文/李偉東
高級(jí)工程師,中航國(guó)際成套設(shè)備有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
李凱朝
高級(jí)工程師,中鐵二院工程集團(tuán)有限公司機(jī)動(dòng)院院長(zhǎng)
隨著越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén),在國(guó)際承包領(lǐng)域發(fā)展壯大,為適應(yīng)越來(lái)越激烈的國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),充分發(fā)揮企業(yè)的管理水平,謀求更高、更快、更強(qiáng)的發(fā)展,變更、調(diào)價(jià)和索賠工作與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系越來(lái)越緊密。變更、調(diào)價(jià)和索賠工作已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理中增加經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。
同時(shí),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際項(xiàng)目承包市場(chǎng)中,中國(guó)企業(yè)經(jīng)常與日本、韓國(guó)以及歐洲公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),往往是低價(jià)中標(biāo),因此要求企業(yè)“對(duì)內(nèi)以成本核算為核心,對(duì)外以合同管理為主線”,并做到精細(xì)化管理。因此通過(guò)索賠補(bǔ)償、價(jià)格調(diào)差、追加工程量、工程變更等有效手段提高項(xiàng)目效益顯得尤為重要。
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),變更、調(diào)價(jià)和索賠主要由以下原因造成:
雇主未及時(shí)交付設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場(chǎng)地或道路、水電等資源;工程地質(zhì)與合同規(guī)定不一致;合同缺陷或?qū)贤钠缌x解釋?zhuān)还椭鞲淖兪┕ろ樞颉U(kuò)大工程范圍并增加工程;附加工程量,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤;雇主指令終止工程;增加特殊要求;未及時(shí)批準(zhǔn)圖紙、驗(yàn)收工程;雇主要求提高施工速度;雇主拖欠工程款;物價(jià)上漲;法律的修改;貨幣貶值或匯率的變化;……