“一帶一路”建設(shè)背景下國際化工程后備人才的培養(yǎng)實踐與探索
——以中國中鐵股份有限公司為例

文/呂月勝

中國中鐵股份有限公司干部部副部長，中鐵人才交流咨詢有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，高級工程師

一、國際化工程后備人才培養(yǎng)的背景和意義

（一）順應(yīng)新時代發(fā)展的需要。2013年，習(xí)近平總書記創(chuàng)新提出了共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的倡議，中國中鐵作為一家有著120多年歷史、40余年海外工程建設(shè)經(jīng)驗的特大型國有企業(yè)，時時刻刻響應(yīng)祖國號召，將自身發(fā)展與國家命脈聯(lián)系在一起，成為“一帶一路”建設(shè)的重要參與者之一。縱觀近年來的建設(shè)實踐，想要在新時代新形勢下?lián)屪C遇、有所作為，就必須緊跟國家宏觀戰(zhàn)略部署，著力培育一支具有國際戰(zhàn)略眼光、精通國際規(guī)則的國際化人才隊伍。

（二）適應(yīng)國際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場發(fā)展的需要。根據(jù)國務(wù)院研究中心的分析，2016-2020年“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施投資需求將超過10.6萬億美元。根據(jù)全球基礎(chǔ)設(shè)施投資中心的數(shù)據(jù)，到2040年，全球投資需求將達(dá)到94萬億美元。未來一段時期，隨著中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步趨于飽和，國際基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的需求和力度將會持續(xù)增大，人才作為第一資源，將成為“一帶一路”建設(shè)的重要推動力量。

國際工程班畢業(yè)生現(xiàn)場指導(dǎo)埃塞俄比亞實習(xí)生

國際工程班畢業(yè)生指導(dǎo)外籍員工做工程測量

（三）滿足自身發(fā)展的需要。一流的企業(yè)需要一流的人才，要實現(xiàn)成為具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，海外市場份額至少需達(dá)到20%以上。……