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財務管理目標與企業財務核心能力的研究

2018-10-19 13:47:01蒲凡
企業文化 2018年30期

蒲凡

摘要:隨著我國市場經濟的快速發展,企業間的競爭正變得越來越激烈,基于此,財務管理對企業發展的重要性也變得更加突出。本文以財務管理目標與企業財務核心能力,對企業發展的重要性為出發點,集中研究了兩者在企業發展中的關系,以期可以為更多財務管理人員,能更高效地開展企業財務管理工作提供借鑒參考。

關鍵詞:財務管理目標;企業財務核心;企業發展

財務管理在企業發展中占有核心地位,是保證企業發展的一個重要支撐點,其管理目標源于企業目標并為企業目標服務。故此,企業財務管理目標的制定在很大程度上可以看做是其發展目標的確定。為了促進企業財務管理達到預定目標,企業財務核心能力的提升就有著很高的必要性,只有使企業具備了足夠的財務管理能力,才能促進其財務管理目標高質量得到實現。

一、財務管理目標與企業財務核心能力對企業發展的重要性

從企業能力理論來看,企業可以被看作是一個集合各種能力于一身的經濟實體,財務能力是其主要組成部分。在此情況下,企業能力體系中的核心應當是可以維持企業保持自身競爭優勢的組織性能力,這種能力可以促進企業提高自身生產技能,形成自己所獨有的市場競爭優勢。從這一點上來說,企業財務核心能力包括以下三個方面:1)財務運營能力,是指企業在生產過程中,對自身資金的使用操作,包括企業在籌資、投資、收益分配和資本運營上的能力;2)財務管理能力,是指企業在控制、協調企業財務運用過程的完整性,使之形成一整套財務管理體系的能力。具體包括財務預測能力、財務決策能力、財務計劃能力、財務控制能力和財務分析能力等;3)財務應變能力,是指培育、維護企業核心競爭力,以此來促進企業財務不斷適應市場環境變化。主要包括學習能力、信息處理能力、財務關系協調能力和財務風險管理能力等。從這一方面來看,企業財務能力包含了財務核心競爭力,其作為財務核心競爭力的源泉,對企業核心競爭力的提高有著不可替代的作用[1]。

二、財務管理目標與企業財務核心能力在企業發展中的關系

(一)關聯性特征

企業的財務核心能力對于企業的財務管理將起到主導性作用,從這一點上看,企業財務管理目標與財務核心能力有著很強的關聯性特征。表現在以下幾個方面:1)企業財務管理的一個重要目標就是實現盈利,為達到這一目標,企業財務管理能力就必須要得到保障。也只有擁有了足夠的財務管理能力,企業才能具備取得盈利的條件,才能實現可持續發展。而良好的財務管理能力還將推動企業為社會做出更多貢獻,這將充分提升企業的社會聲譽,并幫助其贏得高度的社會評價;2)同時,高效的企業財務管理能力將增加企業的盈余資金數量,這些資金能夠為企業創新提供便利條件,而企業也將在不斷創新中獲得發展動力,逐步形成強大的核心競爭力。這不但可以使企業在激烈的市場環境中占據一席之地,也能夠增強其抵御財務風險、保護自身財務安全的能力。這樣,企業制定財務管理目標時將變得更加大膽,更加敢于放開手腳開拓市場。在此影響下,企業在發展上就將有更大可能覓得市場先機、占據市場領先地位,從而促進其競爭力得到增強。

(二)統一性特征

財務管理目標與財務核心能力都屬于企業財務管理范疇之內,從這一點說,兩者在功能上有著很強的統一性特征,這主要體現在以下幾個方面:1)很多企業在制定財務管理目標時,將提升自身的核心財務能力作為目標的一部分。實際上,很多時候提升核心財務能力,就是企業財務管理目標的最初出發點與根本歸宿,其將促進企業財務管理在組織上、指標系數上、運用方法上變得更加統一和協調。這是因為在評判一個企業的財務核心能力時,一般都會將企業財務管理的基本內容納入其中,使目標和內容達成一致,從而推動目標和能力形成統一;2)同時,作為企業發展能力的重要部分,企業核心財務能力可以對企業的管理生產造成重大影響。而在管理生產上的變動也將刺激企業財務管理目標發生改變。這種情況下,目標的提升將促進能力得到增強,而目標的下降也將導致能力降低。由此看來,二者可以被看做是一件事物的正反面,只不過在不同位置的有著不同的特征表現,但其實施方式和所產生效果是可以統一的。

(三)獨特性特征

財務管理目標與企業財務核心能力相似性很高,但畢竟由于兩者的管理范圍存在差異,因此在實際應用中兩者均表現出了一些的獨特性特征,這主要體現在以下幾點:1)每個企業在性質上都存在不同,因此其財務核心能力在實際應用中的表現方式也各不相同,因為各個企業的財務核心能力都是無法仿制的異質性關系,在此影響下,每個企業的財務管理目標也均存在著差異性。盡管財務管理目標的實現離不開財務核心能力的提升,但若只注重提升財務管理,卻不關注其他財務管理內容,財務管理目標也未必能得到實現。例如:若企業不能將管理能力與管理目標的內容進行明確,企業的管理方式會變得混亂,財務管理也將在協調性上出現問題。而管理目標若制定錯誤的話,管理能力也將無法得到有效施展,甚至會對企業發展帶來危害;2)此外,由于每個財務管理人員在能力上也存在差異,在企業制定財務管理目標之后,需要再給予管理人員以財務資源,才能保證目標實現。而到了具體實施時,企業的財務管理目標要依照市場實際發展情況進行確定,并不能完全依照自身財務核心競爭力,這種差異性在市場中普遍存在[2]。

三、總結

綜上所述,本文以財務管理目標與企業財務核心能力對企業發展的重要性為出發點,集中研究了兩者間所存在的關系,認為財務管理目標與企業財務核心能力存在著關聯性、統一性、獨特性的關系。希望本文的研究可以為更多企業財務管理人員取得能力進步奠定基礎,以促進其所在企業的財務核心能力實現跨越式提升。

參考文獻:

[1]楊瑩瑩,郭長祿.財務管理目標與企業財務核心能力問題研究[J].品牌(下半月),2015 (12):90-91.

[2]崔譯文,范火盈.財務管理目標與企業財務核心能力研究[J].時代金融,2015 (11):129+131.

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