真的成功。但在現實生活中，有些管理者往往個人英雄主義，喜歡把功勞據為己有，以顯示自己的能力有多強，下屬要是過于優秀，就會想法設法的壓制排擠，生怕威脅到自己的位置。但是這樣做一定會傷害到下屬，失去下屬的信任，成為一位“光桿司令”，豈不是一種悲哀？而優秀的管理者則會樂于分享自己的經驗，盡可能的為別人提供幫助和支持，甚至在有些情況下可以犧牲自己的利益來成全下屬。古今中外，優秀的管理者都具有成就他人的理念和行為，淡泊名利，虛懷若谷，樂見他人成功，甘當人梯和鋪路石子，而最終他卻能成就事業，名垂青史，譽滿天下。

第三，想成為一位高層管理者，必須具備堅定的信念——要有目標追求，真正從內心里認為自己做的事情是有意義的、正確的，并相信這個目標是能夠實現的。高層管理者是團隊的核心，精神所在，所有的隊員都是受你的鼓舞和指揮的。信念的力量是無窮的。關于“望梅止渴”的故事相信大家都聽過吧，曹操率領部隊去討伐張繡，天氣熱得出奇，驕陽似火，為激勵士氣曹操說：“前有大梅林，饒子，甘酸可以解渴。”正因為曹操有著必勝的信念，他才帶領部隊走出了山谷，否則估計大家都沒有信心，真的就被困在山谷而渴死了。信念堅定的人，是沒有什么能夠阻擋他前進的，他會想盡各種辦法去戰勝前進中的艱難困苦，達成目標。相反，一個沒有信念、沒有目標的人，很容易左右搖擺。一個信念堅定的人，能夠抵擋各種誘惑，始終維護組織的利益。

當然，想成為一位優秀的高層管理者，要具備的優秀品格和能力還有很多，比如要有創新能力，要有戰略構建能力、管理執行落地能力等等。當你想繼續向上邁進的時候，看看自己還有哪些方面做的不夠好，不斷地提升和完善自己。