閻氏兄弟：以匠心筑夢(mèng)航天

文_李忠仕 俞 翔

弟弟閻杰

今年5月，航天三江江北公司職工閻敏獲評(píng)“湖北工匠”，獲湖北省政府獎(jiǎng)勵(lì)50萬元；在同一公司供職的親弟弟閻杰獲評(píng)湖北省勞動(dòng)模范，一時(shí)傳為佳話。

他們還有個(gè)哥哥叫閻安。

你若精彩 清風(fēng)自來

在老大閻安看來，老二和老三能取得今天的成績，一個(gè)共同的原因——兩人都是本分人。

“本分”一詞在《現(xiàn)代漢語詞典》中有兩個(gè)含義：一是本身應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)；二是安于所處的地位和環(huán)境。用“本分”來形容閻敏與閻杰，可謂精準(zhǔn)。

閻敏曾說：“干型號(hào)產(chǎn)品，我們必須追求最好，因?yàn)槊恳粋€(gè)產(chǎn)品都會(huì)關(guān)乎國防安全。”他擁有質(zhì)量放心崗資格，卻從未松懈，反而更嚴(yán)格地要求自己?！耙浴俜种佟墓ぷ鲬B(tài)度，打造精益求精的航天品質(zhì)?！?這是閻杰第一天上班時(shí)父親的叮囑，閻杰將它變成自己的座右銘，也實(shí)現(xiàn)了在自己崗位上的28年零超差。

曾有人和閻杰開玩笑，都已經(jīng)是大師了，為什么不脫產(chǎn)？

在閻杰看來，雖然獲得了一些榮譽(yù)，但撥開那些光環(huán)，自己仍然是一個(gè)普普通通的鉗工。脫離了生產(chǎn)一線，自己就成了無根之木，無源之水。部門也曾打算讓閻杰擔(dān)任鉗工班班長，但他婉拒了部門的安排，覺得自己只適合安安靜靜地干活。

一個(gè)部門，一個(gè)班組，閻杰一待就是28年。

閻敏長閻杰4歲，入職早3年。他在產(chǎn)品價(jià)值高、難度系數(shù)大的航天型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)一線也已經(jīng)奮戰(zhàn)了31載。

“本分”的背后是“大智若愚”，是知道自己的優(yōu)勢(shì)所在，并能堅(jiān)持到底。他們的“本分”是浮躁社會(huì)中的一股清流。

關(guān)注細(xì)節(jié) 人技合一

他們的父親閻耀東從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)年義無反顧地回到湖北遠(yuǎn)安參加三線建設(shè)。作為航二代的閻家三兄弟，在教育問題上，是很吃虧的。

閻安回憶說，那時(shí)因?yàn)槿€建設(shè)剛起步，沒有老師、沒有教材，三個(gè)湖北娃也聽不懂來自東北的臨時(shí)老師的講課……底子打得薄，閻敏和閻杰的學(xué)歷并不高?！澳菫槭裁匆恍┢渌烁刹涣说幕?，我家老二和老三能干？我覺得應(yīng)該是對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注?！遍惏舱f。

哥哥閻敏

細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視。鉗工在手工鉆孔加工碳纖維等復(fù)合材料時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鉆出口撕裂的問題。通過細(xì)心觀察和總結(jié)，閻杰將原因歸結(jié)到進(jìn)給量不易控制上。有時(shí)候，比解決問題更重要的，是發(fā)現(xiàn)問題所在。最終，閻杰通過在鉆頭上固定定位套和硅橡膠墊的方法，利用彈性材料的彈性作用力減少進(jìn)給力，從而提高了加工質(zhì)量。

一次，閻敏承擔(dān)一異型多位曲面結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的首件加工任務(wù)。該關(guān)鍵件尺寸多，型面復(fù)雜，產(chǎn)品價(jià)格昂貴，單件上百萬元，配合精度高達(dá)±0.005mm，相當(dāng)于頭發(fā)絲直徑的十分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了數(shù)控設(shè)備本身0.02mm的精度。接到任務(wù)后，他沉心靜氣，經(jīng)過核準(zhǔn)程序，兼顧到每一個(gè)微小的尺寸，反復(fù)試切，并最終達(dá)到了人機(jī)合一、人技合一、人刀合一。當(dāng)檢驗(yàn)員宣布產(chǎn)品尺寸100%合格時(shí)，現(xiàn)場爆發(fā)出了熱烈的掌聲。

