小崗村的四次紅手印

40年前，剛經(jīng)歷了一場大旱的安徽鳳陽縣小崗村，18個(gè)“帶頭人”在一份協(xié)議上簽字、蓋章、按手印，聲明要“分田到戶”，掀開了中國農(nóng)村土地改革大幕。

紅手印，這一中國農(nóng)民質(zhì)樸而堅(jiān)決的表達(dá)，曾揭開了中國農(nóng)村改革的序幕。

40年前，安徽鳳陽小崗村村民為了治窮，第一次摁下“包產(chǎn)到戶”的生死契約，而后又為挽留一位改革路上的帶頭人三次摁下紅手印，讓這片厚重的土地迸發(fā)出一個(gè)時(shí)代的傳奇。

第一次紅手印：一夜跨過溫飽線

1978年一個(gè)冬夜，在安徽鳳陽縣小崗村一間低矮破舊的茅草屋里，18個(gè)衣衫襤褸的村民就著昏黃的油燈，醞釀著一件“可能會(huì)坐牢”的“驚天大事”。

“當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)餓死了60多個(gè)人，餓絕了6戶。”年逾七旬的小崗村村民嚴(yán)立華回憶說。他是小崗村“大包干”帶頭人之一。

40年前，小崗村是以“吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款”而聞名的“三靠”村。經(jīng)常鬧饑荒，農(nóng)民大多外出乞討。“一家妻兒老小，幾天不燒鍋。我父親餓得下不來床，就想吃一口芋頭干，但我弄不來。”“大包干”另一位帶頭人嚴(yán)宏昌噙著淚回憶道。

為了活命，18個(gè)村民摁下紅手印，共同起誓，瞞上不瞞下，瞞外不瞞內(nèi)，把田地分到各家，搞起了包產(chǎn)到戶。“哪怕坐牢，如果能親眼看到他們吃上一頓飽飯，我認(rèn)了。”“大包干”帶頭人之一的嚴(yán)俊昌說。

紅手印一摁，土地就被寄予了最大的期許，這極大地釋放了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，一小塊因“分地”而豐收的田地悄悄地出現(xiàn)在荒涼的大地上。

沒有不透風(fēng)的墻，1979年4月的一天，時(shí)任鳳陽縣委書記陳庭元到小崗村所在的梨園公社檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)“驚天秘密”。

“陳庭元看見年輕的兩口子在地里干活，問怎么就你們倆干活呢，看樣子你們是分到戶干的吧，兩人沒說話，陳庭元也就心知肚明了。”鳳陽縣人大常委會(huì)原副主任陳懷仁說。

是立即扼殺還是等等再看，省市縣各級政府選擇了后者。1980年春節(jié)剛過，時(shí)任中共安徽省委第一書記的萬里來到小崗。在嚴(yán)宏昌家，萬里和他談了將近四個(gè)小時(shí)。

“一開始他就問‘我能隨便看嗎’，我說能。他先不表態(tài)，不說好也不說壞。我心里是不安定的，他要說一聲不對，那我馬上就要進(jìn)監(jiān)獄。但是他看完第一句話是‘我早就想這么干了，就是沒有人敢，你干對了’。”嚴(yán)宏昌說。

18枚紅手印催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。1980年5月，鄧小平在一次講話中公開肯定了“大包干”。1982年，中央第一個(gè)關(guān)于農(nóng)村工作的“一號文件”正式出臺，明確包產(chǎn)到戶、包干到戶都是社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)責(zé)任制。

“大包干”第一年，小崗村糧食總產(chǎn)量13.3萬斤，相當(dāng)于1955年到1970年糧食產(chǎn)量的總和；人均收入400元，是上年22元的18倍。20多年吃救濟(jì)糧的歷史就此結(jié)束。

再摁紅手印：挽留致富帶頭人

1978年冬，農(nóng)民們按下紅手印的“大包干”契約

20多年后，小崗人再按紅手印，這次是為了挽留一位改革路上的帶頭人。

沈浩，2004年作為安徽省第二批選派干部，從安徽省財(cái)政廳到鳳陽縣任小崗村黨支部第一書記。這位后來被小崗村村民三次挽留的人，卻在到來之初備受反對。

1978年以后，中國農(nóng)村面貌日新月異。然而小崗“一夜跨過溫飽線”，卻“二十年未進(jìn)富裕門”。

“當(dāng)時(shí)他提出‘三步走’的發(fā)展思路，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、辦工業(yè)、搞旅游業(yè)，有的群眾講，沈浩在這瞎吹。”時(shí)任小崗村黨支部副書記張秀華說。

