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建筑施工管理中的危機管理意識運用

2018-10-19 20:20:41劉泉東
建筑與裝飾 2018年7期
關鍵詞:施工管理建筑施工

劉泉東

摘 要 對于建筑施工工程來說,本身就是一項較為復雜的項目工程,在實際的施工過程中,會遇到很多方面的問題,同時也由于施工環境的差異性和多變性,使得施工管理方面的危機增多。工程的施工面臨著施工質量的風險,施工人員面臨著施工的危險,施工材料面臨著質量的風險,各種危機風險的疊加都會對正常的建筑工程產生影響,為了更好地保證施工的順利進行,更好的保證建筑工程的施工質量,保證施工現場的施工安全,我們需要提高危機管理意識,加強管理。

關鍵詞 建筑施工;施工管理;危機管理意識

1 施工管理危機意識概述

施工過程是一個系統性的復雜過程,在實際的施工管理過程中,會存在和多不可控的因素,這些不可控的因素往往會帶來一定的危機或者是風險,因此我們必須要對這些危機以及風險進行控制并樹立積極的危機管理意識,對于施工管理中的風險進行最大限度的控制,做好防患于未然,根據施工中存在的問題采取相應的應對措施,最大限度地將施工風險和危機降到最低,保證工程的順利進行。

危機管理意識是應對施工管理過程中突發性危機事件或者施工管理問題處理的一種能力和意識,應該貫穿于施工管理的整個過程中,在施工管理中需要我們對于這些危機、風險以及問題進行控制和管理,了解施工過程中顯在的和潛在的風險。另外樹立正確的危機管理意識,可以對施工管理進行很好的預警,更快更及時地對安全隱患進行發現和控制,在保證一定的施工管理進度的同時也可以更好地提升項目工程的施工質量[1]。

2 危機管理意識在施工管理中的具體運用

2.1 樹立正確的危機管理意識

對于目前我國很多的施工單位來說,很多施工單位的施工人員的綜合素養都偏低,這對于施工質量的影響和管理也是直接的。因此首先要做的就是要針對施工管理的各個單位和部門樹立正確的危機管理意識。轉變和更新施工管理理念,提升他們在施工管理中的安全隱患和危機意識。首先,作為施工管理的管理部門和管理人員要樹立正確的危機管理意識,只有從管理上樹立正確意識,才可以更好地應用于管理實踐中。其次要加強施工人員的危機管理意識的樹立和引導,施工人員處于施工的一線,對于施工過程最優發言權,也是危機控制和管理的關鍵性階段,要建立專門的危機風險匯報機制和管理機構,建立屬于施工人員的專門危機管理控制機構,讓更多的施工人員參與到危機管理中[2]。

2.2 成立專門的危機管理團隊

在樹立正確的危機管理意識之后,要成立專門的危機管理團隊。危機管理團隊的主要作用就是,提供更多危機管理保證,降低施工管理方面的危機和風險,在保證施工進度和施工成本的基礎上同時還可以對施工現場的施工人員安全進行保護。當為了達到這方面的目的,還需要其他施工部門的共同努力和保護。首先需要團隊中每一個人都有很好的施工管理經驗,樹立很好的危機管理意識,對于施工的全過程進行很好的監管和控制。其次要提高危機管理團隊的效率,保證每一個人都能明確管理責任和控制管理的基本內容,然后根據自己的職責對施工的危機和風險進行分析和應對處理[3]。

2.3 建立高效合理的危機管理預警機制

在樹立危機管理意識和建立專門的管理團隊之后,還需要努力將這種危機控制管理意識融入管理實踐中,在此基礎上建立高效合理的危機管理預警機制。在建立專門的危機管理預警機制之前,要針對項目施工情況,做好信息的收集和整理工作,對于施工內容、施工計劃、施工設計以及施工流程和施工過程中所要涉及的施工工序和施工技術等進行分析論述,對于施工全過程進行整體性的把控和分析。然后在這些綜合信息的基礎上再去建立專門的危機預警管理機制,規范施工危機管理的流程,加強危機管理。在實際的落實中,一方面還是要加強信息的收集整理,包括行業內、市場中以及施工的過程,這些信息是我們預防危機和控制危機的重要引導。另一方面,要落實好預警機制,針對每一個施工階段對于機制內容落實到人,提高管理效果[4]。

2.4 建立良好的施工氛圍

在一定程度上,建筑施工的順利開展,在一定的程度上受到施工環境和氣氛的影響。在危機管理的培訓過程中,不僅僅對危機的認識和發現提出了相應的管理方法和手段,同時也對施工環境與危機影響做了學習。好的施工環境和施工的氛圍對危機管理的提升有很大的促進作用,好的施工氛圍可以把施工人員的思想和心理狀態相統一,形成施工人員的合力,提升施工團隊的凝聚力,這樣的凝聚力在面對施工問題和施工風險上也有一定的促進作用,可以讓施工團隊更好地開展施工工作。危機意識可以運用到提升施工環境氛圍的過程中,通過加強危機意識,可以在施工單位內形成人人懂危機、人人查危機、人人解決危機的良好氛圍[5]。

3 結束語

加強施工管理控制,要樹立正確的質量管理意識和危機管理意識,從意識上對于施工管理進行更好的提升,在幫助解決施工管理中的問題的同時,也可以更好地對施工管理過程中的風險進行很好的防范和預防。同時為了更好地加強施工管理,還可以建立專門的危機管理機構,針對施工過程中的危機問題進行系統性的管理,并建立相應的預防機制,對于施工質量和施工過程中問題風險的預防和應對都是非常有利的。本文主要從施工管理的危機意識出發,針對危機管理意識的正常運用進行了簡單的分析。

參考文獻

[1] 黃柳安.建筑施工管理中危機管理意識運用分析[J].建材與裝飾,2018,(12):146-147.

[2] 蘇尾仙.淺析建筑施工管理中危機管理意識的運用[J].四川水泥,2018,(03):208.

[3] 曾巨良.建筑施工管理中危機管理意識的運用[J].建材與裝飾,2018,(01):168-169.

[4] 徐根.建筑施工管理中危機管理意識的運用[J].住宅與房地產,2017,(35):170.

[5] 沈駿.建筑施工管理中危機管理意識的運用[J].江西建材,2017,(22):252,260.

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