卓越基層執行文化建設實踐芻議

楊合偉

摘要：卓越基層執行文化建設實踐，是基層文化建設自我提升的有效路徑，構建既符合企業文化理念內涵又具有自我特色的卓越執行文化，是推動企業文化理念在基層生根發芽，提升發展軟實力，推動企業生產經營取得新突破具有現實意義。

關鍵詞：科學執行;自覺執行;創新執行;卓越執行

“十二五”以來，中國兵器西北工業集團北郊分廠深刻實踐“服務國家國防安全，服務國家經濟發展”的企業使命，崇尚“精進創造價值，智能贏取未來”的企業價值觀，“唯實、創新、開放”的企業精神和“嚴、細、恒、勇”的工作作風，文化建設走出了一條從無到有，從感性到理性，從零散到系統的特色執行力文化建設之路。

一、卓越基層執行文化實踐的具體做法

（一）加強思想引導，樹立先進的執行理念

結合分廠實際，卓越執行文化倡導“做事重在成事，執行重在到位”的工作理念和“只為成功找方法，不為失敗找理由”的工作態度，執行文化的內涵包括用科學執行、自覺執行、創新執行、卓越執行四個方面。開展執行文化建設就是以“服務于國家國防安全，服務于國家經濟發展”為己任，忠于職守，勇于擔當，把責任轉化為強大執行力，講執行，重科學規范;講執行，重率先垂范;講執行，重創新創造;講執行，重效率效益。執行文化的愿景是“打造專業化、上規模、有影響現代分廠”。

（二）加強能力培養，構筑牢固的執行基礎

一是要抓科學執行能力，各級領導干部要努力培養卓越執行能力和執行藝術，主動擔負起領導分廠實現專業化、上規模、有影響現代分廠目標的重大使命。二是要抓自覺執行能力，領導干部要率先垂范，“把全部的心思和精力都用在工作上，用在發展上，用在抓落實上”，以自身的模范行動成為抓執行的第一人。三是要抓創新執行能力，在執行態度上，實現由被動執行向主動執行轉變;在執行主體上，實現由督促執行向率先執行轉變;在執行動機上，實現從部門利益向全局利益轉變;在執行方式上，實現由常規執行向創新執行轉變。四是要抓卓越執行能力，一方面要抓隊伍，努力打造卓越執行團隊，有針對性地組織培訓，提高干部職工的學習能力和實踐能力;另一方面要教育和引導干部職工增強大局意識和整體觀念，在工作中按制度辦事，按程序辦事，樹立良好的隊伍形象。

（三）加強規范管理，建立科學嚴密的執行機制

要始終強化執行力建設的組織領導，把提高執行力的各項要求貫徹到企業管理工作的各個方面、各個層面和各個環節;要總結和借鑒執行文化建設多年來的成功經驗，面對新的形勢，在全廠范圍內掀起自覺提升執行力、自覺探索執行規律、自覺消除執行積弊、自覺建立執行新機制的工作熱潮;要運用規范管理的原則和方法，建立完善的崗位責任體系，明確執行過程中領導、部門和工作人員等各自的責任，做到任務到崗到人，責任到崗到人，切實增強干部職工隊伍在執行中的目標感、責任感;要深入探索建立融執行流程、執行監督和執行評價于一體的執行機制，健全完善相應的獎懲制度，對“做與不做”、“做得怎么樣”進行公正衡量，確保各項執行活動規范有序、高效到位，最終形成科學、高效、和諧的執行環境。

二、卓越執行文化案例試點及理念提煉

（一）成立以廠長、黨委書記為組長，主管文化建設廠領導為副組長，各基層單位領導組成的執行文化案例試點工作領導小組，負責執行文化理念提煉及案例試點領導工作，研究討論分廠執行文化理念提煉及案例試點工作的思路和方法，解決遇到的矛盾和問題。

（二）通過執行文化建設格言、案例征集活動，進一步豐富執行文化理念，提煉文化內涵，挖掘典型案例，使卓越執行文化體系符合公司文化建設要求。一是開展分廠企業文化示范點建設，以培育勞務創收新突破的競爭文化，節能減排，創建綠色環保型車間的責任文化，“五好班組”建設，牢固安全基礎的安全文化，準軍事化管理，確保產品交出的制度文化，培養一專多能型員工的能本文化，嚴格工藝紀律，確保產品質量的質量文化建設為載體，挖掘突出案例，豐富執行文化理論支撐。二是開展“我參與、我評議身邊十佳執行人和事”和“年度執行人物”評選活動，在全體員工中掀起“崇尚先進、學習先進、爭當先進”熱潮。三是深入踐行“一線工作法”，將文化案例試點工作與黨委“四講一比”為主題的“創先爭優”活動，工會“立足崗位做貢獻”勞動競賽等專項活動相結合，在基層工作中挖掘鮮活案例。

（三）在前兩個階段的基礎上，在年度績效考核中對執行文化案例試點工作的執行情況進行全面考評。考評重點內容包括，年度生產經營目標的完成情況;領導干部執行文化理念的學習情況;執行文化理念在基層的理解應用;“一線工作法”的落實情況，“創先爭優”活動開展情況;“立足崗位做貢獻”勞動競賽開展情況;文化建設示范點建設情況;執行文化案例的挖掘提煉情況。同時通過中心組、中層領導、工會主席、班組長、文化聯絡員等不同層次的研討，征集全體員工對執行文化建設實踐的意見和建議，提煉執行文化理念，同時在實踐中不斷檢驗，最終形成廣大員工廣泛認同的特色卓越執行文化理念新體系。

參考文獻：

[1] 吳甘霖，鄧小蘭著.執行重在到位[M].機械工業出版社，2009年版.

[2] 本書編委會 編.人民兵工精神[M].兵器工業出版社，2006年版.

[3] 余世維著.贏在執行[M].中國社會科學出版社，2005年版.