小崗村地處淮河南岸，離縣城28公里，當(dāng)時(shí)有108戶，耕地面積1800畝，人均3畝多地，是中國傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的縮影。溫飽解決后，村組織長期渙散、鄉(xiāng)村治理模式陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

沈浩初到小崗時(shí)，村民人均年收入剛過2000元，還有3萬元集體欠債。他花了兩個(gè)月，把全村108戶人家跑了兩遍，就為說一個(gè)道理：小崗村只有發(fā)展才能富裕。

“他組織黨員干部群眾代表去華西、大寨等名村參觀。相比之下，我們確實(shí)差距很遠(yuǎn)。我們是最初的改革者，但如果不與時(shí)俱進(jìn)，就成了改革路上的絆腳石。”關(guān)友江說。

長期以來，小崗村只有一條泥土路通往外界。為了打破閉塞，沈浩爭取到一筆50萬元資金，決定修一條水泥路。他將村民組織起來，投工投勞，按勞取酬，既省了錢，又喚起村民參與感。自己也天天泡在工地，什么活都干，找不到工具，就挽起袖子用手捧水泥。最終高質(zhì)量地完成了施工，節(jié)余了一半資金。

這條被命名為友誼大道的道路，成為點(diǎn)燃小崗的“第一把火”。隨后，大包干紀(jì)念館落成帶動(dòng)紅色旅游，村里招商引資辦起了工廠，老百姓住上了集中規(guī)劃的新居，村里的好事一樁接著一樁……

2006年，小崗村人均收入超過5000元。這年秋天，沈浩掛職期將滿，小崗村民滿懷深情寫下挽留沈浩的請?jiān)笗粝?8個(gè)鮮紅的手印。還有什么比紅手印更能表達(dá)農(nóng)民的情感？沈浩選擇留下。

小崗：在深化改革中不斷前行

沈浩繼續(xù)留任的3年，是小崗村深化改革的3年。

小崗村是典型的農(nóng)業(yè)型村莊，農(nóng)村土地家庭分散經(jīng)營制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

沈浩在一次村民大會(huì)上提出了醞釀已久的發(fā)展思路：把土地集中起來，以合作社為龍頭，整合資源搞適度規(guī)模經(jīng)營，村民以土地持股形式加入。這讓小崗村炸開了鍋。

當(dāng)年冒著殺頭坐牢風(fēng)險(xiǎn)才分來的土地怎么能流轉(zhuǎn)出去?祖祖輩輩刨地取食的農(nóng)民，從不輕信口頭理論。當(dāng)年“大包干”帶頭人嚴(yán)俊昌就在其中。

“過去分田是改革，現(xiàn)在土地合理流轉(zhuǎn)也是改革”，沈浩一趟趟往老嚴(yán)家跑，一遍遍地解釋土地流轉(zhuǎn)的優(yōu)惠政策和觸手可及的收益。老人臉轉(zhuǎn)向東，他就轉(zhuǎn)向東，老人臉轉(zhuǎn)向西，他就跟到西。嚴(yán)俊昌終于點(diǎn)了頭。

兩年時(shí)間，小崗村流轉(zhuǎn)了600畝土地，村里發(fā)展起糧食、葡萄規(guī)模種植，雙孢菇產(chǎn)業(yè)和甜葉菊種植基地等一系列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。適度規(guī)模經(jīng)營，勢如破竹。

嚴(yán)德友，嚴(yán)俊昌之子，小崗村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶頭人。在沈浩的幫助下，他流轉(zhuǎn)了100多畝土地進(jìn)行葡萄種植，每畝收益是種糧的10倍。嚴(yán)家父子倆逢人就講：“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是小崗人的救星!”

寒來暑往，又是三年，小崗人滿懷著對富裕的渴望和對深化改革的期盼，再次按下了挽留沈浩的紅手印。“紅手印不是隨便按的，只有老百姓認(rèn)可了，才能按下這紅手印。”“大包干”帶頭人嚴(yán)金昌說。

2009年11月，沈浩累倒在這片他深愛的土地，小崗人第三次為沈浩按下紅手印，讓他長眠于此。

2016年以來，小崗村開展了集體資產(chǎn)股份合作制改革和“三變”改革試點(diǎn)工作。2018年2月9日，村民第一次領(lǐng)取了集體經(jīng)濟(jì)收益股權(quán)分紅。

“四次紅手印見證了小崗的發(fā)展，也印證了一個(gè)道理，中國共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)是改革路上的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者。”小崗村黨委第一書記李錦柱說。

摘自《新華每日電訊》