油企深化黨建改革的路徑研究

張源

摘要：油企在我國社會發展過程中占據重要的地位，是有效確保我國能源安全、社會穩定、經濟快速發展的關鍵所在。而在全球化和市場化趨勢不斷加深的情況之下，油企內部的管理制度和黨建工作模式也發生了一系列的變化。在此情況下，油企勢必要全面的了解當下的黨建工作開展要求和工作存在的問題，然后結合本油企的實際發展情況，深入地對黨建工作進行全面的創新和改革。

關鍵詞：油企；深化；黨建改革；路徑研究

一、在油企深化黨建改革當中引入全新黨建思路

想要使油企黨建工作能夠取得相對較好的成效，相關人員就必須要結合社會政治的發展情況構建全新的黨建思路。首先，要對原有的黨建工作經驗進行全面的總結，充分的把握工作開展過程當中可能出現的各種突發事件和問題。然后，有效的繼承原有的優秀黨建工作開展方法，并不斷引進和借鑒成功的黨建工作開展經驗。另外，還需要根據時代和油企的發展需求，不斷的對黨建核心進行有效的更新和完善，利用各種有效的渠道和方式引導相關人員樹立正確的黨建工作觀念和意識。這樣能夠充分的利用黨建思想來對油企內部的黨員進行作風、思想、工作進行有效引導，從而能夠為黨建改革工作的深入開展打好基礎。

二、在油企深化黨建改革當中構建改革基礎框架

相關人員必須要根據本油企的性質構建適合油企發展的黨建改革框架，需要徹底的明確深化改革的原則和政治方向，這樣才能夠切實的發揮黨的領導作用。然后，以開發和勘探業務作為工作開展的核心，進一步的對各階段的黨建工作開展進行科學合理的設計，這樣才能確保黨建工作能夠得到徹底的貫徹落實。在實際的黨建改革過程當中，不僅要及時的對各項重大改革政策進行全面的研究，還是要充分發揮領導干部的帶頭作用，全面而深入的進行改革頂層設計和黨建工作組織，并對黨建改革的落實程度進行全面的監督。另外，還需要對原有的油氣勘探開發機制進行全面的優化，不斷加強對與勘探開發一體化相適應的配套制度和政策的研究，在全面的提高油企區域的整體勘測力度的同時，有效的開展“四新領域”勘探和常規勘探工作。此外，還需要對原有的黨建運行管理模式進行針對性的調整，以中國石油“共享中心”為基礎，全面的對內部的物資采購方式、財務管理、人力資源進行全面的調整，不斷的引進先進的信息共享模式和超前研究規劃技術。為了能夠有效的擴大油企黨建的基層主權，油企必須要對相關的業務職能和審批流程進行精簡。在確保整體的黨建工作能夠保質保量完成的同時，全面的推行簡政放權戰略型管控模式。

三、在油企深化黨建改革當中調整人事勞動制度

無論是黨建改革，還是油企日常管理工作，都需要依靠相關工作人員才能夠有效的完成。因此，為了能夠最大限度調動全體工作人員的工作熱情和工作積極性，油企可以將黨建改革方案作為參考，科學合理的對原有的人事勞動分配制度進行相應的改革。不僅要采取各種有效的途徑和方式全面的提升相關人員的管理能力和綜合水平，還需要突破原有的收入分配和勞動用工機制，這樣才能夠成功構建與黨建改革相適應的人事勞動分配制度。

在進行相關管理人員的選擇時，油企必須要以黨管干部的相關原則為基準，在深入的了解每一個員工和黨員的具體情況之后，從基層選出具有較高黨建思想意識和綜合管理能力的優秀干部。在有效的下放用的選人的權限的同時，還可以全面推廣人才推薦背書制，這樣能夠使選擇的但不能才更具針對性。為了全面提升黨建工作隊伍的整體工作能力，還必須要引進一些重黨建、會經營、懂管理的年輕復合型人才，針對全體人員開展相關的教育和培訓，全面加強“一人多技、一崗多能”的高素質技能型復合人才的培養。為了使每一個領導干部都能夠認真負責的完成相關的工作，可以在內部全面的推行任期制，并對每一位黨員干部的實際工作情況進行全面的考核評價，并將其與實際的選拔任用和崗位晉升掛鉤。也可以結合本油企的具體情況增設一些與黨建相關的非領導管理崗位，并對內部的相關法規進行動態化的管理。除了要加大對一線基層人員的選拔和任用之外，還必須要有效的引導鼓勵二線、三線的工作人員參與和體驗一線工作，盡可能的將人力資源優化配置到所需的崗位。油企除了要盡可能的提高黨員干部的薪資福利和待遇之外，還必須要制定符合黨建改革的全新激勵機制。不僅要安排專人對所有黨員干部的工作進行全面的考評和監督，還需要有針對性的增加業績較好單位和一線艱苦崗位工作人員的薪酬待遇。如，從采油作業區的工作難度和工資總額入手，以實際的生產規模和原油產量為依據，科學合理的對薪酬分配制度進行相應的調整。

四、結束語

油企在市場經濟過程當中占據著重要的主導地位，而油企想要與社會保持同步發展，除了要對管理運營模式進行改革之外，還必須要全面加強對黨建改革工作的重視。油企不僅要根據油企的各階段發展情況對當前工作進行相應的調整，同時還需要及時的引入先進的黨建思想和黨建方針，定期的組織黨員進行黨建文件和黨建知識的學習。此外，還必須要建立與黨建工作體系相適應的發展戰略、人事勞動分配制度，充分的將油企文化和黨建工作進行有機融合。這樣不僅能夠為油企的發展和決策提供有力的思想指導，同時也能夠為油企不斷的探索全新的黨建改革路徑奠定良好的基礎。

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