茹斯坦·阿布來提
摘要:國有企業日常的工作活動,離不開思想政治工作。因為思想政治工作影響員工的工作態度,進而會影響員工的工作效率和工作質量。本文就國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合進行具體的闡述。
關鍵詞:國有企業思想政治工作;企業文化建設;融合
現階段,我國國有企業內部管理存在很多的問題。像員工工作態度消極、缺乏企業文化建設和政治思想陳舊等,都嚴重影響國有企業的良好運營。鑒于此,應該加強國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合。
一、國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合的必要性
(一)企業管理和發展的要求
國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合,是順應時代發展潮流的必然趨勢,是促進企業管理效率提升和良好發展的必要策略。企業管理,主要是對工作人員的管理,讓每名員工樹立正確的思想意識,在對相關工作有工作熱情的同時充分發揮自我的價值,它能夠實現企業和工作人員的雙贏。國有企業最重要的工作之一,就是進行企業管理。文化管理,可以說是企業管理的升華。現階段,文化管理在國有企業中起著不可或缺的重要作用。由此可以看出,國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合,是企業管理和發展的要求。
(二)促進思想政治工作創新
國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合,能夠促進思想政治工作的創新。按照傳統的模式,思想政治教育工作比較單調乏味。這就會導致員工參與熱情低,也不能夠充分發揮思想政治教育工作的價值。現階段,將國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合,能夠改變傳統的模式,讓思想政治教育工作實現創新,這樣就能夠有效調動員工的學習和參與熱情,也能夠提高思想政治教育的工作效率和質量。
(三)提升企業的競爭力
國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合,能夠提升企業的競爭力。國有企業有固定的制度和經營模式,想要開展思想政治教育,并不是一項簡單的工作。國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合,真正做好了以人為本理念的落實工作,也增強了國有企業內部的凝聚力。除此之外,還提升了國有企業的競爭力,促進企業的良好發展。
二、國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合過程應該注意的問題
(一)注意樹立以人為本觀念
國有企業在進行思想政治工作與企業文化建設的融合時,應該注意樹立以人為本理念。人是企業管理的核心,也是思想政治教育工作的核心。那么,注意觀察員工的需求,認真聆聽員工的心聲,通過思想教育對員工進行引導,幫助員工解決現實中存在的問題,是至關重要的。
(二)注意樹立企業核心價值觀念
多元文化的沖擊,促使我國國有企業不斷嘗試改革,以滿足新時代企業的發展要求。國有企業在進行思想政治工作與企業文化建設的融合時,應該注意樹立企業核心價值觀念,這樣能夠確保企業在競爭激烈的環境下占有一席之地,也能夠確保企業的良好發展。
(三)注意黨建領先
國有企業為我國的社會主義建設,提供資金支持。那么國有企業在進行思想政治工作與企業文化建設的融合時,應該注意黨建的重要地位。這樣才能夠確保企業的相關活動,能夠按照社會主義的指引方向前行,才能夠促進企業的可持續發展。
三、國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合的具體策略
第一點,將企業文化建設與國有企業思想政治工作的功能相融合。功能融合,主要分為三種,它們分別是導向功能的融合、協調功能的融合和教育功能的融合。導向功能的融合,具體說來,就是對企業員工的思想價值觀念和道德觀念進行引導。協調功能,就是做好企業利益和員工利益的協調工作。教育功能,就是通過相應的法律法規,對員工進行教育,提高他們的綜合素養。國有企業在進行思想政治工作與企業文化建設的融合時,應該注意這三方面功能的融合。只有這樣,才能夠提升企業員工的綜合素養并確保他們的切身利益,才能夠促進企業更好的發展。
第二點,企業文化建設與國有企業思想政治工作的活動形式相融合。思想政治工作,偏于理論化,這就導致思想教育工作死板且缺乏新意。因此,在進行國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合時,應該采取形式多樣的活動。這樣才能夠有效調動企業員工的學習積極性,才能夠加快融合速度。像組建QQ群、開設微信公眾號、定時組織思想政治教育活動等等,都是簡單且有效的策略。
第三點,企業文化建設與國有企業思想政治工作的組織人員相融合。想要實現企業文化建設與國有企業思想政治工作的融合,就應該實現組織人員的融合。如果組織人員無法實現融合,那勢必會影響融合質量和效率。組織人員快速且有效融合的方式,就是建設專門的機構。該機構,必須對相關人員進行嚴格的考核,這樣做的目的是確保工作人員有較強的工作能力,提高思想政治工作的工作效率。當然,該機構應該注意采取責任制進行相關工作的展開。國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合,需要長時間的磨合,在此期間,不可避免會出現各種問題。而實行責任制,能夠快速找出問題所在,還能夠提高工作效率。所以,建設專門的機構并且實行責任制很關鍵。
四、結束語
做好國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合工作,能夠有效提高企業的工作效率,也能夠較為有效的促進企業的良好發展。當然,融合本身需要花費大量的時間磨合,希望有關人員重視“三注意”,并且積極尋找策略,提高融合工作效率。
參考文獻:
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