韓冬梅
(中船重工集團公司第七一四研究所,北京 100101)
IT標準是企業信息化建設全過程必須遵守的一系列技術及管理規定,約束和規范企業的信息化建設,是促進和推動信息化建設的重要手段。多年來,隨著信息技術的快速發展和深度應用,軍工制造業各行業編制了多項IT標準,涉及基礎、信息分類與編碼、數字化設計、數字化制造、數字化仿真與試驗、數字化綜合管理、系統集成、支撐環境、信息技術安全等方面[1]。
智慧院所是基于知識構筑的智慧化組織,其核心是知識的重用、知識推動與知識共享[2]。智慧院所是基于知識工程,將傳統設計制造數字化、管理信息化進行深度集成。
在國家戰略引領和智能制造技術的推動下,軍工各科研機構正在加速推進智慧院所建設,IT標準是智慧院所建設的基礎保障,是迫切需要開展的工作。本文結合智慧院所建設需求以及當前現有的信息化基礎,經過多次調研、認真分析業務特點的基礎上,總結了IT標準建設思路,梳理了IT標準體系框架和具體內容。
信息化工作涉及范圍較廣,從環節上來看,涉及信息化規劃、建設、運營;從建設內容來看,涉及機房、網絡、應用系統、信息安全等;在具體建設過程中,還涉及組織機構、采購與外包、招投標、供應商管理、信息化水平評價、運行維護等等。智慧院所建設過程中,上述涉及的方方面都需要建立或優化相應工作流程,降低信息化建設成本,減少重復工作,保證信息化工作有序開展,促進管理科學化、精細化。
業務之間的溝通、技術之間的溝通,以及業務與技術間的溝通在信息化項目推進中至關重要,統一標準是溝通的前提,是橋梁和紐帶。通過統一的技術要求、業務要求和管理要求等標準化手段,業務需求才能準確地轉化為信息化功能,信息交換和信息資源共享才能得到保證,信息化建設才能更好地服務于業務工作。
智慧院所建設需要統一的流程和操作規范來約束,特別是對于智慧院所建設中相關信息化項目的實施,更需建立一套完整的技術管理標準,規范從需求分析、設計與開發、實施和操作等具體行為,保證信息化建設達到預期建設目標,提高信息化建設項目的實施質量。
以課題研究、咨詢服務為主的科研機構雖然服務于軍工制造業,但不進行研發設計、也不生產制造,早期的信息化建設主要集中在辦公自動化和管理信息系統建設,且各系統基本獨立運行。由于信息化起步較晚,管理基礎落后,信息系統的需求不旺盛,相關流程及標準也未建立起來。
在推進智慧院所建設過程中,應用系統及平臺的建設需求井噴式爆發,使得研究所認識到標準規范建設的重要性,并已著手開始編制應用集成標準、數據編碼標準,建立信息化工作管理辦法、應用系統開發建設管理辦法,完善信息安全管理與技術標準。但從總體上來說,還未開展信息化標準體系的整體規劃,標準體系的建立處于起步摸索階段。
近年來,隨著研究所的快速發展,在“一流智庫與一流產業”發展目標的牽引下,在智慧院所建設需求的推動下,研究輔助分析工具、知識管理平臺等業務系統,以及項目管理、質量管理等管理信息系統的建設急速擴展,信息化標準的需求越來越強烈,無論從技術層面還是管理層面,都亟需建立和完善相應的標準,以規范和促進信息化建設有序、高效、健康發展。同一時期內多項標準并行編制的現象層出不窮。
在多個應用系統同步開展建設的環境下,特別是在輔助研究工具、知識管理平臺、業務工作系統與管理信息系統綜合集成的信息化需求下,更加需要亟需建立一套分類科學、層次分明的信息化標準體系,指導信息化建設工作,同時也是促進研究所工作模式向智慧化、標準化的方向發展。
以實用性、可擴展性和融合性為基本原則,不貪大求全。
1)實用性:列入體系框架內的標準首先是研究所在開展智慧院所建設必需的、急需的標準;以數據標準、應用標準、管理標準為主,先把標準體系的基本框架搭起來。
2)可擴展性:充分考慮未來信息技術的發展以及研究所管理水平的提升,盡可能多地采用開放式的標準,為今后標準體系的擴展和動態管理留有余地。
3)融合性:在國際標準、國家標準和行業標準等統一標準基礎上進行編制。同時要與所內業務及管理現狀緊密融合,與業務相互促進。
從信息化工作內容、信息化過程等角度,建立信息化標準體系結構,并重點思考滿足業務需求,易于操作;能夠指導和約束信息化建設、服務于業務的同時,又能提高信息化建設效率、促進業務發展;多項標準之間,標準與現行其他管理制度之間的關系等。綜合上述考慮,梳理IT標準化建立思路與過程:
1)梳理信息化標準框架
