淺談水利工程管理現代化存在問題與解決對策

阿布都艾尼·吾甫爾

【摘要】水利工程管理在當前的現代化建設過程中逐漸的發揮著至關重要的作用與效果。本次課題基于此主要來探究現階段水利工程現代化管理的意義以及作用，針對水利工程現代化存在的主要問題以及解決對策。【關鍵詞】水利工程；現代化；管理對策當前階段隨著我國水利工程的不斷發展與建設，在進行水利工程的修建過程中一方面應當重視其社會作用以及社會效果；另一方面還需要重視水利工程自身的排水、蓄水能力等，為江海湖泊的水安全以及水資源利用奠定良好的基礎。一、現階段水利工程管理存在的主要問題分析1 缺乏規范化的管理體制從當前的我國水利工程管理現狀來看，水利工程建設缺乏規范性的管理體制在一定程度上嚴重影響了水利工程項目的可持續發展。而且由于現階段我國水利工程建設政體和企業之間沒有明確的界限，地方權力存在較大的漏洞，在一定程度上一旦出現了水利工程項目的問題往往無法在短時間內上報，最終造成了當前水利工程項目的滯后性管理現狀。例如水政漁業在實際的發展過程中往往存在執法權和管理權的漏洞，很多情況下管理權和執法權出現工作缺位以及錯位等現象，工程管理機構和體制上的漏洞嚴重限制了水利工程項目的可持續發展。2 管理模式落后我國水利工程項目在實際的發展過程中雖然建設有與之相關的配套制度和模式，但是這些配套設施以及制度在一定程度上隨著時代的不斷發展出現落后的現象，很多水利工程建設在發展的過程中無法適應新的管理理念，采用傳統的粗放型管理模式以及管理體制，最終使得水利工程的現代化管理出現漏洞。3 管理力度上的缺乏從實際的水利工程項目的管理力度來看，水利工程質量一方面影響到水利工程相關企業的可持續發展；同時也在一定程度上決定了社會效益以及社會的穩定進步。因此水利工程項目的規范化管理工作日益重要。但是目前來看，針對水利工程項目所開展的管理力度依然存在很大的問題，部分的企業為了追求眼前的利益在進行水利工程項目的現代化建設過程中往往會大大降低工程項目的建設周期，通過工程質量的降低來實現高額利潤的追求，這在一定程度上對于我國的水利工程發展產生了不利的影響。而且在實際的施工過程中出現施工作業的不規范、偷工減料等現象也會對水利工程項目的建設產生一定的質量影響。因此在進行水利工程監督管理的過程中，管理力度的控制應當引起有關部門以及有關負責人的注意。二、加強水利工程管理的有效措施分析1 權責分明，落實規范化管理體制首先，在進行水利工程項目的管理與建設過程中應當重視完善的管理制度的構建，任何項目的實施與建設都與實際的規范化管理體制脫不開關系，只有重視規則、規章以及政策的落實，才能夠為項目的成功實施奠定堅實的基礎。因此對于水利工程項目來說，應當首先保證水利工程的安全運行工作以及在實際施工作業過程中的規范化管理和檢查工作，對不同的水利工程負責人員以及負責部門制定相應的責任與權利。重視不同水利工程建設部門的權責，將行政部門根據實際的職能分工情況進行一定的分工，保證水利工程項目在進行現代化管理過程中的政治、經濟分離，確保在進行項目建設過程中以一個客觀公正的態度來進行，轉變傳統的粗放型管理模式，重視精細化管理模式的落實，提升水利工程項目在實際建設過程中的管理效率與管理質量。最后，落實有關管理制度以及體系能夠有效的實施，保證施工過程中有關安全防范措施以及安全防范制度的有效制定，保證工作人員的人身安全，充分發揮出水利工程項目建設過程中管理的作用以及效率。2 重視現代化管理模式的發展水利工程項目管理的現代化需要現代化的管理模式，比如說在小型水利工程的招投標過程中應當通過規范化的股份合作、承包租賃以及相應的招投標流程等進行，避免在水利工程項目的招投標環節出現舞弊現象，同時保證水利工程的建設能夠注入全新的活力。第三，在進行管理模式的發展過程中，重視薪酬獎勵制度以及責任追究制度的建立與健全。從管理學的角度，構建薪酬獎勵制度能夠有效的提升對員工的動機把握，提升員工工作積極性，確保在實際的建設過程中建設技術以及建設過程的規范化；全責追究制度則能夠有效的保障在管理的過程中管理工作的權威性以及有效性，避免了水利工程項目建設過程中出現相關負責人“一手遮天”的現象。最后，應當不斷的加強水利工程項目現代化管理的效率，投入資金進行技術和管理模式上的更新和創新，有效的提升水利工程項目管理的科技含量，利用科技來實現精準管理，實現信息化管理，保證項目的有效實施。3 加強管理力度水利工程項目在實際管理的過程中應當重視管理力度上的加強，首先便是加強水利工程項目的質量管理工作。第一步對水利工程項目建設位置以及建設的基本要素進行評估，確定恰當的工期之后嚴格按照工期進行，避免出現企業為了盈利縮短施工工期現象的出現。其次，在實際的施工過程中，應當保證施工過程的規范化，定期到現場進行項目有關施工階段的勘察和檢查，對施工工藝流程的規范化、施工所使用的有關原材料、建筑材料的質量進行抽查檢驗，確保施工工藝流程以及施工材料符合標準。尤其應當注意對隱蔽工程的檢查工作，在施工完成之后，應當增加相應的復審檢查工作，避免出現漏網之魚。總結：綜合上文所述，本文筆者主要從當前階段水利工程管理現代化過程中所存在的主要問題以及相應的對策入手進行分析和探究，從管理局限性來看大多數水利工程項目管理體制、管理模式以及管理力度存在較大的漏洞。針對這三種問題，在進行水利工程項目現代化管理過程中應當優化管理體制，改善管理模式，加大管理力度，實現水利工程項目的可持續發展。參考文獻：[1]劉晶瑩.水利工程管理現代化與精細化建設分析[J].科技創新與應用，2016（10）：208.