把握思路 突出重點 奮力開創新時代企業三基工作新局面

溫冬玲 胡俊霞 汪舟洋

緊緊圍繞決勝全面建成特色企業、建設現代化能源企業目標，緊扣基層建設高質量主線，以“抓基層、打基礎、強技能、煉作風”為主題，積極構建與現代化能源企業相適應的三基工作新模式，不斷提升基層凝聚力戰斗力執行力創新力，為企業高質量發展提供堅強保障。

一、堅持全面從嚴，強核心固堡壘帶隊伍，推進基層建設全面過硬。牢固樹立“聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展”的思想，以提升組織力為重點，以基本組織、基本隊伍、基本制度的全面深化，高質量發展提供堅強的組織保證。

不斷提升基層組織建設質量。適應改革發展要求，持續優化組織設置，確保基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，全面履行職責任務，加強標準化、規范化建設。緊扣中心工作，豐富黨建活動平臺載體，把基層黨建同推動重大部署的實施、促進重大任務的落地、保障重大目標的完成緊密結合起來，做到“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”。

不斷提升基層領導班子建設質量。嚴格遵循好干部標準，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，選好配強基層班子，提升整體功能。嚴格支部書記培養選配，推進基層黨組織書記述職制度，練好基本功，打造一支高素質基層帶頭人隊伍。大力培養選拔優秀年輕干部，公平公正使用各年齡段干部，確保班子結構合理。

不斷提升基層思想政治工作質量。思想政治工作是我們黨的最大優勢，也是基層黨支部的主職主責。健全落實基層理論學習制度，推動黨的理論創新成果進基層、進隊站、進班組、進崗位，引領干部員工堅定不移聽黨話跟黨走;健全落實員工思想動態分析和引導制度，做好政策宣傳和思想引導;健全落實典型培養選樹機制，注重發現培養和宣傳基層各方面的先進典型，使大家學有榜樣、趕有目標;建立健全激勵關懷幫扶機制，開展豐富多彩的基層文化活動，不斷增強企業的凝聚力、歸屬感。

二、堅持依法合規，強管理保安全提效率，推進基礎工作全面提檔。以標準化、目視化、精細化、流程化為抓手，運用現代管理方法，不斷深化以質量、計量、標準化、制度、流程為主要內容的基礎建設工程，構建科學規范高效的工作制度、業務流程和管理標準，促進企業提質增效再上新臺階。

推進現場目視化管理水平提升。將目視化管理作為推進綠色礦山創建的重要抓手，與安全環保體系運行、成本投入統籌考慮、統一規劃、一并實施，狠抓過程控制，提升全員安全意識和履職能力。突出效率效益，著力推進效益指標、重要風險點源、關鍵管控節點的目視化，使提質增效目標更加明確，管理界面更加清晰，生產運行更加順暢。

推進全業務流程化管理。系統梳理和優化現有業務流程，率先對較成熟的生產運行和崗位操作建立標準化作業流程。積極推動制度流程化、流程精益化、風險管控精準化，將規章制度的要求落實到業務流程之中，將風險管控內嵌于流程管理之中。積極推進信息化與制度流程的融合，逐步擴展和優化智慧油田建設，打造適應新型組織結構和生產模式的信息管理平臺與遠程控制系統。

三、堅持傳承創新，強本領興文化育新人，推進隊伍整體素質的全面提升。以培育信念堅定、本領高強、擔當作為的時代新人為根本，積極適應企業改革發展需要，建設高素質員工隊伍。

夯實理想信念之基。理想信念是立身之本、正氣之魂、動力之源。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，堅持領導帶頭、全覆蓋學習、全方位貫徹，在學懂弄通做實上下功夫，推進黨的十九大精神真正入腦入心，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。大力培育和踐行社會主義核心價值觀，積極探索新渠道新方法新載體，推動核心價值觀落地落細落實。

培養高超崗位技能。能力是干事成事的基礎和保證。以崗位要求和員工成長需求為導向，分層分級加強崗位適應性培訓，全面落實新增員工崗前培訓、轉崗培訓和關鍵操作崗位員工培訓率100%。適應“大工種”需要，扎實推進師傅帶徒、崗位練兵、技術比武、技能競賽和應急演練，著力培養以技能專家、技術能手、高級技師、技師為代表的一支“多崗通用型”人才隊伍。

鍛造高效執行力。執行是基層的主要任務，也是企業戰略實施的關鍵。以抓實崗位責任制為主線，修訂完善崗位職責，建立統一規范、直觀簡潔的崗位工作標準，切實做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查。大力培育以“履職盡責、雷厲風行、精誠合作”和“不講條件、不找借口、不打折扣”為主要內容的團隊執行文化。

四、加強組織領導，完善常態化長效化機制，全面激發抓基層、強三基的動力活力。三基工作是事關企業發展的重要戰略性任務，也是一項長期性、系統性工程，必須強化組織、制度、作風等方面保障，推動三基工作不斷向縱深發展。

加強對三基工作的領導。加強對三基工作的系統謀劃、頂層設計，公司適時修訂完善基層建設管理手冊和工作方案。把三基工作納入重要議事日程，制定方案、明確目標、細化任務、落實責任，強化分工協作，形成工作合力。完善監督考核機制，進一步實現基層隊站標準化建設考核與基層黨建、安全環保、基礎工作等方面考核融為一體，把三基工作納入領導干部業績考評體系，推進三基工作水平不斷提升。

發揮示范引領作用。抓典型、樹標桿是推進三基工作的有效方法。按照“層層有載體、有標準、有考核、有典型”的思路，持續開展“紅旗單位”“鐵人式隊站”“五型”班組和“五星級員工”系列創爭活動，完善創建標準，健全運行機制，激發抓基層、強三基的熱情。持續培育和打造更多的基層黨建示范點、安全生產示范點、精細管理示范點和思想政治工作示范點，發揮輻射帶動作用，推進整體水平不斷提升。

提升指導服務水平。三基工作能否得到全面落實，機關是龍頭，領導是關鍵。兩級機關要轉變作風，做決策、定措施要從基層出發，做到立足基層、服務基層;建立完善基層評價機關制度，把基層是否滿意作為重要標準。落實好機關工作承諾制、首問負責制、限時辦結制，優化業務流程，簡化辦事程序，努力提高服務質量和效率。