黃勤
2018年政府機構改革,國家醫保局應運而生。很多人認為這是藥品招標采購模式轉型的契機。
中國公立醫院的藥品供應,近20年都是集中采購模式,近兩年又引入分類采購概念。這一模式,與英國、澳大利亞等英聯邦國家的公立醫院藥品供應采購模式接近。
藥品集中采購從一開始就在國內飽受一部分人士的質疑,實施過程中確也存在一些問題。隨著全民醫保的建立,有業內人士理所當然地提出借鑒德國的藥品參考定價制度,以全新的管理思路來理順國內藥品價格。而且,這些討論已經在藥品支付標準、藥品支付價的討論中落實,寫入一些國家政策文件中。
然而,這樣的轉變真的容易嗎?
與社會保險國家不同,英國通過稅收籌集的醫療費用,由財政部門直接撥款給英格蘭國家醫療服務體系(NHS)。英國患者初診在私營全科診所(GP),看完病后,憑醫生處方,自由選擇藥店拿藥,藥品直接成本大部分由NHS承擔。
初診之后,全科醫生將需要手術和更多處理的患者介紹到醫院。患者住院用藥在英國往往與住院服務捆綁起來,實行打包付費,也主要由NHS支付。
昂貴的專利藥,支付比例也高。2016財年,NHS運行經費1020億英鎊,其中藥品支出為168億英鎊,藥品占比不到16.5%。不過,銷量前20位的藥品就已花去26.5億英鎊,幾乎全都是專利藥。
作為最大的支付方,NHS通過與政府、醫藥行業協會協作,控制藥品銷售利潤、價格等,尤其是專利藥,從而控制藥品支出。……