鮑躍忠
目前,越來越多的快消品企業已經認識到互聯網的重要性。但是對如何融合互聯網,以一個什么樣的方式去融合互聯網,以一種什么樣的方向去融合互聯網,還比較困惑。
目前,在整個的互聯網應用方面,互聯網企業非常活躍。面對這種環境,一些企業簡單認為,做電商就是“十互聯網”。一些傳統企業也想學習電商企業的模式,也要去做互聯網企業模式的電商。
譬如沃爾瑪做了一號店,大潤發做了飛牛網,還有其他的企業也在做一些類似于互聯網企業模式的各種電商平臺。但是,一號店基本關停了,飛牛網也轉型了,其他企業的一些電商平臺的嘗試目前也不成功。
最近,一些電商企業也開始做融合。像阿里、騰訊也在收購或參股一些線下企業。也是在想用電商的思路改造傳統企業。一直到現在,感覺也是在摸索當中。改造之路也是走得比較艱辛。
造成以上的原因,主要還是對互聯網的認識還沒有到位。到底融合互聯網的價值與意義在哪里?到底如何融合互聯網?到底有哪些融合互聯網的方向?還需要再進一步深入探討。
一、 “+互聯網”與“互聯網+”是兩個不同的發展方向
對如何融合互聯網的研究,企業融合互聯網,需要從兩個方向去看:“十互聯網”“五聯網+”。
“+互聯網”是傳統行業、傳統企業去融合互聯網;“互聯網+”代表的是互聯網企業去融合傳統行業、傳統企業。
看似只是一個文字符號游戲,但可能代表的是不同的人在玩融合互聯網,用不同的方法在玩,針對不同的目標在玩,最終也可能玩出的是不同的結果。……