從IT標準體系從內容角度看可以分為管理規范和技術標準兩大類,IT管理標準是從IT治理細化而來,IT技術標準體系是企業架構落地的保障,企業架構是標準體系制定的指引。由此,分析得出IT標準體系框架的管理標準,包括信息化項目管理規范、運維服務管理規范、IT設備采購管理等等。技術標準應包含基礎標準,如分類及編碼標準、數據標準等;技術標準,如技術平臺和工具標準、各應用系統接口標準、產品選型標準、業務流程標準等等。
2)整理現行國際標準、國家標準、行業標準及企業標準
遵循成熟性、適用性原則,即采用已發布的現有較成熟的標準化組織或商業標準組織建立的,并已經過較長時間的使用檢驗而證明有效的標準和規范。因此,需對現行信息化相關標準進行梳理,并在編制信息化標準時盡可能地采用既有標準和規范,同時在編制技術標準與管理標準是需認真梳理流程,并與正在運行的安全保密體系、質量管理體系、管理制度等進行結合,盡量引用和完善已有制度,避免與現行制度發生沖突和相違背的情況。
3)建立以業務部門為主體的工作組
建立標準化工作組,由信息化管理部門、信息化技術部門以及業務部門組成,共同找出關鍵缺失與無效的標準或制度,明確未來框架范圍,確定工作內容,制定工作計劃。由于標準規范重在應用中完善與優化,按照“誰應用誰負責”的原則,確定信息化標準編寫責任單位與責任人。
4)確定標準編制與優化流程
在標準編制前,明確標準編寫格式、審定、報批、審查、實施等流程,及時向相關人員進行宣貫,對重要標準制度進行實施驗證,確保制度科學、可行;在標準發布、試行或正式實施期間,建立反饋信息機制并不斷改進,完善IT標準滾動更新機制。
通過對研究所IT相關業務過程的反復梳理、總結形成的IT標準體系框架如圖1所示。
該標準體系中1~4項,即基礎標準、基礎設施標準、應用標準、安全標準屬于IT技術標準;管理制度屬于IT管理標準。
術語符號標準:統一信息化建設中的主要名詞、術語和技術詞匯,可采納成熟標準;
信息分類編碼標準:根據信息內容的屬性或特征,將信息進行區分、歸類及編碼;
數據元標準:包括數據元的命名、標識(編碼)等標準;
數據交換標準:定義數據共享與集成相關的技術標準;
主數據標準:對各個應用系統間共享的、在業務活動中相對穩定的數據進行識別、維護與評價。
信息機房標準:機房物理環境相關建設標準(可引用國家標準),以及相關運行管理標準;網絡與通訊設備標準:相關設備技術參數與選型要求;硬件設備標準:對服務器、存儲、桌面終端等設備技術參數要求;
基礎軟件標準:包括軟件開發平臺、操作系統、數據庫及中間件技術要求及選型標準。
應用系統文檔編制規范:引用現行標準,規范應用系統開發各個階段文檔編制;
應用系統開發規范:規定應用系統開發過程、質量、變更等內容;
應用系統界面設計規范:明確界面設計標準,如字體、字號、字間距等內容;
應用系統測試規范:規定應用系統測試方法、過程與準則;
應用系統驗收規范:規定應用系統驗收流程、驗收標準及驗收材料;
應用系統集成規范:以集成平臺(ESB)為基礎,對系統間集成的標準和流程進行規范,使系統的集成有序、可控;
應用系統部署規范:規定應用系統上線準備、上線運行及部署等要求。
應用標準中除了上述關于系統開發的過程進行約束和規范外,考慮到知識管理將是貫穿各項業務的核心工作平臺,將重點對知識管理平臺的應用、平臺中數據的產生、傳遞、使用建立標準制度。
物理安全標準:主要從物理角度闡述安全的保障標準,包含設備安全、機房的安全技術要求等;
網絡安全標準:主要包含與信息網絡及通訊設施安全有關的標準與規范;
基礎平臺安全標準:主要包括操作系統安全、數據庫系統安全和防病毒等方面的標準與規范;
應用系統安全標準:主要包括應用系統的安全機制與安全模型標準;
數據安全標準:主要包括防止對信息的非法訪問、修改和破壞以及數據加密、備份和安全管理等方面的標準與規范。
信息化工作管理規范:明確信息化的定位、職責等。
信息化項目管理規范:規定項目管理的階段,以及各個階段的要點。
信息化運維管理規范:規定運維工作流程及操作規程。
信息安全管理規范:制定管理制度,明確機房、網絡、信息系統、信息化設備的管理、使用等各項規定和要求。
隨著智慧院所的建設持續深入推進,IT標準作為一項非常重要的基礎和前提,其在信息化工作中發揮的作用將越來越顯著,需要高度重視。同時標準體系是一個持續完善、動態更新的過程,需要建立良好的工作制度,在體系框架的指導下,通過信息化工作實踐,持續落實、修訂、細化、優化相關標準規范,持續提高IT標準化水平,提升信息化建設帶來的實際效益。