細(xì)節(jié)也往往因其細(xì)，使人感到厭煩、不屑一顧。閻敏、閻杰有幾本工作筆記，記錄了他們工作中遇到的困難和改進(jìn)方法。這種工作方法，做起來并不難，但能堅(jiān)持做下去的人并不多。

不忘初心 薪火相傳

2015年，閻敏受邀參加抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵觀禮，看到自己參與生產(chǎn)制造的產(chǎn)品，流下了激動(dòng)的淚水。“為國防建設(shè)出一份力，我感到無比自豪！作為一名航天人，我感到無比驕傲！”他動(dòng)情地說。

從小到大，耳濡目染父輩為三線建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，對(duì)于航天事業(yè)，閻家兄弟有著別樣的情懷。

“是江北公司培養(yǎng)了我，沒有江北就沒有我的今天。”這是閻敏說得最多的一句話。長期以來，閻敏和閻杰都把這種感恩心態(tài)帶到工作中。

作為班長，閻敏堅(jiān)持開展班組“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，推廣“學(xué)、思、勤、靜”四字工作法及“勤思考、勤計(jì)算、勤測(cè)量”的三勤工作法，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)工作氛圍，他帶領(lǐng)的大車班成為公司型號(hào)生產(chǎn)放心班組。他以國家級(jí)技能大師閻敏工作室為平臺(tái)，將多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和掌握的高超技能，毫無保留地傳給了后來者，先后有12名技能工人在全國、省級(jí)技能大賽中躋身前三名，20人次被授予全國、省部級(jí)技術(shù)能手，公司多次獲得湖北省華中數(shù)控杯數(shù)控技能大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，閻敏工作室被評(píng)為湖北省首批示范性勞模創(chuàng)新工作室。

閻杰也經(jīng)常向閻敏請(qǐng)教。除了一些相通的加工思路，還有技能大師工作室的建設(shè)。如何更好地發(fā)揮技能大師工作室的作用，更好地“傳、幫、帶”是他們共同討論的話題。作為集團(tuán)公司技能大師工作室的帶頭人，閻杰帶出了一大幫技能超群的徒弟。他指導(dǎo)的徒弟王文喜、史雙元、史慶財(cái)在湖北省鉗工大賽中分別獲得第一、第五和第六名。

心胸有多寬廣，成就才能有多高。面對(duì)接班人，他們的態(tài)度驚人一致，就是毫無保留地傳授加工經(jīng)驗(yàn)和絕活絕技。

說起對(duì)未來的期盼，兩人卻有所不同。

在閻敏看來，“數(shù)控技術(shù)在加工復(fù)雜型面和面對(duì)大批量生產(chǎn)時(shí)具有普通加工不可比擬的優(yōu)勢(shì)，未來將得到更廣泛地應(yīng)用?！彼嬖V徒弟們，數(shù)控加工技術(shù)發(fā)展迅猛，程序應(yīng)用、編程軟件、加工工藝、設(shè)備功能等都需要不斷地學(xué)習(xí)、了解。他身體力行，不但攻克了復(fù)雜型面的數(shù)控編程，還熟練掌握了FANUC系統(tǒng)、NUM系統(tǒng)編制橢圓、曲線等復(fù)雜程序的操作方法。

閻杰則對(duì)鉗工的發(fā)展充滿憂慮。隨著數(shù)控技術(shù)的發(fā)展，隨著紅陽公司在自動(dòng)化、智能化的道路上越走越遠(yuǎn)，鉗工的發(fā)展是在和機(jī)械賽跑。必須要有自己的絕活，必須提高加工質(zhì)量，提高工作效率，是新一代知識(shí)型職工思索的方向和提升自我的途徑。

“匠”是一門技藝，“心”是一種修為，閻敏、閻杰秉持匠心，以“匠”修心，以“心”養(yǎng)技，方成匠人。三字經(jīng)有云：“竇燕山，有義方，教五子，名俱揚(yáng)?！遍惣业摹傲x方”，大概就是他們父親閻躍東的那句口頭禪：“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事?！?/p>