電力企業基層紀檢監察工作中履行監督責任的措施

許章文

摘要：電力企業是市場經濟持續增長的重要組成部分，面對當前激烈的市場競爭，如何能夠提升電力市場競爭優勢，加強電力企業基層紀檢監察工作，切實將監督責任落實到實處。如何在新形勢下，切實將監督責任落實到實處，是當前電力企業紀檢監察工作中迫切需要解決的問題。本文就電力企業基層紀檢監察工作深入探究，就其中的問題多角度論證，提出有效措施予以實踐，以求推動電力企業健康持續發展。

關鍵詞：電力企業；基層紀檢監察；工作；監督責任

電力企業在市場發展中，黨風廉政建設作為一項重要工作內容，基層紀檢監察工作質量高低直接影響到電力企業內部各項工作的有序開展。由于電力企業的壟斷性特點，所以對基層紀檢監察工作重視程度不高，工作人員的監督責任落實不到位，敷衍了事，嚴重影響到電力企業的黨風廉政建設工作。所以，作為企業監督體制中不可或缺的組成部分，紀檢監察部門應該積極迎合時代發展需要，深入剖析其中的問題，切實將監督職責落實到實處，推動電力企業健康持續發展。

一、履行監督責任的意義

在電力企業基層紀檢監察工作開展中，加強黨風廉政建設十分關鍵，對于履行監督責任具有重要意義。提早發現其中存在的風險隱患，可以正確認識到領導干部的引導作用，建立完善的預防機制，在干部出現違紀行為時可以及時有效的予以矯正，提升思想教育水平，避免為后續工作中埋下一系列安全隱患。對于電力企業而言，在減少企業損失的同時，還可以抑制企業腐敗現象[1]。與此同時，還可以提升企業的管理水平，從粗放型管理方式朝著集約型管理方式轉變，進而在激烈的市場競爭中占據更大的優勢。

二、電力企業基層紀檢監察工作中的問題

電力事業關乎社會民生，在市場經濟持續增長下，電力企業面臨著嚴峻的市場競爭和挑戰，對于新時期基層紀檢監察工作提出了新的要求。加強黨風廉政建設，是電力企業內部管理工作的重要內容，盡管電力企業黨風廉政建設力度不斷增加，但是從整體角度來看，電力企業基層紀檢監察工作中的監督職責卻未能落實到實處，實際工作成效偏低。

電力企業紀檢監察工作在其中占據的地位較大，其中還有很多問題有待進一步完善。這就需要電力企業紀檢監察工作可以從細節著手，加強企業內部各個部門之間的溝通和聯系，切實提升電力企業紀檢監察工作有效性。縱觀當前電力企業紀檢監察工作現狀，其中主要存在幾個問題：其一，電力企業缺乏完善懲處體系，黨風廉政建設方面未能將責任落實到實處；其二，紀檢監察工作未能全面落實，執行力度不足；其三，電力企業紀檢監察工作人員綜合業務能力不足，監督成效偏低，制約電力企業長遠發展，迫切的需要進一步提升和改進[2]。

三、電力企業基層紀檢監察工作中履行監督責任的措施

（一）增強意識

電力企業紀檢監察工作開展中，為了切實將監督責任落實到實處，加強相關人員的責任意識培養具有重要促進作用。針對以往電力企業對于紀檢監察工作重視程度不足的問題，應該加強思想教育，制定有效的廉政教育方式，強化黨員干部和基層職工的廉潔奉公意識，養成良好的職業素養。對于不同層次的內部人員，根據崗位和級別進行劃分，選擇分類指導、集中教育模式，豐富教育內容，促使干部職工可以無形中養成責任意識和廉潔意識[3]。

（二）深化體制

深化體制改革，結合實際情況，為紀檢監察工作中監督責任落實建立完善的紀檢監察工作責任機制，為實際工作開展提供堅實保障。相關領導干部應該充分發揮自身的引導職責，落實一崗雙責制度，有針對性提升自身廉潔奉公意識和自律性；深入紀檢監察工作，針對其中存在的風險點綜合分析，尋求合理有效的措施進行防范，充分發揮員工的工作積極性，盡可能將監督責任落實到實處。

（三）完善隊伍

電力企業應該加強隊伍建設，一支高素質隊伍對于紀檢監察工作中監督責任落實具有重要意義。所以，企業應該加強黨風廉政建設，定期組織培訓和考核，通過崗前培訓和在崗培訓方式，舉辦專題研討會和論壇，提升企業內部人員的業務能力和職業素養，積極投入到工作中。這樣可以保證紀檢監察工作有效性，為電力企業的經營管理水平提升起到奠基作用。

（四）考核機制

建立完善的內部考核機制，對內部工作人員的專業能力考核的同時，還要對工作人員的職業素養進行全方位考核。通過建立完善的考核機制，將考核結果同工作人員的工資薪酬和職位晉升掛鉤，激勵員工積極投入到工作中。同時，建立完善的獎懲制度，通過物質獎勵和精神獎勵方式，激勵員工全身心投入到工作中，不斷提升和完善自我，為實際工作開展做出貢獻，推動電力企業健康持續發展。

四、結論

綜上所述，電力企業在經營和發展，作為市場經濟持續增長中重要組成部分，為了在激烈市場競爭中謀求長遠發展，應該進一步加強基層紀檢監察工作。作為企業監督體制中不可或缺的組成部分，積極迎合時代發展需要，深入剖析其中的問題，建立完善的監管制度和監管體制，切實將監督職責落實到實處，推動電力企業健康持續發展。

參考文獻：

[1]吳潔.基層央行提升紀檢監察部門監督執紀能力的思考——以晉中中支為例[J].企業改革與管理，2017，11（24）：44.

[2]劉逶迤.高校紀委落實“三轉”、強化“監督執紀問責”的對策與建議[J].南京理工大學學報（社會科學版），2017，30（06）：23-26.

[3]翁新輝，林杰，康佩芬，程章杰，蔡文德.基層央行紀檢部門實現“三轉”有效履職的途徑研究[J].福建金融，2017，21（05）：54-57.

（作者單位：國家電投集團徐聞風力發電有限公司）