以提升組織力為“魂”

薛萬博

圍繞中心、服務(wù)大局，是做好黨建工作的重要遵循。

眼下，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展是各級地方政府的中心工作。如何將黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，有效發(fā)揮其政治引領(lǐng)和智力支撐作用，是各級黨組織普遍思考、深化實(shí)踐的重要課題。

大興安嶺地委打造黨建引領(lǐng)管護(hù)區(qū)（林場）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展“動力引擎”的實(shí)踐，充分體現(xiàn)了黨中央“加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能”的要求，對回答新時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展究竟需要什么樣的黨建、怎樣加強(qiáng)黨建、如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用等關(guān)鍵性問題頗具參考意義。

組織力是強(qiáng)化基層黨建的“風(fēng)向標(biāo)”，是基層黨組織生命力的重要體現(xiàn)。組織力強(qiáng)則一呼百應(yīng)，反之則一盤散沙。針對干部職工對林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展存在等待、觀望、疑慮等消極態(tài)度的現(xiàn)實(shí)問題，大興安嶺地委抓住了提升組織力這一關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能和組織力量，以組織引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、黨員帶動創(chuàng)業(yè)、黨建促進(jìn)創(chuàng)業(yè)為抓手，進(jìn)而形成了同心聚力謀發(fā)展，上下一心搞轉(zhuǎn)型的良好氛圍。

黨建引領(lǐng)的核心要義在于服務(wù)發(fā)展。基層黨組織是推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主心骨”，提升組織力則可讓黨組織的“脊梁”更挺拔。通過大興安嶺地區(qū)的實(shí)踐可以看出，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，找準(zhǔn)黨建與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)合點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，注重引導(dǎo)把握全局，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展定位，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，更有利于解決經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題，為管護(hù)區(qū)（林場）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

黨的力量來自組織，組織能使力量倍增，組織力則是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的“動力源”。大興安嶺地委將黨支部聚力于項(xiàng)目發(fā)展之中，將黨員能人聚集在產(chǎn)業(yè)鏈上，引導(dǎo)基層黨組織變傳統(tǒng)的“火車頭”效應(yīng)為“動車組”效應(yīng)，變被動參與為主動發(fā)力，激發(fā)“每節(jié)車廂”、每個(gè)成員的原動力，使黨建工作成為推動管護(hù)區(qū)（林場）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力。

良好的開局是成功的一半。大興安嶺地區(qū)黨建引領(lǐng)管護(hù)區(qū)（林場）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作開展的時(shí)間盡管不長，也還有很多需要完善之處，但其探索和實(shí)踐提示我們，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展跨上新臺階，必須牢牢把握堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這一點(diǎn)，不斷提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力，靠黨建引領(lǐng)發(fā)展，以發(fā)展成效檢驗(yàn)黨建工作成效。